O Sora, que foi muito falado no ano passado, só sobreviveu 7 meses antes de desaparecer, o que é realmente lamentável!

Ainda me lembro de quando foi lançado em setembro do ano passado, o Sora atingiu um milhão de downloads em cinco dias, chegando ao topo da lista da App Store, e eu até recomendei na minha rede social. Mas, após sete meses, a taxa de retenção de 30 dias era de 1%, e aos 60 dias caiu a zero. A razão pela qual o Sora desapareceu tão rapidamente, na minha opinião, é que ele era uma pseudo necessidade, os usuários só o usavam para fazer memes de entretenimento, diversão pura sem recompra ou monetização; por outro lado, gastar dinheiro era um poço sem fundo, com custos operacionais diários de 15 milhões de dólares, e o custo para gerar vídeos de 10 segundos começava em 1,3 dólares. O modelo de negócio não se sustentava, além de uma comunidade e experiência fracas, por isso não conseguiu reter usuários.

No entanto, o fim do Sora não é apenas um problema do produto, mas também uma estratégia de retração forçada da OpenAI, que precisa acelerar sua saída para o IPO. Para apresentar resultados ao mercado de capitais, a OpenAI teve que cortar linhas de desenvolvimento, focar na linha principal, encerrar o Sora e liberar capacidade computacional para o próximo modelo principal que será lançado, apostando fortemente no mercado empresarial e na IA Agentic. Até mesmo a equipe do Sora foi transferida para estudar modelos de mundo relacionados a robôs.

Nos últimos dois anos, todos estavam em uma expansão frenética, querendo aproveitar todas as oportunidades, fazendo de tudo: textos, vídeos, chatbots, hardware, com medo de perder qualquer tendência. Agora, nesta maratona de IA, correr rápido não é suficiente; é preciso correr na direção certa. Produtos com pseudo necessidade, altos custos e sem um ciclo de negócios sustentável, no final, não vão longe. O Sora não foi o primeiro a cair, e certamente não será o último.