Houve uma altura em que ser detentor de BAYC / Punk / Doodle / Azuki significava algo.



Não apenas recebias um PFP.
Tinhas acesso.

Listas brancas.
Airdrops.
Prioridade para novos protocolos.
Oportunidades que outros não podiam tocar.

Poderias literalmente calcular o valor de manter.
Blue-chip = fluxo de negócios.

Era perfeito para baleias e pessoas ocupadas:
sem grind em Discords,
sem networking,
apenas manter e ser recompensado.

Depois algo mudou.

As equipas perceberam que entregar valor Web3
significava *mais trabalho*.

Por isso mudaram para construir marcas Web2.
Menos comunidade,
menos acesso,
menos “utilidade”.

As marcas cresceram.
Os negócios cresceram.

Mas os detentores ficaram a perguntar:
“…e como é que isto me ajuda?”

Curto prazo?
Não ajuda.
Não até que a propriedade intelectual se torne grande o suficiente
para que os normies queiram comprar os NFTs.

O único valor real que resta?
Comunidade + oportunidade.

E a maioria das equipas nem sequer faz isso.

Parte louca?
Isto é fruta ao alcance da mão.

Se eu consigo garantir 8 airdrops
e mais de 500 colaborações num ano
para 200 pessoas…

por que é que equipas
com MUITO mais ligações
não podem fazer o mesmo pelos seus detentores?

Utilidade nunca foi o problema.
Esquecer os detentores foi.
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