A visão de finanças programáveis e infraestrutura de agentes autónomos continua a materializar-se, contudo 2025 revelou uma realidade paradoxal: ventos favoráveis regulatórios e aceleração da inovação coexistem com severos obstáculos estruturais para detentores de tokens e investidores em criptomoedas que operam fora do Bitcoin.
O Escondido Dilema do Prisioneiro nos Mercados de Cripto
O ecossistema blockchain expandiu-se de forma significativa em cinco dimensões—stablecoins, empréstimos e negociações descentralizadas, contratos perpétuos, mercados de previsão e tesourarias de ativos digitais. Os detentores de tokens, no entanto, encontraram-se presos num dilema económico do prisioneiro: antecipando pressões de venda futuras, liquidaram posições preventivamente, enquanto os formadores de mercado concentraram-se inteiramente na especulação de curto prazo. Esta dinâmica, combinada com falhas estruturais desafortunadas em outubro, desencadeou uma desleverage generalizada e uma correlação de ativos a aproximar-se de 1.
Os cronogramas de desbloqueio de tokens e mecanismos de emissão frequentemente arrastaram as avaliações para baixo antes de os projetos atingirem rentabilidade ou ajuste produto-mercado. Para investidores com horizontes de 3-5 anos, 2025 revelou-se extraordinariamente desafiante. No entanto, esta queda de mercado representa informação, e não uma conclusão—a maquinaria de criação de valor na finança programável opera com cronogramas diferentes dos ciclos tradicionais de cripto.
Onde o Capital Realmente Flui: O Mapa de Acumulação de Valor
Analisando a criação de valor na última década, revela-se um contraste surpreendente. Os mercados de capitais europeus (estimaram-se em $20-30 trilhões) permaneceram estagnados—essencialmente oferecendo retornos de 3% em obrigações. Entretanto, Índia e China geraram um CAGR de 5-10%, com aproximadamente $3 trilhão e $5 trilhão em crescimento líquido de valor de mercado respetivamente.
Duas setores superaram dramaticamente esta linha de base:
A coorte tecnológica conhecida por representar avanços em IA aumentou o valor de mercado em aproximadamente $17 trilhão anualmente a uma taxa de 20%. Simultaneamente, os mercados de cripto capturaram $3 trilhão durante este período, atingindo um CAGR de 70%—demonstrando-se como a infraestrutura financeira emergente.
A distinção crítica emergiu em 2025: os mercados recompensaram a posse de pontos de estrangulamento obrigatórios enquanto puniram projetos idealistas que careciam de controlo de fluxo de caixa ou poder computacional.
Vencedores e Perdedores na Infraestrutura
Nos mercados públicos, 2025 cristalizou-se como “os fortes compostos enquanto os fracos deterioram-se”. Os vencedores claros controlaram gargalos físicos e financeiros: fornecedores de eletricidade, fabricantes de semicondutores e capacidade computacional escassa.
Domínio da camada física: Empresas como Bloom Energy, IREN, Micron, TSMC e NVIDIA superaram substancialmente, capitalizando a sua posição nos fluxos de despesa de capital em IA. Estas entidades converteram urgência em receita recorrente. Operadores tradicionais de data centers como a Equinix tiveram um desempenho inferior, refletindo ceticismo do mercado quanto ao valor de capacidade de uso geral versus segurança de energia e computação de alta densidade personalizada.
Segmentação da camada de software: O desempenho divergiu acentuadamente entre sistemas obrigatórios e opcionais. Empresas de plataformas integradas em fluxos de trabalho com ciclos de renovação obrigatórios (como a Alphabet) continuaram a acumular, reforçadas pelos gastos em IA que consolidaram vantagens de distribuição existentes. Empresas como ServiceNow e Datadog enfrentaram pressões de avaliação, dinâmicas de bundling de provedores de nuvem e uma monetização mais lenta de IA. Elastic forneceu uma narrativa de advertência—capacidades técnicas fortes comprimidas por alternativas nativas de nuvem e deterioração da economia unitária.
O Mecanismo de Filtragem do Mercado Privado
Empresas de modelos fundamentais atraíram o estatuto de protagonistas, mas revelaram vulnerabilidades crescentes. O rápido crescimento de receita mascarou preocupações de neutralidade, escalada de intensidade de capital e riscos de compressão de margens.
A aquisição de empresas de serviços de IA por grandes plataformas desencadeou uma cascata de perda de clientes, demonstrando quão rapidamente modelos de negócio dependentes de confiança colapsam. Por outro lado, empresas que controlam valor—sistemas operacionais de frota, plataformas de decisão autónoma e soluções integradas—mantiveram uma posição mais forte, apesar de permanecerem em grande parte privadas.
Redes tokenizadas tiveram o desempenho mais fraco. Protocolos descentralizados de dados, armazenamento, agentes e automação falharam largamente em traduzir uso em captura de valor de token. Chainlink mantém-se estrategicamente importante, mas luta para alinhar receitas do protocolo com a economia de tokens. Bittensor detém a maior posição em cripto-IA, mas apresenta ameaça limitada aos laboratórios de investigação Web2. Protocolos de agentes mostram atividade genuína, mas permanecem diluídos por estruturas de taxas insuficientes para uma economia sustentável.
Os mercados deixaram de recompensar “narrativas colaborativas” que carecem de mecanismos de cobrança obrigatórios. O valor acumulou-se onde as máquinas já transacionam—contas de eletricidade, compras de silício, contratos de computação, despesas de nuvem e balanços regulados—em vez de onde as máquinas poderiam hipoteticamente alocar capital.
Princípios Centrais para a Construção de Carteiras em 2026
Vários insights cristalizaram-se a partir da reorganização do mercado em 2025:
A oportunidade de realização de valor em IA mais profunda do que as expectativas convencionais. A neutralidade agora constitui um ativo económico de primeira classe; a sua ausência destrói valor rapidamente. Plataformas funcionam eficazmente apenas quando combinadas com pontos de controlo, não como distribuições independentes. O software de IA exibe dinâmicas deflacionárias (pressão de preços) enquanto a infraestrutura de IA demonstra inflação. A integração vertical importa exclusivamente quando bloqueia dados ou efeitos económicos.
Redes de tokens enfrentam repetidamente testes de estrutura de mercado idênticos, com a maioria das iniciativas a falhar na superação da diluição e na monetização inadequada. A mera exposição à IA mostra-se insuficiente—a qualidade do posicionamento determina totalmente os resultados.
Olhando para o futuro, três categorias de posicionamento merecem foco:
Superfícies de transação onde máquinas ou seus operadores já realizam atividades económicas—pagamentos, faturação, medição, liquidação de capital e orquestração de computação. A extração de valor ocorre através do volume de transações, aquisições ou status regulatório, e não pela valorização narrativa.
Infraestrutura aplicada com orçamentos operacionais—agregação de computação, serviços de dados incorporados em fluxos de trabalho e ferramentas recorrentes com custos de mudança. O foco concentra-se na propriedade do orçamento e na profundidade da integração.
Oportunidades assimétricas de alta novidade—pesquisa fundamental, ciência de fronteira e plataformas de propriedade intelectual relacionadas com IA que oferecem ganhos incertos, mas potencialmente massivos.
Reorganização do Mercado e o Caminho a Seguir
Concentrações massivas de capital fluem de líderes tecnológicos para fornecedores de energia e componentes. Algumas empresas podem atingir avaliações públicas de trilhão de dólares, embora atualmente favoreçam estruturas privadas enquanto desinvestem em veículos intermédios. As dinâmicas políticas tornam-se cada vez mais centrais nestas iniciativas, em detrimento do apoio a alternativas descentralizadas Web3.
Indústrias criativas demonstram resistência crescente à automação, enquanto os setores de software, ciência e matemática abraçam a IA como infraestrutura de realização. Ambas as realidades coexistem—dezenas de empresas geraram mais de 100 milhões de dólares de receita anual, enquanto o ecossistema contém simultaneamente abundância de falsidades e enganos.
As questões estruturais que afligem os mercados de tokens requerem 12-24 meses para digestão e limpeza. Até que isso aconteça, uma alocação agressiva de ações torna-se prudente. O novo ciclo irá reorganizar posições de forma abrangente, mas dentro desta turbulência existem oportunidades enormes para aqueles que caminham na linha cuidadosa entre cautela e convicção.
Somente ao identificar onde as forças económicas já se concentram, os investidores podem posicionar-se para a inevitável aceleração da economia das máquinas.
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A Economia de Máquina Revoluciona o Fluxo de Capital: Onde o Valor Realmente Se Acumula em 2025
A visão de finanças programáveis e infraestrutura de agentes autónomos continua a materializar-se, contudo 2025 revelou uma realidade paradoxal: ventos favoráveis regulatórios e aceleração da inovação coexistem com severos obstáculos estruturais para detentores de tokens e investidores em criptomoedas que operam fora do Bitcoin.
O Escondido Dilema do Prisioneiro nos Mercados de Cripto
O ecossistema blockchain expandiu-se de forma significativa em cinco dimensões—stablecoins, empréstimos e negociações descentralizadas, contratos perpétuos, mercados de previsão e tesourarias de ativos digitais. Os detentores de tokens, no entanto, encontraram-se presos num dilema económico do prisioneiro: antecipando pressões de venda futuras, liquidaram posições preventivamente, enquanto os formadores de mercado concentraram-se inteiramente na especulação de curto prazo. Esta dinâmica, combinada com falhas estruturais desafortunadas em outubro, desencadeou uma desleverage generalizada e uma correlação de ativos a aproximar-se de 1.
Os cronogramas de desbloqueio de tokens e mecanismos de emissão frequentemente arrastaram as avaliações para baixo antes de os projetos atingirem rentabilidade ou ajuste produto-mercado. Para investidores com horizontes de 3-5 anos, 2025 revelou-se extraordinariamente desafiante. No entanto, esta queda de mercado representa informação, e não uma conclusão—a maquinaria de criação de valor na finança programável opera com cronogramas diferentes dos ciclos tradicionais de cripto.
Onde o Capital Realmente Flui: O Mapa de Acumulação de Valor
Analisando a criação de valor na última década, revela-se um contraste surpreendente. Os mercados de capitais europeus (estimaram-se em $20-30 trilhões) permaneceram estagnados—essencialmente oferecendo retornos de 3% em obrigações. Entretanto, Índia e China geraram um CAGR de 5-10%, com aproximadamente $3 trilhão e $5 trilhão em crescimento líquido de valor de mercado respetivamente.
Duas setores superaram dramaticamente esta linha de base:
A coorte tecnológica conhecida por representar avanços em IA aumentou o valor de mercado em aproximadamente $17 trilhão anualmente a uma taxa de 20%. Simultaneamente, os mercados de cripto capturaram $3 trilhão durante este período, atingindo um CAGR de 70%—demonstrando-se como a infraestrutura financeira emergente.
A distinção crítica emergiu em 2025: os mercados recompensaram a posse de pontos de estrangulamento obrigatórios enquanto puniram projetos idealistas que careciam de controlo de fluxo de caixa ou poder computacional.
Vencedores e Perdedores na Infraestrutura
Nos mercados públicos, 2025 cristalizou-se como “os fortes compostos enquanto os fracos deterioram-se”. Os vencedores claros controlaram gargalos físicos e financeiros: fornecedores de eletricidade, fabricantes de semicondutores e capacidade computacional escassa.
Domínio da camada física: Empresas como Bloom Energy, IREN, Micron, TSMC e NVIDIA superaram substancialmente, capitalizando a sua posição nos fluxos de despesa de capital em IA. Estas entidades converteram urgência em receita recorrente. Operadores tradicionais de data centers como a Equinix tiveram um desempenho inferior, refletindo ceticismo do mercado quanto ao valor de capacidade de uso geral versus segurança de energia e computação de alta densidade personalizada.
Segmentação da camada de software: O desempenho divergiu acentuadamente entre sistemas obrigatórios e opcionais. Empresas de plataformas integradas em fluxos de trabalho com ciclos de renovação obrigatórios (como a Alphabet) continuaram a acumular, reforçadas pelos gastos em IA que consolidaram vantagens de distribuição existentes. Empresas como ServiceNow e Datadog enfrentaram pressões de avaliação, dinâmicas de bundling de provedores de nuvem e uma monetização mais lenta de IA. Elastic forneceu uma narrativa de advertência—capacidades técnicas fortes comprimidas por alternativas nativas de nuvem e deterioração da economia unitária.
O Mecanismo de Filtragem do Mercado Privado
Empresas de modelos fundamentais atraíram o estatuto de protagonistas, mas revelaram vulnerabilidades crescentes. O rápido crescimento de receita mascarou preocupações de neutralidade, escalada de intensidade de capital e riscos de compressão de margens.
A aquisição de empresas de serviços de IA por grandes plataformas desencadeou uma cascata de perda de clientes, demonstrando quão rapidamente modelos de negócio dependentes de confiança colapsam. Por outro lado, empresas que controlam valor—sistemas operacionais de frota, plataformas de decisão autónoma e soluções integradas—mantiveram uma posição mais forte, apesar de permanecerem em grande parte privadas.
Redes tokenizadas tiveram o desempenho mais fraco. Protocolos descentralizados de dados, armazenamento, agentes e automação falharam largamente em traduzir uso em captura de valor de token. Chainlink mantém-se estrategicamente importante, mas luta para alinhar receitas do protocolo com a economia de tokens. Bittensor detém a maior posição em cripto-IA, mas apresenta ameaça limitada aos laboratórios de investigação Web2. Protocolos de agentes mostram atividade genuína, mas permanecem diluídos por estruturas de taxas insuficientes para uma economia sustentável.
Os mercados deixaram de recompensar “narrativas colaborativas” que carecem de mecanismos de cobrança obrigatórios. O valor acumulou-se onde as máquinas já transacionam—contas de eletricidade, compras de silício, contratos de computação, despesas de nuvem e balanços regulados—em vez de onde as máquinas poderiam hipoteticamente alocar capital.
Princípios Centrais para a Construção de Carteiras em 2026
Vários insights cristalizaram-se a partir da reorganização do mercado em 2025:
A oportunidade de realização de valor em IA mais profunda do que as expectativas convencionais. A neutralidade agora constitui um ativo económico de primeira classe; a sua ausência destrói valor rapidamente. Plataformas funcionam eficazmente apenas quando combinadas com pontos de controlo, não como distribuições independentes. O software de IA exibe dinâmicas deflacionárias (pressão de preços) enquanto a infraestrutura de IA demonstra inflação. A integração vertical importa exclusivamente quando bloqueia dados ou efeitos económicos.
Redes de tokens enfrentam repetidamente testes de estrutura de mercado idênticos, com a maioria das iniciativas a falhar na superação da diluição e na monetização inadequada. A mera exposição à IA mostra-se insuficiente—a qualidade do posicionamento determina totalmente os resultados.
Olhando para o futuro, três categorias de posicionamento merecem foco:
Superfícies de transação onde máquinas ou seus operadores já realizam atividades económicas—pagamentos, faturação, medição, liquidação de capital e orquestração de computação. A extração de valor ocorre através do volume de transações, aquisições ou status regulatório, e não pela valorização narrativa.
Infraestrutura aplicada com orçamentos operacionais—agregação de computação, serviços de dados incorporados em fluxos de trabalho e ferramentas recorrentes com custos de mudança. O foco concentra-se na propriedade do orçamento e na profundidade da integração.
Oportunidades assimétricas de alta novidade—pesquisa fundamental, ciência de fronteira e plataformas de propriedade intelectual relacionadas com IA que oferecem ganhos incertos, mas potencialmente massivos.
Reorganização do Mercado e o Caminho a Seguir
Concentrações massivas de capital fluem de líderes tecnológicos para fornecedores de energia e componentes. Algumas empresas podem atingir avaliações públicas de trilhão de dólares, embora atualmente favoreçam estruturas privadas enquanto desinvestem em veículos intermédios. As dinâmicas políticas tornam-se cada vez mais centrais nestas iniciativas, em detrimento do apoio a alternativas descentralizadas Web3.
Indústrias criativas demonstram resistência crescente à automação, enquanto os setores de software, ciência e matemática abraçam a IA como infraestrutura de realização. Ambas as realidades coexistem—dezenas de empresas geraram mais de 100 milhões de dólares de receita anual, enquanto o ecossistema contém simultaneamente abundância de falsidades e enganos.
As questões estruturais que afligem os mercados de tokens requerem 12-24 meses para digestão e limpeza. Até que isso aconteça, uma alocação agressiva de ações torna-se prudente. O novo ciclo irá reorganizar posições de forma abrangente, mas dentro desta turbulência existem oportunidades enormes para aqueles que caminham na linha cuidadosa entre cautela e convicção.
Somente ao identificar onde as forças económicas já se concentram, os investidores podem posicionar-se para a inevitável aceleração da economia das máquinas.