Criar departamentos inteiros apenas para marcar caixas sobre diversidade e equidade? Vamos ser realistas—isso realmente faz diferença na receita ou rentabilidade?
As empresas continuam a construir estas estruturas corporativas em torno de palavras da moda, despejando recursos em iniciativas que parecem ótimas em comunicados de imprensa. Mas quando se retira a retórica da comunicação, onde está o impacto comercial tangível?
A dura verdade: o inchaço organizacional não gera retornos. Não se pode orçar o caminho para um melhor desempenho criando mais camadas administrativas. Seja em corporações tradicionais ou em projetos descentralizados, o mesmo princípio se aplica—o foco importa. Recursos gastos em gestos simbólicos são recursos que não estão a impulsionar o crescimento real.
Talvez seja hora de fazer perguntas mais difíceis sobre o que realmente cria valor em comparação com o que apenas cria mais reuniões e declarações de missão. Os resultados falam mais alto do que os slogans.
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NotAFinancialAdvice
· 12-02 09:09
Sério, criar tantos departamentos só para incluir no relatório anual? Mais vale gastar o dinheiro em algo que possa dar lucro.
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AirdropHunterWang
· 12-02 04:13
Em termos simples, é gastar dinheiro para comprar fama. Já vi muitos projetos assim, um monte de departamentos e um monte de pessoas, e no final não há produção alguma.
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SybilAttackVictim
· 12-02 02:34
Dito de forma simples, uma organização inchada nunca cresce automaticamente, esta armadilha é a mesma na cadeia.
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MechanicalMartel
· 12-02 02:33
Dito de forma simples, esta armadilha da diversidade e inclusão é apenas para fazer parecer bom nos comunicados de imprensa; quantas coisas que realmente podem gerar lucro estão a ser feitas?
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ShibaOnTheRun
· 12-02 02:31
Ngl, isso é um problema comum nas empresas, só gritar slogans sem entregar resultados, no final, quem acaba perdendo são os acionistas.
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pvt_key_collector
· 12-02 02:30
Dito de forma simples, é queimar dinheiro em projetos de fachada, os projetos que realmente podem gerar lucro já até à lua.
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GweiWatcher
· 12-02 02:28
Dito de forma simples, esta armadilha do departamento DEI é apenas uma forma de desperdiçar dinheiro, os projetos que realmente podem lucrar não se preocupam com isso.
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GweiWatcher
· 12-02 02:28
Para ser sincero, esta armadilha de departamentos diversificados construiu um monte, e no final não estávamos apenas em reunião? O dinheiro queima rapidamente, mas os números não cresceram.
Criar departamentos inteiros apenas para marcar caixas sobre diversidade e equidade? Vamos ser realistas—isso realmente faz diferença na receita ou rentabilidade?
As empresas continuam a construir estas estruturas corporativas em torno de palavras da moda, despejando recursos em iniciativas que parecem ótimas em comunicados de imprensa. Mas quando se retira a retórica da comunicação, onde está o impacto comercial tangível?
A dura verdade: o inchaço organizacional não gera retornos. Não se pode orçar o caminho para um melhor desempenho criando mais camadas administrativas. Seja em corporações tradicionais ou em projetos descentralizados, o mesmo princípio se aplica—o foco importa. Recursos gastos em gestos simbólicos são recursos que não estão a impulsionar o crescimento real.
Talvez seja hora de fazer perguntas mais difíceis sobre o que realmente cria valor em comparação com o que apenas cria mais reuniões e declarações de missão. Os resultados falam mais alto do que os slogans.