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Il y a une longue dispute personnelle d'une décennie dans le monde de l'IA qui façonne toute l'industrie. Un nouveau rapport du Wall Street Journal a révélé de profondes divergences entre les fondateurs d'Anthropic et d'OpenAI.
L'histoire commence en 2016 lorsqu'une dispute a éclaté dans un appartement partagé à San Francisco entre Dario Amodei, sa sœur Daniela et Greg Brockman d'OpenAI concernant la manière de développer l'IA. Brockman pensait que tout le monde devrait être informé, tandis que Dario était en faveur d'informer le gouvernement en premier. Ce petit désaccord est devenu par la suite un facteur déterminant pour l'orientation des deux entreprises.
Au milieu de 2016, Dario a rejoint OpenAI, mais la tension autour du pouvoir et de la reconnaissance s'est intensifiée au fil des quatre années de collaboration. En 2017, suite à une demande d'Elon Musk, des licenciements massifs ont eu lieu, que Dario a jugés cruels. En 2018, avec l'arrivée de Sam Altman à la tête, de nouveaux problèmes ont émergé. Dario a estimé que ses contributions étaient sous-estimées, notamment lorsque son rôle dans le développement de GPT-2 et GPT-3 a été ignoré.
La tension a atteint son apogée lorsque Altman a accusé les frères Amodei d'inciter leurs collègues à donner des retours négatifs. Fin 2020, l'équipe de Dario avait décidé de quitter OpenAI. Dans une note séparatiste, Dario a divisé les entreprises d'IA en deux catégories : 75 % pour l'intérêt public et 25 % pour le marché.
Quelques semaines plus tard, Dario, Daniela et une douzaine d'employés ont fondé Anthropic. Aujourd'hui, après cinq ans, la valorisation totale des deux entreprises dépasse 3 trillions de dollars. Lors d'une photo de groupe lors d'un sommet IA récent à New Delhi, Dario et Altman se sont tenus à distance l'un de l'autre — cette scène raconte toute l'histoire.
De l'intérieur, le langage de Dario est devenu très acerbe. Il a décrit la dispute entre Altman et Musk comme une querelle entre Hitler et Staline, a comparé OpenAI à des compagnies de tabac, et a déclaré que, compte tenu des schémas de comportement d'Altman, tout ce qu'il entend est raisonnable. Pour Anthropic, tout cela est devenu une stratégie de branding — se présenter comme une alternative plus saine.
Ce n'est pas seulement une dispute d'entreprise. C'est une rancune personnelle vieille d'une décennie qui façonne l'avenir de l'IA.