Fundador do Ethereum fala sobre a essência do design descentralizado: riscos potenciais que os projetos de ativos criptográficos estão a negligenciar

Dezembro 31, segundo relatado pela PANews, o cofundador do Ethereum, Vitalik Buterin, questionou novamente a relação entre a estrutura de poder e os mecanismos de segurança na indústria de ativos digitais, em um artigo intitulado “Balance of Power”.

Pontos cegos trazidos pelo dogma do modelo de negócio

As observações de Buterin representam um importante alerta para o setor. Muitos projetos, na fase de desenvolvimento, dedicam-se meticulosamente à criação de um “mecanismo de financiamento sustentável”, ou seja, uma base econômica para a operação da equipe, enquanto negligenciam outro objetivo de design igualmente importante — a dispersão de poder dentro do próprio projeto e a eliminação de riscos sistêmicos potenciais. Isso indica uma tendência de priorizar eficiência e economia, muitas vezes em detrimento da essência da segurança e da governança.

Dispersão natural e design intencional

Buterin destacou que os mecanismos de realização da descentralização variam significativamente conforme o domínio. Em sistemas de linguagem natural, como o inglês, ou protocolos abertos como TCP, IP e HTTP, não há necessidade estrutural de um único ente controlador, o que naturalmente evita a concentração de poder. Nesses casos, a estrutura dispersa é mantida independentemente da consciência dos participantes, devido às próprias características do sistema.

Por outro lado, muitos projetos de ativos digitais diferem dessa dinâmica. Quando há mecanismos potenciais que favorecem a concentração de poder ao invés da dispersão natural, as equipes de projeto precisam redesenhar conscientemente suas estruturas de governança e mecanismos de incentivo de forma estratégica.

Redesenho da estrutura de poder como tarefa essencial

Buterin apontou que o desafio fundamental da indústria de ativos digitais é desenvolver uma metodologia que concilie “a eficiência e rapidez da centralização” com “a transparência e segurança da descentralização”. Ele enfatiza que essa não é apenas uma questão teórica, mas uma tarefa prática que o setor precisará enfrentar por um “período considerável”.

Para as equipes de projeto, Buterin propôs reavaliar a “não centralização” como uma prioridade de design, equiparando-a à importância de modelos de geração de lucro. Mecanismos de freio e contrapeso em múltiplas camadas na estrutura de poder são considerados fatores essenciais para a sustentabilidade a longo prazo do projeto e para a confiança social.