Aqui está algo que a maioria das pessoas ignora: os gestores que realmente vão prosperar este ano não são aqueles que decoram arquiteturas de redes neurais. Eles são os líderes que compreendem o que a IA realmente faz—ela transforma a forma como os humanos trabalham, não os substitui.

O movimento vencedor? Guiar equipes através desta transformação com três coisas que os algoritmos não conseguem falsificar: clareza sobre o que está mudando, empatia pelos humanos que a estão navegando e humildade para admitir que ninguém tem todas as respostas ainda. As credenciais em machine learning importam muito menos do que entender as pessoas.

Porque no final do dia, não estamos a gerir a IA. Estamos a gerir pessoas que trabalham ao lado da IA. Essa é a mudança.