Aos 81 anos, Larry Ellison alcançou o que muitos julgavam impossível—não se aposentou, não desapareceu na filantropia, nem simplesmente descansou sobre a sua fortuna acumulada. Em vez disso, fez manchetes ao tornar-se a pessoa mais rica do mundo, um título que parecia reservado para jovens disruptores da tecnologia. Como cofundador e maior acionista da Oracle, o património líquido de Ellison atingiu os 393 mil milhões de dólares no final de 2025, ultrapassando temporariamente os 385 mil milhões de Elon Musk. A ascensão da riqueza não foi gradual; aconteceu num único dia, quando a Oracle anunciou uma parceria de 300 mil milhões de dólares com a OpenAI, juntamente com outros contratos importantes, fazendo com que as ações da empresa disparassem mais de 40%—o maior ganho de um dia desde 1992. Este momento dramático revelou uma verdade desconfortável: o velho guardião do Vale do Silício ainda não tinha acabado.
De Origem Orfã à Dominação no Vale do Silício
A jornada de Larry Ellison até ao topo parece um estudo de perseverança e reinvenção. Nascido em 1944 no Bronx, filho de uma mãe solteira de 19 anos, Ellison foi adotado pela família da sua tia aos nove meses de idade e criado em Chicago. O seu pai adotivo trabalhava como funcionário do governo, e a luta financeira foi a sua primeira companheira. Frequentou a Universidade de Illinois, mas abandonou no segundo ano após a morte da sua mãe adotiva. Uma breve passagem pela Universidade de Chicago terminou após apenas um semestre, deixando o jovem Ellison a traçar o seu próprio caminho.
O que se seguiu foi um período de deambulação e descoberta por toda a América. Trabalhou em programação em Chicago antes de se mudar para Berkeley, Califórnia, onde a energia da contracultura e a emergente cena tecnológica alinhavam-se com a sua natureza rebelde. O ponto de viragem aconteceu no início dos anos 1970 na Ampex Corporation, onde trabalhou num projeto de base de dados classificado da CIA—o sistema foi apelidado de “Oracle”, um nome que viria a definir o seu império. Esta experiência ensinou-lhe algo crucial: a tecnologia de bases de dados tinha potencial comercial inexplorado.
Em 1977, com apenas 2.000 dólares de capital inicial (Ellison contribuiu com 1.200 dólares), ele e os colegas Bob Miner e Ed Oates fundaram o Software Development Laboratories. Recriaram o modelo de base de dados da CIA para fins comerciais, nomeando o seu produto de Oracle. Quando a empresa abriu capital em 1986, marcou o início da ascensão de Ellison. O que tornava Ellison excecional não era apenas a inovação técnica—era a sua capacidade de reconhecer o valor de mercado antes dos outros e a sua disposição de apostar tudo nessa visão. Ele ocupou quase todos os cargos de liderança, servindo como presidente de 1978 a 1996 e exercendo uma influência significativa como presidente e CEO durante períodos críticos de crescimento.
O Pioneiro das Bases de Dados que Reconheceu o Verdadeiro Valor da IA
O percurso da Oracle não foi linear. A empresa dominou o mercado de bases de dados, mas tropeçou na corrida inicial à computação em nuvem, perdendo terreno para a Amazon AWS e a Microsoft Azure. Ainda assim, Ellison nunca perdeu de vista o ponto forte da Oracle: a sua tecnologia de bases de dados e as relações profundas com clientes empresariais. Esta posição revelou-se premonitória quando a onda de IA generativa chegou.
Em verão de 2025, a Oracle reestruturou-se de forma agressiva, cortando milhares de funcionários das vendas de hardware e divisões de software tradicionais, enquanto investia pesadamente em centros de dados e infraestrutura de IA. O mercado percebeu. Em poucos meses, a Oracle passou de um “fornecedor de software tradicional” na mente dos investidores para um “cavalo negro na infraestrutura de IA”. A parceria de 300 mil milhões de dólares com a OpenAI, anunciada em setembro de 2025, cristalizou essa reposição de posição. A Oracle não era uma empresa presa ao passado—era uma infraestrutura essencial para a era da IA. Aos 81 anos, Ellison orquestrou um retorno notável, provando que a visão estratégica importa mais do que a idade.
O Paradoxo de um Bilionário: Riqueza Extrema e Disciplina Rigorosa aos 81
Poucos bilionários na idade de Ellison mantêm a vitalidade e ambição que ele demonstra. Possui 98% da ilha havaiana de Lanai, várias mansões na Califórnia e alguns dos iates mais impressionantes do mundo. Ainda assim, ao lado dessa abundância, existe uma disciplina quase monástica. Nos anos 1990 e 2000, colegas notaram que ele passava várias horas diárias a exercitar-se. Abstinha-se de bebidas açucaradas, consumindo apenas água e chá verde, e mantinha uma disciplina nutricional incomum para alguém da sua riqueza e posição. O resultado: aos 81 anos, Ellison parece notavelmente energético, muitas vezes descrito como “20 anos mais jovem que os seus contemporâneos.”
As suas atividades físicas revelam a sua personalidade: Ellison adora ambientes desafiantes. Um acidente de surf quase fatal em 1992 não o desencorajou; pelo contrário, mudou a sua paixão para a vela. Em 2013, a Oracle Team USA—apoiada por Ellison—realizou um dos maiores retornos na história da vela na America’s Cup. Mais recentemente, fundou a SailGP, uma liga de corridas de catamarãs de alta velocidade que atraiu investidores famosos, incluindo a atriz Anne Hathaway e o estrela do futebol Mbappé. O ténis também o cativou; revitalizou o torneio de Indian Wells, chamando-lhe o “quinto Grand Slam.” Para Ellison, o desporto não é apenas um passatempo—é o mecanismo pelo qual mantém a sua vantagem.
As suas relações pessoais contam outra história de escolhas pouco convencionais. Casou várias vezes, um padrão que fez manchetes de tabloide ao longo da sua carreira. Em 2024, casou-se discretamente com Jolin Zhu, uma mulher chinesa-americana de 34 anos de Michigan. A diferença de idade—47 anos—levantou sobrancelhas, mas reflete o padrão consistente de Ellison: recusa-se a viver pelas regras convencionais. Seja enfrentando ondas ou normas matrimoniais, aos 81 continua a redefinir o que é possível na sua esfera pessoal.
Poder Além do Silicon Valley: A Dinastia Ellison e a Influência Política
A influência de Ellison vai muito além da sala de reuniões da Oracle. O seu filho, David Ellison, adquiriu recentemente a Paramount Global por 8 mil milhões de dólares (com 6 mil milhões provenientes de recursos familiares), sinalizando a expansão da família para Hollywood. Duas gerações agora controlam ativos que abrangem tecnologia e mídia—uma concentração de poder que remodela indústrias inteiras.
Politicamente, Ellison tem sido um doador e influenciador republicano consistente. Financiou a campanha presidencial de Marco Rubio em 2016 e contribuiu com 15 milhões de dólares para o Super PAC de Tim Scott em 2022. Em janeiro de 2025, apareceu ao lado do CEO da SoftBank, Masayoshi Son, e do CEO da OpenAI, Sam Altman, numa anúncio na Casa Branca de uma rede de centros de dados de IA de 500 mil milhões de dólares—uma posição que funde ambição comercial com estratégia geopolítica. A tecnologia da Oracle sustentaria essa infraestrutura, ilustrando como a riqueza de Ellison se traduz diretamente em influência sobre iniciativas nacionais.
Reescrevendo a Filantropia ao Seu Modo
Em 2010, Ellison assinou o Giving Pledge, comprometendo-se a doar pelo menos 95% da sua riqueza. Ainda assim, opera de forma diferente de outros mega-filantropos. Ao contrário de Bill Gates ou Warren Buffett, Ellison raramente participa em iniciativas coordenadas. Descreveu-se como alguém que “valoriza a solidão e recusa-se a ser influenciado por ideias externas,” segundo entrevistas ao New York Times. Essa independência estende-se à sua estratégia de doação.
A sua doação de 200 milhões de dólares para a USC em 2016 estabeleceu um centro de investigação do cancro—uma causa profundamente pessoal para ele. Mais recentemente, anunciou financiamento para o Ellison Institute of Technology, uma joint venture com a Universidade de Oxford focada em saúde, produção de alimentos e soluções climáticas. Articulou a sua visão nas redes sociais: “Vamos desenhar uma nova geração de medicamentos salvadores, construir sistemas agrícolas de baixo custo e desenvolver energia eficiente e limpa.” A sua filantropia reflete a sua personalidade—profundamente pessoal, estrategicamente focada e inteiramente ao seu modo.
Conclusão: A Era de Ellison Ainda Não Acabou
Aos 81 anos, Larry Ellison alcançou um marco que muitos julgavam estar atrás dele: tornar-se a pessoa mais rica do mundo. Não desapareceu; pelo contrário, orquestrou um reposicionamento estratégico que provou que o seu sucesso anterior não foi por acaso. Desde origens órfãs até construir um império global de bases de dados, depois pivotando para a infraestrutura de IA, Ellison demonstrou um padrão de ver oportunidades que outros deixaram passar.
A sua vida—marcada por cinco casamentos, riqueza extrema, atividades atléticas, poder político e filantropia seletiva—desafia categorizações simples. É simultaneamente disciplinado e indulgente, implacável e generoso, convencional e rebelde. Aos 81 anos, quando muitos executivos desaparecem para uma aposentadoria confortável, Ellison continua no centro das tempestades tecnológicas e políticas.
O título de mais rico do mundo pode mudar novamente—as classificações de riqueza mudam como as marés nas suas amadas ilhas havaianas. Mas Ellison provou algo mais significativo: numa era em que a inteligência artificial remodela economias e sociedades, a visão e o posicionamento estratégico de uma geração mais velha de pioneiros tecnológicos permanecem profundamente relevantes. Para Larry Ellison, a idade não é uma limitação—tornou-se mais uma vantagem competitiva.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
O Inquebrável de 81 Anos: Como Larry Ellison Redefiniu a Vida de Bilionário na Era da IA
Aos 81 anos, Larry Ellison alcançou o que muitos julgavam impossível—não se aposentou, não desapareceu na filantropia, nem simplesmente descansou sobre a sua fortuna acumulada. Em vez disso, fez manchetes ao tornar-se a pessoa mais rica do mundo, um título que parecia reservado para jovens disruptores da tecnologia. Como cofundador e maior acionista da Oracle, o património líquido de Ellison atingiu os 393 mil milhões de dólares no final de 2025, ultrapassando temporariamente os 385 mil milhões de Elon Musk. A ascensão da riqueza não foi gradual; aconteceu num único dia, quando a Oracle anunciou uma parceria de 300 mil milhões de dólares com a OpenAI, juntamente com outros contratos importantes, fazendo com que as ações da empresa disparassem mais de 40%—o maior ganho de um dia desde 1992. Este momento dramático revelou uma verdade desconfortável: o velho guardião do Vale do Silício ainda não tinha acabado.
De Origem Orfã à Dominação no Vale do Silício
A jornada de Larry Ellison até ao topo parece um estudo de perseverança e reinvenção. Nascido em 1944 no Bronx, filho de uma mãe solteira de 19 anos, Ellison foi adotado pela família da sua tia aos nove meses de idade e criado em Chicago. O seu pai adotivo trabalhava como funcionário do governo, e a luta financeira foi a sua primeira companheira. Frequentou a Universidade de Illinois, mas abandonou no segundo ano após a morte da sua mãe adotiva. Uma breve passagem pela Universidade de Chicago terminou após apenas um semestre, deixando o jovem Ellison a traçar o seu próprio caminho.
O que se seguiu foi um período de deambulação e descoberta por toda a América. Trabalhou em programação em Chicago antes de se mudar para Berkeley, Califórnia, onde a energia da contracultura e a emergente cena tecnológica alinhavam-se com a sua natureza rebelde. O ponto de viragem aconteceu no início dos anos 1970 na Ampex Corporation, onde trabalhou num projeto de base de dados classificado da CIA—o sistema foi apelidado de “Oracle”, um nome que viria a definir o seu império. Esta experiência ensinou-lhe algo crucial: a tecnologia de bases de dados tinha potencial comercial inexplorado.
Em 1977, com apenas 2.000 dólares de capital inicial (Ellison contribuiu com 1.200 dólares), ele e os colegas Bob Miner e Ed Oates fundaram o Software Development Laboratories. Recriaram o modelo de base de dados da CIA para fins comerciais, nomeando o seu produto de Oracle. Quando a empresa abriu capital em 1986, marcou o início da ascensão de Ellison. O que tornava Ellison excecional não era apenas a inovação técnica—era a sua capacidade de reconhecer o valor de mercado antes dos outros e a sua disposição de apostar tudo nessa visão. Ele ocupou quase todos os cargos de liderança, servindo como presidente de 1978 a 1996 e exercendo uma influência significativa como presidente e CEO durante períodos críticos de crescimento.
O Pioneiro das Bases de Dados que Reconheceu o Verdadeiro Valor da IA
O percurso da Oracle não foi linear. A empresa dominou o mercado de bases de dados, mas tropeçou na corrida inicial à computação em nuvem, perdendo terreno para a Amazon AWS e a Microsoft Azure. Ainda assim, Ellison nunca perdeu de vista o ponto forte da Oracle: a sua tecnologia de bases de dados e as relações profundas com clientes empresariais. Esta posição revelou-se premonitória quando a onda de IA generativa chegou.
Em verão de 2025, a Oracle reestruturou-se de forma agressiva, cortando milhares de funcionários das vendas de hardware e divisões de software tradicionais, enquanto investia pesadamente em centros de dados e infraestrutura de IA. O mercado percebeu. Em poucos meses, a Oracle passou de um “fornecedor de software tradicional” na mente dos investidores para um “cavalo negro na infraestrutura de IA”. A parceria de 300 mil milhões de dólares com a OpenAI, anunciada em setembro de 2025, cristalizou essa reposição de posição. A Oracle não era uma empresa presa ao passado—era uma infraestrutura essencial para a era da IA. Aos 81 anos, Ellison orquestrou um retorno notável, provando que a visão estratégica importa mais do que a idade.
O Paradoxo de um Bilionário: Riqueza Extrema e Disciplina Rigorosa aos 81
Poucos bilionários na idade de Ellison mantêm a vitalidade e ambição que ele demonstra. Possui 98% da ilha havaiana de Lanai, várias mansões na Califórnia e alguns dos iates mais impressionantes do mundo. Ainda assim, ao lado dessa abundância, existe uma disciplina quase monástica. Nos anos 1990 e 2000, colegas notaram que ele passava várias horas diárias a exercitar-se. Abstinha-se de bebidas açucaradas, consumindo apenas água e chá verde, e mantinha uma disciplina nutricional incomum para alguém da sua riqueza e posição. O resultado: aos 81 anos, Ellison parece notavelmente energético, muitas vezes descrito como “20 anos mais jovem que os seus contemporâneos.”
As suas atividades físicas revelam a sua personalidade: Ellison adora ambientes desafiantes. Um acidente de surf quase fatal em 1992 não o desencorajou; pelo contrário, mudou a sua paixão para a vela. Em 2013, a Oracle Team USA—apoiada por Ellison—realizou um dos maiores retornos na história da vela na America’s Cup. Mais recentemente, fundou a SailGP, uma liga de corridas de catamarãs de alta velocidade que atraiu investidores famosos, incluindo a atriz Anne Hathaway e o estrela do futebol Mbappé. O ténis também o cativou; revitalizou o torneio de Indian Wells, chamando-lhe o “quinto Grand Slam.” Para Ellison, o desporto não é apenas um passatempo—é o mecanismo pelo qual mantém a sua vantagem.
As suas relações pessoais contam outra história de escolhas pouco convencionais. Casou várias vezes, um padrão que fez manchetes de tabloide ao longo da sua carreira. Em 2024, casou-se discretamente com Jolin Zhu, uma mulher chinesa-americana de 34 anos de Michigan. A diferença de idade—47 anos—levantou sobrancelhas, mas reflete o padrão consistente de Ellison: recusa-se a viver pelas regras convencionais. Seja enfrentando ondas ou normas matrimoniais, aos 81 continua a redefinir o que é possível na sua esfera pessoal.
Poder Além do Silicon Valley: A Dinastia Ellison e a Influência Política
A influência de Ellison vai muito além da sala de reuniões da Oracle. O seu filho, David Ellison, adquiriu recentemente a Paramount Global por 8 mil milhões de dólares (com 6 mil milhões provenientes de recursos familiares), sinalizando a expansão da família para Hollywood. Duas gerações agora controlam ativos que abrangem tecnologia e mídia—uma concentração de poder que remodela indústrias inteiras.
Politicamente, Ellison tem sido um doador e influenciador republicano consistente. Financiou a campanha presidencial de Marco Rubio em 2016 e contribuiu com 15 milhões de dólares para o Super PAC de Tim Scott em 2022. Em janeiro de 2025, apareceu ao lado do CEO da SoftBank, Masayoshi Son, e do CEO da OpenAI, Sam Altman, numa anúncio na Casa Branca de uma rede de centros de dados de IA de 500 mil milhões de dólares—uma posição que funde ambição comercial com estratégia geopolítica. A tecnologia da Oracle sustentaria essa infraestrutura, ilustrando como a riqueza de Ellison se traduz diretamente em influência sobre iniciativas nacionais.
Reescrevendo a Filantropia ao Seu Modo
Em 2010, Ellison assinou o Giving Pledge, comprometendo-se a doar pelo menos 95% da sua riqueza. Ainda assim, opera de forma diferente de outros mega-filantropos. Ao contrário de Bill Gates ou Warren Buffett, Ellison raramente participa em iniciativas coordenadas. Descreveu-se como alguém que “valoriza a solidão e recusa-se a ser influenciado por ideias externas,” segundo entrevistas ao New York Times. Essa independência estende-se à sua estratégia de doação.
A sua doação de 200 milhões de dólares para a USC em 2016 estabeleceu um centro de investigação do cancro—uma causa profundamente pessoal para ele. Mais recentemente, anunciou financiamento para o Ellison Institute of Technology, uma joint venture com a Universidade de Oxford focada em saúde, produção de alimentos e soluções climáticas. Articulou a sua visão nas redes sociais: “Vamos desenhar uma nova geração de medicamentos salvadores, construir sistemas agrícolas de baixo custo e desenvolver energia eficiente e limpa.” A sua filantropia reflete a sua personalidade—profundamente pessoal, estrategicamente focada e inteiramente ao seu modo.
Conclusão: A Era de Ellison Ainda Não Acabou
Aos 81 anos, Larry Ellison alcançou um marco que muitos julgavam estar atrás dele: tornar-se a pessoa mais rica do mundo. Não desapareceu; pelo contrário, orquestrou um reposicionamento estratégico que provou que o seu sucesso anterior não foi por acaso. Desde origens órfãs até construir um império global de bases de dados, depois pivotando para a infraestrutura de IA, Ellison demonstrou um padrão de ver oportunidades que outros deixaram passar.
A sua vida—marcada por cinco casamentos, riqueza extrema, atividades atléticas, poder político e filantropia seletiva—desafia categorizações simples. É simultaneamente disciplinado e indulgente, implacável e generoso, convencional e rebelde. Aos 81 anos, quando muitos executivos desaparecem para uma aposentadoria confortável, Ellison continua no centro das tempestades tecnológicas e políticas.
O título de mais rico do mundo pode mudar novamente—as classificações de riqueza mudam como as marés nas suas amadas ilhas havaianas. Mas Ellison provou algo mais significativo: numa era em que a inteligência artificial remodela economias e sociedades, a visão e o posicionamento estratégico de uma geração mais velha de pioneiros tecnológicos permanecem profundamente relevantes. Para Larry Ellison, a idade não é uma limitação—tornou-se mais uma vantagem competitiva.