Está a acontecer uma mudança na forma como pensamos sobre marcas estabelecidas e categorias de consumidores. A ideia de que certos produtos são 'só para crianças' está a tornar-se cada vez mais ultrapassada — e, honestamente, é um sinal de uma compreensão de mercado mais madura.

Tome Lego e Pokémon como exemplos principais. Estes não foram de repente reinventados; o que mudou foi o seu público. As crianças que se apaixonaram por estas marcas nos anos 90 e 2000 cresceram. Agora são adultos com rendimento disponível, a colecionar nostalgia, a montar conjuntos complexos ou a perseguir cartas raras como investimentos genuínos.

A ironia? Estas empresas sabiam exatamente o que estavam a fazer. Observavam a sua base de fãs original a amadurecer e reconheceram uma oportunidade enorme. Ao não restringir estes produtos a 'apenas para crianças', aproveitaram um segmento demográfico com poder de compra significativamente maior.

Esta racionalização — abandonar limites de idade arbitrários e seguir onde o mercado real está — tende a atrair participantes mais ponderados e dedicados para qualquer comunidade ou hobby. Quando não descartas algo como 'coisa de crianças', é mais provável que te envolvas com isso de forma séria.