Quem está realmente a ameaçar o império de Elon Musk em 2024?

Elon Musk dirige três empresas simultaneamente—uma configuração que parece impressionante até você perceber que as vulnerabilidades se multiplicam exponencialmente. Entre a Tesla, X (anteriormente Twitter), e a SpaceX, não faltam concorrentes à espreita. Aqui estão os que realmente apresentaram problemas em 2024.

BYD: O Competidor de VE que Ninguém Fala

Enquanto os investidores ocidentais se obsessem pela Tesla, a BYD está silenciosamente a dominar o mercado de veículos elétricos. Os números são impressionantes: até novembro de 2023, a BYD enviou mais de 2,8 milhões de veículos—superando a produção anual total da Tesla.

Os Model Y e Model 3 da Tesla dominam em volume globalmente, mas a BYD controla 25% do mercado de veículos elétricos da China sozinha. Isso é mais do que o dobro do que a Tesla consegue no mesmo território. A BYD opera até em categorias que a Tesla ainda não penetrou completamente (híbridos plug-in), dando-lhes vantagens estruturais em mercados-chave. A diferença está a diminuir mais rapidamente do que a maioria percebe.

Apple vs. X: O Impasse da App Store

A Apple representa um tipo diferente de ameaça para a X. Musk tem sido vocal sobre as taxas de comissão de 30% da Apple em compras dentro do aplicativo, mas a verdadeira tensão? Padrões de moderação de conteúdo.

Musk quer guardrails mais flexíveis no X. A Apple exige regras estritas e tem precedentes para a aplicação—lembra-se quando removeu o Parler da App Store em 2020 juntamente com o Google? O mesmo livro de regras existe para o X. Se a Apple decidir que o X viola os seus termos, a remoção torna-se um risco real que poderia arruinar a aquisição de usuários da noite para o dia.

O Paradoxo da Starlink da Amazon

Aqui é onde as coisas ficam estranhas: a SpaceX está literalmente ajudando a Amazon a competir contra si mesma. Através do Projeto Kuiper, a Amazon está a construir internet baseada em satélites para rivalizar com a Starlink—e contratou a SpaceX para lançar os foguetes que o fazem.

É simultaneamente uma parceria e um campo de batalha. A SpaceX mantém uma grande vantagem sobre a Blue Origin de Jeff Bezos, mas o Project Kuiper representa a verdadeira ameaça competitiva. Musk lucra com os lançamentos enquanto financia a sua própria concorrência futura. Brilhantismo estratégico ou responsabilidade a longo prazo? O tempo dirá.

A Conclusão

O ato de malabarismo de Musk funciona quando ele está à frente. No momento em que qualquer um desses concorrentes ganha terreno sério—BYD expandindo globalmente, Apple desligando o X, Kuiper da Amazon entrando em operação—a questão da capacidade de gestão torna-se inevitável.