Eu olho para projetos de Finanças Descentralizadas e penso em uma coisa:
Se pode subir, não me importo com o resto. Até que um dia, conversando com um amigo que faz negócios internacionais, ele disse que a empresa não estava sem pedidos, mas o dinheiro estava sempre a caminho: as mercadorias foram enviadas cedo, mas o retorno dos pagamentos às vezes demorava dias, e o fluxo de caixa estava completamente bloqueado. Naquele momento, percebi que o verdadeiro ponto crítico era "o dinheiro é muito lento".
Mais tarde, fui ver o PayFi e, ao folhear, vi @humafinance. Ao olhar para a equipe, percebi que a parte técnica é liderada pelo Richard, que vem da Tsinghua, Google e EarnIn, e ele cuida da infraestrutura e do financiamento; O crescimento do produto é Erbil, ex-Meta e Lyft, responsável por tornar o produto útil e utilizado. Ji Peng trouxe a equipe para conectar operações, ecossistema e parceiros. Eles fazem o que, em linguagem simples, é o seguinte: Colocar o "dinheiro que só vai chegar no futuro" (salário, contas a receber, renda estável) na cadeia, transformando-o em liquidez que pode ser utilizada hoje. O lucro vem de controle de riscos e negócios reais, e não de contar histórias para inflacionar o preço. Nestes últimos dois anos, a Huma passou de 0 para dezenas de bilhões em volume de transações, e o financiamento também alcançou várias dezenas de milhões de dólares. Ao mesmo tempo, colaborar com a Solana, as exchanges e as instituições para preencher a parte de conformidade e segurança. No geral, parece mais como uma empresa a fazer infraestrutura de pagamento, e não um projeto meramente de emissão de moeda. @humafinance não é o tipo de investimento que enriquece dez vezes da noite para o dia, mais uma das pessoas que estão a "mover gradualmente a questão do fluxo de dinheiro dos bancos para a cadeia". Ver se o mercado de curto prazo está bom ou não é outra conversa, mas esta direção e estas pessoas merecem ser acompanhadas.
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Eu olho para projetos de Finanças Descentralizadas e penso em uma coisa:
Se pode subir, não me importo com o resto.
Até que um dia, conversando com um amigo que faz negócios internacionais, ele disse que a empresa não estava sem pedidos, mas o dinheiro estava sempre a caminho: as mercadorias foram enviadas cedo, mas o retorno dos pagamentos às vezes demorava dias, e o fluxo de caixa estava completamente bloqueado. Naquele momento, percebi que o verdadeiro ponto crítico era "o dinheiro é muito lento".
Mais tarde, fui ver o PayFi e, ao folhear, vi @humafinance.
Ao olhar para a equipe, percebi que a parte técnica é liderada pelo Richard, que vem da Tsinghua, Google e EarnIn, e ele cuida da infraestrutura e do financiamento;
O crescimento do produto é Erbil, ex-Meta e Lyft, responsável por tornar o produto útil e utilizado.
Ji Peng trouxe a equipe para conectar operações, ecossistema e parceiros.
Eles fazem o que, em linguagem simples, é o seguinte:
Colocar o "dinheiro que só vai chegar no futuro" (salário, contas a receber, renda estável) na cadeia, transformando-o em liquidez que pode ser utilizada hoje.
O lucro vem de controle de riscos e negócios reais, e não de contar histórias para inflacionar o preço.
Nestes últimos dois anos, a Huma passou de 0 para dezenas de bilhões em volume de transações, e o financiamento também alcançou várias dezenas de milhões de dólares.
Ao mesmo tempo, colaborar com a Solana, as exchanges e as instituições para preencher a parte de conformidade e segurança.
No geral, parece mais como uma empresa a fazer infraestrutura de pagamento, e não um projeto meramente de emissão de moeda.
@humafinance não é o tipo de investimento que enriquece dez vezes da noite para o dia,
mais uma das pessoas que estão a "mover gradualmente a questão do fluxo de dinheiro dos bancos para a cadeia".
Ver se o mercado de curto prazo está bom ou não é outra conversa, mas esta direção e estas pessoas merecem ser acompanhadas.