Agentes de IA estão a ultrapassar o papel simples de chatbot para assumir funções maiores na internet. Quando o software começa a investigar, comprar, coordenar e concluir tarefas com um mínimo de supervisão, uma nova pergunta surge: como é que um “utilizador” não humano irá pagar, verificar a identidade e operar dentro dos limites das regras?
É esta pergunta que abre um caminho inesperado para o crypto, especialmente em áreas como stablecoins, carteiras digitais e sistemas de identificação amigáveis para máquinas.
Durante muitos anos, o crypto tem lutado para encontrar um papel “nativo” na internet. As transações atraem atenção, a especulação gera tráfego, mas tudo ainda não está completo—como se o seu valor central estivesse numa sistema financeiro projetado desde o início para a vida digital.
Agentes de IA podem ser a peça que completa essa promessa.
O conceito de agente de IA é por vezes utilizado de forma algo vaga, mas, essencialmente, é software que pode receber objetivos, dividir em etapas, utilizar ferramentas, recolher dados e executar ações de forma autônoma.
Esta mudança altera a forma como a internet opera. Se um chatbot apenas responde a perguntas, um agente pode comparar fornecedores, renovar serviços, agendar compromissos, gerir orçamentos, enviar ordens a outros sistemas e completar todo o processo de ponta a ponta.
Mas quando o software começa a agir como um utilizador, a pergunta que se coloca é: como irá participar na economia?
Imagine uma empresa que utiliza um agente de IA para gerir as operações diárias. O sistema detecta uma aumento na procura, compra automaticamente mais recursos computacionais, paga por serviços de dados, renova software e regista todo o processo para auditoria.
Nesse caso, a questão não está na capacidade de “pensar” do software, mas se a internet já tem um sistema financeiro adequado para entidades que podem agir por si mesmas.
É aqui que o crypto tem a oportunidade de se distanciar da onda de “tokens de IA” especulativos.
Tokens rotulados como IA, mas sem uma aplicação clara, não são a solução. Agentes de IA precisam de carteiras, sistemas de pagamento, identidades e regras operacionais transparentes. Eles precisam da capacidade de armazenar valor, gastar dentro de limites, verificar representações e deixar uma trilha de auditoria.
O sistema financeiro tradicional pode atender a uma parte disso, mas foi projetado em torno de pessoas e empresas, com contas bancárias, cartões de pagamento e regras familiares de responsabilidade.
Agentes de IA, por outro lado, precisam de uma arquitetura diferente: realizar múltiplas pequenas transações, interagir com vários serviços, cumprir orçamentos predefinidos e operar dentro de limites de autoridade rigorosos—o que requer um sistema altamente programável.
O crypto tem construído esses componentes ao longo dos anos.
As carteiras de crypto são o exemplo mais claro. Não apenas armazenam ativos, mas também podem integrar limites de gastos, listas de parceiros autorizados, mecanismos de aprovação e acesso autorizado.
Isto permite a criação de agentes de IA com autoridade limitada: pagar apenas fornecedores aprovados, não exceder o orçamento e operar apenas dentro de tarefas específicas.
A identidade tornará-se um fator chave à medida que os agentes de IA se espalham. As plataformas precisam responder a perguntas básicas: o que é este agente, quem o autorizou e o que lhe é permitido fazer?
a16z chama a esta tendência de “Conheça o seu Agente”, alegando que o nó da economia da IA está a mudar da inteligência para a identidade. Segundo as suas estimativas, no setor financeiro, a identidade não humana já ultrapassou o número de trabalhadores reais numa proporção de 96:1.
No entanto, o sistema de identificação do crypto ainda não está completo. Mas, estruturalmente, ele se adequa ao problema: certificados criptográficos e autenticações móveis permitem que o software prove a origem, autoridade e acesso de uma maneira que outros sistemas podem verificar.
O pagamento é o terceiro fator—e pode ser a parte do mercado mais acessível.
Se os agentes de IA começarem a realizar atividades económicas, precisarão de um método de transferência de dinheiro “nativo” da internet.
As stablecoins destacam-se mais do que a maioria das outras aplicações de crypto. Este é um ativo digital atrelado ao USD, que pode ser negociado globalmente 24/7 e possui capacidades programáveis adequadas para operações controladas por software. Até mesmo o BIS reconhece que as stablecoins estão a tornar-se cada vez mais atraentes para pagamentos transfronteiriços, embora continue a alertar para os riscos de política.
Essa tendência levou grandes empresas de pagamento a se envolverem mais profundamente com o crypto.
A Visa enfatiza que as transações conduzidas por agentes trarão complexidade e riscos novos. A Stripe lançou um produto voltado para stablecoins e “comércio agente”. A Mastercard também lançou um programa de parcerias em crypto focado em programabilidade e aplicações práticas.
Entretanto, dados da OECD mostram que a proporção de empresas que aplicam IA aumentou de 8,7% em 2023 para 20,2% em 2025—uma clara tendência de crescimento, embora não uma explosão imediata.
Sob esta perspectiva, a maior oportunidade do crypto na IA é bastante “simples”: fornecer a infraestrutura de stablecoins, carteiras, identificação e sistemas de auditoria para as atividades económicas iniciadas por software.
É também por isso que muitos tokens de IA têm dificuldade em manter valor. A narrativa pode atrair atenção, mas o valor sustentável vem das camadas de infraestrutura que estão a ser utilizadas na prática—como o USD digital, carteiras de máquinas e certificados de autenticação.
O Bitcoin ainda pode beneficiar indiretamente da expansão de ativos digitais e finanças na internet. Mas, com a necessidade de pagamento por serviços de software, dados ou cloud, uma unidade de valor estável e claramente programável será mais adequada.
Confiança, segurança, fraudes e responsabilidade não poderão ser resolvidas imediatamente. As empresas precisam de uma supervisão mais rigorosa, as plataformas precisam de autenticações mais robustas e os reguladores necessitam de mecanismos de responsabilidade claros.
No entanto, quanto mais autonomia é dada ao software, maior é a necessidade de um sistema que represente identidade, autoridade, orçamento e verificação na forma digital.
O crypto tem construído essas peças ao longo dos anos—só que ainda não há um destino claro.
Agentes de IA podem ser a resposta.
Durante muito tempo, o maior problema do crypto foi que os utilizadores não viam razão para precisar de um sistema financeiro separado na internet.
A resposta pode vir de uma direção diferente: o utilizador ideal do dinheiro programável pode, na verdade, ser o software. O caso de uso mais forte para a identidade digital pode vir de entidades não humanas.
E o papel mais convincente do crypto pode surgir quando os agentes de IA precisarem comprar, coordenar e negociar por conta própria na internet.
Se isso acontecer, a jornada em busca do produto-adequado-para-o-mercado do crypto pode terminar num lugar inesperado: tornando-se a camada financeira para software que pode agir por si mesmo.