A DAO ideal de Vitalik: privacidade, IA e comunicação são essenciais

O cofundador do Ethereum, Vitalik Buterin, afirmou recentemente que o percurso atual do desenvolvimento do dao já se desvia do seu propósito original. Ele apontou que o modelo de governança dominante de “votação por tokens para controlar o tesouro” apresenta falhas inerentes — não só por ser ineficiente, mas também por ser facilmente manipulado por capitais, tornando-se incapaz de superar as fraquezas inerentes à política humana. Isso significa que, embora o dao seja uma forma organizacional necessária, há ainda muito espaço para melhorias na sua operação.

Os desafios atuais da governança dao

Vitalik acredita que o mecanismo organizacional do dao em si não está obsoleto; o essencial está na escolha do cenário de aplicação. Em áreas como o design de oráculos, resolução de disputas na cadeia, lançamento de projetos e manutenção a longo prazo, o dao deveria desempenhar um papel mais ativo. Mas o verdadeiro problema reside no fato de que a estrutura de governança atual não consegue lidar com a “fadiga de governança” — membros que participam de decisões por longos períodos tendem a diminuir sua participação, levando a uma baixa eficiência nas decisões.

Proteção de privacidade e capacitação por IA: duas chaves para a solução

Vitalik propôs duas direções tecnológicas essenciais para otimizar o ecossistema dao. Primeiro, deve-se valorizar a aplicação de provas de conhecimento zero (ZK) para proteger a privacidade dos participantes do dao. Segundo, é fundamental aproveitar ao máximo a inteligência artificial para aliviar a fadiga de governança, usando IA para auxiliar na tomada de decisões e aumentar a eficiência da governança. A combinação dessas duas tecnologias tem potencial para melhorar o atual impasse de baixa eficiência do dao.

Reconstrução da pilha dao: a importância da camada de comunicação e das ferramentas de consenso

Ainda mais importante, Vitalik vê a plataforma de comunicação como uma peça indispensável na pilha de governança do dao. Ele defende que, ao projetar estruturas de governança dao, a “camada de comunicação” e as “ferramentas de consenso” devem ser prioridades centrais. Isso significa que, no futuro, a construção do dao não deve focar apenas na gestão do tesouro e nos mecanismos de votação, mas também na comunicação eficaz entre os membros e na obtenção de consenso. Essa abordagem sistêmica pode impulsionar o dao de uma simples “ferramenta de gestão de tesouro” para uma organização verdadeiramente autônoma.