Se dividirmos o desenvolvimento do exchange em três fases - correspondência de transações, extensão ecológica, aprofundamento do Serviço financeiro,
Assim, o serviço de gestão de património privado lançado pela Gate pertence claramente às ações emblemáticas da terceira fase. A gestão de patrimónios nunca foi tão simples como "prestar serviços a VIPs". Isso significa por trás: sistema de segurança de ativos, infraestrutura de transparência, capacidade de comunicação de regulação transfronteiriça, forma de alocação de recursos, bem como a redefinição da estrutura de clientes. A lógica de gestão de riqueza privada da Gate está mais próxima das instituições financeiras globais tradicionais — Enfatizar a longevidade, a gestão de portfólio, a identificação de riscos e a compatibilidade de recursos globais. A aparição deste tipo de serviço, na verdade, transmite um sinal ao mundo exterior: O mercado de criptomoedas está a passar de "mercado de negociação de alta volatilidade" para "industrialização da gestão de ativos". E a Gate quer ser um participante nesta transformação, e não um espectador.
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Se dividirmos o desenvolvimento do exchange em três fases - correspondência de transações, extensão ecológica, aprofundamento do Serviço financeiro,
Assim, o serviço de gestão de património privado lançado pela Gate pertence claramente às ações emblemáticas da terceira fase.
A gestão de patrimónios nunca foi tão simples como "prestar serviços a VIPs".
Isso significa por trás:
sistema de segurança de ativos, infraestrutura de transparência, capacidade de comunicação de regulação transfronteiriça, forma de alocação de recursos, bem como a redefinição da estrutura de clientes.
A lógica de gestão de riqueza privada da Gate está mais próxima das instituições financeiras globais tradicionais —
Enfatizar a longevidade, a gestão de portfólio, a identificação de riscos e a compatibilidade de recursos globais.
A aparição deste tipo de serviço, na verdade, transmite um sinal ao mundo exterior:
O mercado de criptomoedas está a passar de "mercado de negociação de alta volatilidade" para "industrialização da gestão de ativos".
E a Gate quer ser um participante nesta transformação, e não um espectador.