تحقيق منتجات تشونغتشينغ الزراعية "قفزة ثلاثية" في الدخول إلى الأسواق الخارجية

المصدر: صحيفة الفلاحين

من “الداخل” إلى “الواجهة”، تتناثر نكهات باشويو في مائدة العالم——

نجحت المنتجات الزراعية في تشونغتشينغ في تحقيق قفزات ثلاثية نحو التصدير البحري

مؤخرًا، قامت جمارك تشونغتشينغ التابعة لجمارك تشيانيانغ بمراقبة مباشرة لتصدير أول دفعة من البرتقال الطازج إلى جنوب شرق آسيا من شيوشان عام 2026.

حزمة من مخلل فوليينغ خرجت من خط الإنتاج، وبتغليف باللغة الإنجليزية في أقل من 24 ساعة، ظهرت بعد أيام على رفوف السوبر ماركت في سيدني بأستراليا؛ ثم تم قطف وتعبئة برتقالة فويجي من الأغصان، ونقلها خلال 24 ساعة عبر قناة البر الرئيسي الجديدة، لتصل مباشرة إلى سوق المنتجات الطازجة في دول الآسيان.

في عام 2022، بدأ سريان اتفاقية الشراكة الاقتصادية الإقليمية الشاملة (RCEP). منذ ذلك الحين، أكملت تشونغتشينغ، الواقعة داخل البلاد، قفزتها من “تجربة” التصدير إلى “الزراعة العميقة”. تظهر بيانات جمارك تشونغتشينغ أنه حتى بداية عام 2026، أصدرت المدينة أكثر من 6000 شهادة منشأ بموجب اتفاقية RCEP، بقيمة تصدير تجاوزت 3.3 مليار يوان. وتحول هذه الشهادات إلى “أجنحة غير مرئية” تساعد على انطلاق المنتجات المميزة لباشان ويو Shui نحو أوسع العالم.

حساب: من “5%” إلى “3%”، وكل ما يُوفر هو الربح

“على سبيل المثال، في أستراليا، انخفضت رسوم منتجات مخلل الفول والملفوف من 5% إلى 3%، مما يوفر على كل عملية تصدير على الأقل 4000 يوان من الضرائب.” حساب المدير التنفيذي لقسم الأعمال الدولية لمجموعة مخلل فوليينغ، زانغ شياومينغ، جعل الصحفي يشعر بجدية وزن اتفاقية RCEP.

في ورشة الإنتاج الذكية لمجموعة مخلل فوليينغ، تعمل خطوط الإنتاج الآلية بكفاءة عالية. يتم التنظيف، والتقطيع، والتعقيم، والتعبئة بشكل متكامل، ويتم ترتيب المنتجات للشحن. حاليًا، تصدر فوليينغ منتجاتها إلى أكثر من 80 دولة ومنطقة حول العالم، وتعد أستراليا ودول أخرى من أعضاء RCEP السوق الأكثر استقرارًا.

“الخصم الجمركي الحقيقي يتحول مباشرة إلى ميزة سعرية.” قال زانغ شياومينغ، منذ سريان الاتفاقية، قدمت الشركات أكثر من 20 مليون يوان من قيمة شهادات المنشأ. مع انخفاض الرسوم الجمركية، أصبح الشركاء الأجانب أكثر رغبة في الطلب والتوسع.

لا يمكن تحقيق هذه الفوائد إلا من خلال تسهيل عمليات الجمارك. خصصت جمارك فوليينغ سياسات مخصصة لكل شركة، ووجهت خطوة بخطوة في إصدار الشهادات. وتنفذ جمارك تشونغتشينغ بشكل شامل نظام “المراجعة الذكية + الطباعة الذاتية”، بحيث يمكن للشركات إصدار الشهادات، مراجعتها، واستلامها دون مغادرة منازلها، مع معدل طباعة ذاتية يصل إلى 98%.

“الآن، يمكن تقديم طلبات شهادات RCEP عبر الإنترنت بالكامل، وهو أمر مريح وسريع.” قال أحد موظفي شركة تصدير المنتجات الزراعية.

قال نائب رئيس قسم الرسوم الجمركية بجمارك تشونغتشينغ، شياو هوي: “خطوتنا القادمة هي إيصال السياسات إلى أبواب الشركات، وتحقيق الفوائد على أرض الواقع، وفتح آخر متر من الطريق لتحقيق الاستفادة.”

طريق: من “استعارة السفينة للخروج” إلى “القيادة الذاتية”

إذا كانت تصدير فوليينغ للمنتجات هو “الخبرة القديمة” التي تستفيد من دعم السياسات، فإن نجاح فواكه فويجي هو طريق استكشافه من قبل مجموعة من “جيل الثمار الثاني” أنفسهم.

لي ويي، 39 عامًا، من فويجي، يزرع 15 فدانًا من أشجار البرتقال، التي كانت تمول دراسته الجامعية لأخويه. بعد التخرج، عاد إلى فويجي، مسؤولاً عن البيع الوطني للبرتقال. “في البداية، كانت المبيعات جيدة، نبيع أكثر من 100 ألف طن سنويًا. لكن بعد ذلك، واجهنا مشاكل—السوق كانت تتقلب بشدة.” يتذكر لي ويي أن أسعار البرتقال انخفضت بشكل كبير، ولم يحقق المزارعون أرباحًا.

نظروا إلى الخارج. يقول كبار السن إن منذ التسعينيات، كان هناك وكلاء من الساحل يروجون لتصدير البرتقال من فويجي. لكن “الوسطاء يضغطون على السعر، ونحن لا نعرف أين تذهب المبيعات، و’الاستعارة عبر السفينة’ لن تكبر أبدًا.”

قرروا التصدير الذاتي. لا يعرفون كيف، فبدأوا يتعلمون من الصفر: يزورون الجمارك لفهم الإجراءات، ويحصلون على شهادات التصدير، ويختارون قواعد تسجيل للمناطق المعتمدة؛ يناقشون النقل مع شركة قناة البر الرئيسي الجديدة؛ ويقومون بزيارة ميدانية لموانئ السفن.

الأصعب كان العثور على العملاء. يشاركون في المعارض، ويعرضون عينات الفاكهة في السوبر ماركت في تايلاند وسنغافورة، ويقيمون العديد من الاجتماعات التجارية الدولية… وأخيرًا، وجدوا أول عملاء.

في ديسمبر 2024، حققوا تصديرًا ذاتيًا لأول مرة لـ 50 طنًا من البرتقال فويجي. لكن سرعان ما ظهرت مشكلة: النقل لمسافات طويلة يتسبب في تبخر الماء من الثمار، مما يقلل الوزن.

“تعلّمنا من الأخطاء.” يقول لي ويي، الآن، كل ثمرة تزن أكثر من المطلوب بمقدار 10 غرامات، ويقومون بتقليم السيقان مرتين أثناء التعبئة، لتقليل الضرر أثناء النقل. ولضمان الطعم، يتم قطف الثمار وبيعها خلال 24 ساعة. رغم أن تكلفة التصدير أعلى بنسبة 10% من المنافسين، فإن نسبة الجودة العالية تصل إلى 98%.

هذه الجودة هي التي أكسبت الثقة. في موسم البيع 2024، صدّروا 4850 طنًا من البرتقال فويجي؛ وفي 2025، زادت الطلبات التصديرية إلى قرابة 20 ألف طن.

يقول زعيم مزارعي البرتقال فويجي، زونغ دينغ بينغ، إن مزرعته التي تزيد على 6000 فدان أصبحت قاعدة معتمدة للتصدير، ويُدار كل جزء منها بشكل دقيق باستخدام “عقل الصناعة” للتحكم الذكي في الأشجار. حاليًا، هناك حوالي 10 قواعد تصدير معتمدة، وتغطي مساحة 18 ألف فدان.

أصعب مرحلة في تصدير المنتجات الزراعية هي اللوجستيات. تعتمد تشونغتشينغ على قناة البر الرئيسي الجديدة لبناء شبكة لوجستية ثلاثية الأبعاد تربط البر والبحر والجو. في مارس 2023، أقلعت رحلة شحن من مطار تشونغتشينغ الدولي إلى سنغافورة، محققة بداية “عصر الطيران” لمنتجات تشونغتشينغ الزراعية. قال مسؤول في مجموعة مطارات تشونغتشينغ إن، من خلال التنسيق بين المطارات، ودعم شبكة الخطوط الجوية، يمكن للفاكهة أن تصل خلال 24 ساعة إلى أسواق سنغافورة ودول RCEP الأخرى.

كما أن الطرق البرية تعمل بكامل طاقتها. في عام 2025، سجلت تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان نموًا سريعًا بنسبة 158.9% في النقل بالسكك الحديدية، و157.8% في النقل البري. تجاوز عدد رحلات الشاحنات العابرة للحدود عبر قناة البر الرئيسي الجديدة 11 ألف رحلة، بقيمة بضائع تتجاوز 15 مليار يوان.

خلال خطة “十四五”، أنشأت قناة البر الرئيسي الجديدة شبكة تربط تشونغتشينغ بمئة وسبعة وخمسين مدينة، و164 محطة سكة حديد، وتصل إلى 127 دولة ومنطقة، وتربط 584 ميناء، وتنوعت أصناف البضائع إلى 1342 نوعًا.

الطرق سلسة، والتجارة مزدهرة. في 2025، بلغ إجمالي تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان 132.65 مليار يوان، بزيادة قدرها 12.6%، وظلت دول الآسيان أكبر شريك تجاري للمدينة.

خطة شاملة: من “بيع المواد الخام” إلى “بناء العلامة التجارية”

لم تجلب اتفاقية RCEP فقط فرص السوق، بل دفعت أيضًا نحو ترقية الصناعة.

في ورشة عمل مجموعة فوليينغ الذكية، يتم تفريغ الشحنات تلقائيًا، وتنظيفها، ونقلها باستخدام أنظمة ذكية، مما زاد الكفاءة بنسبة 30%، وارتفعت نسبة المنتجات المطابقة إلى أكثر من 99.2%. والأهم، أن الشركات بدأت تتكيف بشكل نشط مع أذواق الأسواق المختلفة: أطلقت منتجات خفيفة ومنخفضة الملح للمستهلكين اليابانيين؛ وطوروا عبوات صغيرة للوجبات السريعة في أوروبا وأمريكا؛ وقللوا من مستوى التوابل في الأطعمة في جنوب شرق آسيا. من “ما أُنتج، ما يشتري السوق” إلى “ما يحتاجه السوق، أُنتج”، هذا التحول جعل منتجات تشونغتشينغ أكثر تنافسية في السوق الدولية.

كما يتم تحديث فواكه فويجي بشكل متزامن. تغطي “عقل الصناعة” 69.6 ألف فدان من مزارع البرتقال، وتدمج بيانات الطقس، وإدارة الزراعة، والتصنيف والتعبئة، وتتبع اللوجستيات، لتحقيق رقابة مرئية كاملة من “الحقول إلى المائدة”. يقول مزارع فواكه في يانغل، فويجي، يانغ تشوانلي: “كان البيع سابقًا يعتمد على النداء، الآن فقط بمسح رموز على قشرة الثمرة، يمكن رؤية عملية النمو كاملة، وأصبح بإمكاننا قبول الطلبات من الخارج بثقة!”

اليوم، يُصدر فويجي إلى 17 دولة ومنطقة، وتبلغ قيمة علامته التجارية 38.17 مليار يوان، ويحتل المركز الأول بين منتجات تشونغتشينغ الزراعية.

كما وجدت صناعة الثروة الحيوانية في تشونغتشينغ مسارًا جديدًا. بحلول 2025، حصلت منظومة مراقبة الأطعمة المعلبة ذات المصدر الحيواني على اعتماد سنغافورة. قال مسؤول في شركة أغذية في كوتشو: “كنا نرغب في دخول سوق الآسيان، لكن لم تكن معايير الرقابة لدينا معتمدة هناك. الآن، مع الاعتماد، أصبحت منتجاتنا من اللحم المطهو على البخار جاهزة للشحن إلى سنغافورة.”

كما تتسارع صادرات الليمون من تونغنان، المنطقة الرئيسية لإنتاج الليمون في تشونغتشينغ. أنشأت المنطقة أكثر من 20 ألف فدان من قواعد التصدير، وتجاوزت صادرات الليمون الطازج 30 ألف طن في 2025، حيث يُباع أكثر من 60% من المنتجات في دول RCEP. يقول مسؤول شركة: “نبيع الفاكهة الطازجة، ونصنع زيوت الليمون، وشرائح مجففة، وغيرها من المنتجات المعالجة، وRCEP يعزز من تنافسية المنتجات المعالجة في جنوب شرق آسيا.”

من ترقية تقنيات المخلل، إلى تتبع كامل للبرتقال، ثم تجاوز معايير علب اللحم، وتصدير الليمون المعالج، تتجه منتجات تشونغتشينغ الزراعية من “بيع المواد الخام” إلى “بيع المنتجات، وبناء العلامة التجارية”.

رسالة: من “الخروج” إلى “دعم الوطن”

أظهر مقابلة، عرض زانغ شياومينغ صورة لزبونة أسترالية تحمل كيس مخلل فوليينغ، وتتمعن في التعليمات على العبوة. وهناك، في عربة التسوق، بعض التوابل الصينية أيضًا. قال بابتسامة فخر: “كنا نطلب من الناس أن يشتروا، الآن هم يأتون إلينا بمبادرة.” وأضاف: “ليس فقط الصينيون، بل المحليون بدأوا يجربون.”

يستعد لي ويي لعقد مؤتمر تجاري دولي جديد. في 2025، دعوا أكثر من 20 دولة ومنطقة لزيارة مزارع فويجي، ونجحوا في استقطاب شركة تجارية كبيرة للاستثمار في فويجي، بالإضافة إلى أكثر من عشرة وسطاء لتصدير البرتقال. قال لي ويي: “نريد تدريب المزيد من الكوادر التجارية، وتوسيع شبكة علاقات البرتقال في فويجي.” وأضاف: “هذا وعدي كـ’جيل الثمار الثاني’ لصناعة البرتقال.”

الأهم، أن أعمال التصدير تعود بالنفع على الوطن. في 2025، أدى تصدير البرتقال فويجي إلى توفير أكثر من 2000 وظيفة محلية، وزيادة دخل المزارعين بمعدل يزيد على 8000 يوان لكل أسرة. يزرع زونغ دينغ بينغ، صاحب المزرعة، أكثر من 6000 فدان، ويشرف على إدارة المزرعة بشكل دقيق باستخدام “عقل الصناعة”. حاليًا، هناك حوالي 10 قواعد تصدير معتمدة، وتغطي مساحة 18 ألف فدان.

اللوجستيات هي أصعب مرحلة في تصدير المنتجات الزراعية. تعتمد تشونغتشينغ على قناة البر الرئيسي الجديدة لبناء شبكة لوجستية ثلاثية الأبعاد تربط البر والبحر والجو. في مارس 2023، أقلعت رحلة شحن من مطار تشونغتشينغ الدولي إلى سنغافورة، معلنة بداية “عصر الطيران” للمنتجات الزراعية. قال مسؤول في مجموعة مطارات تشونغتشينغ إن، من خلال التنسيق بين المطارات، ودعم شبكة الخطوط، يمكن للفاكهة أن تصل خلال 24 ساعة إلى أسواق سنغافورة ودول RCEP.

كما أن الطرق البرية تعمل بكامل طاقتها. في 2025، سجلت تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان نموًا سريعًا بنسبة 158.9% في النقل بالسكك الحديدية، و157.8% في النقل البري. تجاوز عدد رحلات الشاحنات العابرة للحدود عبر قناة البر الرئيسي الجديدة 11 ألف رحلة، بقيمة بضائع تتجاوز 15 مليار يوان.

خلال خطة “十四五”، أنشأت قناة البر الرئيسي الجديدة شبكة تربط تشونغتشينغ بمئة وسبعة وخمسين مدينة، و164 محطة سكة حديد، وتصل إلى 127 دولة ومنطقة، وتربط 584 ميناء، وتنوعت أصناف البضائع إلى 1342 نوعًا.

الطرق سلسة، والتجارة مزدهرة. في 2025، بلغ إجمالي تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان 132.65 مليار يوان، بزيادة 12.6%، وظلت دول الآسيان أكبر شريك تجاري للمدينة.

خطة استراتيجية: من “بيع المواد الخام” إلى “بناء العلامة التجارية”

لا تقتصر فوائد RCEP على السوق فحسب، بل تدفع أيضًا نحو ترقية الصناعة.

في ورشة فوليينغ الذكية، يتم تفريغ الشحنات تلقائيًا، وتنظيفها، ونقلها باستخدام أنظمة ذكية، مما زاد الكفاءة بنسبة 30%، وارتفعت نسبة المنتجات المطابقة إلى أكثر من 99.2%. والأهم، أن الشركات بدأت تتكيف بشكل نشط مع أذواق الأسواق المختلفة: أطلقت منتجات خفيفة ومنخفضة الملح للمستهلكين اليابانيين؛ وطوروا عبوات صغيرة للوجبات السريعة في أوروبا وأمريكا؛ وقللوا من مستوى التوابل في الأطعمة في جنوب شرق آسيا. من “ما أُنتج، ما يشتري السوق” إلى “ما يحتاجه السوق، أُنتج”، هذا التحول جعل منتجات تشونغتشينغ أكثر تنافسية في السوق الدولية.

كما يتم تحديث فواكه فويجي بشكل متزامن. تغطي “عقل الصناعة” 69.6 ألف فدان من مزارع البرتقال، وتدمج بيانات الطقس، وإدارة الزراعة، والتصنيف والتعبئة، وتتبع اللوجستيات، لتحقيق رقابة مرئية كاملة من “الحقول إلى المائدة”. يقول مزارع فواكه في يانغل، فويجي، يانغ تشوانلي: “كان البيع سابقًا يعتمد على النداء، الآن فقط بمسح رموز على قشرة الثمرة، يمكن رؤية عملية النمو كاملة، وأصبح بإمكاننا قبول الطلبات من الخارج بثقة!”

اليوم، يُصدر فويجي إلى 17 دولة ومنطقة، وتبلغ قيمة علامته التجارية 38.17 مليار يوان، ويحتل المركز الأول بين منتجات تشونغتشينغ الزراعية.

كما وجدت صناعة الثروة الحيوانية في تشونغتشينغ مسارًا جديدًا. بحلول 2025، حصلت منظومة مراقبة الأطعمة المعلبة ذات المصدر الحيواني على اعتماد سنغافورة. قال مسؤول في شركة أغذية في كوتشو: “كنا نرغب في دخول سوق الآسيان، لكن لم تكن معايير الرقابة لدينا معتمدة هناك. الآن، مع الاعتماد، أصبحت منتجاتنا من اللحم المطهو على البخار جاهزة للشحن إلى سنغافورة.”

كما تتسارع صادرات الليمون من تونغنان، المنطقة الرئيسية لإنتاج الليمون في تشونغتشينغ. أنشأت المنطقة أكثر من 20 ألف فدان من قواعد التصدير، وتجاوزت صادرات الليمون الطازج 30 ألف طن في 2025، حيث يُباع أكثر من 60% من المنتجات في دول RCEP. يقول مسؤول شركة: “نبيع الفاكهة الطازجة، ونصنع زيوت الليمون، وشرائح مجففة، وغيرها من المنتجات المعالجة، وRCEP يعزز من تنافسية المنتجات المعالجة في جنوب شرق آسيا.”

من ترقية تقنيات المخلل، إلى تتبع كامل للبرتقال، ثم تجاوز معايير علب اللحم، وتصدير الليمون المعالج، تتجه منتجات تشونغتشينغ الزراعية من “بيع المواد الخام” إلى “بيع المنتجات، وبناء العلامة التجارية”.

رسالة: من “الخروج” إلى “دعم الوطن”

في مقابلة، أظهر زانغ شياومينغ صورة لزبونة أسترالية تحمل كيس مخلل فوليينغ، وتتمعن في التعليمات على العبوة. وهناك، في عربة التسوق، بعض التوابل الصينية أيضًا. قال بابتسامة فخر: “كنا نطلب من الناس أن يشتروا، الآن هم يأتون إلينا بمبادرة.” وأضاف: “ليس فقط الصينيون، بل المحليون بدأوا يجربون.”

يستعد لي ويي لعقد مؤتمر تجاري دولي جديد. في 2025، دعوا أكثر من 20 دولة ومنطقة لزيارة مزارع فويجي، ونجحوا في استقطاب شركة تجارية كبيرة للاستثمار في فويجي، بالإضافة إلى أكثر من عشرة وسطاء لتصدير البرتقال. قال لي ويي: “نريد تدريب المزيد من الكوادر التجارية، وتوسيع شبكة علاقات البرتقال في فويجي.” وأضاف: “هذا وعدي كـ’جيل الثمار الثاني’ لصناعة البرتقال.”

الأهم، أن أعمال التصدير تعود بالنفع على الوطن. في 2025، أدى تصدير البرتقال فويجي إلى توفير أكثر من 2000 وظيفة محلية، وزيادة دخل المزارعين بمعدل يزيد على 8000 يوان لكل أسرة. يزرع زونغ دينغ بينغ، صاحب المزرعة، أكثر من 6000 فدان، ويشرف على إدارة المزرعة بشكل دقيق باستخدام “عقل الصناعة”. حاليًا، هناك حوالي 10 قواعد تصدير معتمدة، وتغطي مساحة 18 ألف فدان.

اللوجستيات هي أصعب مرحلة في تصدير المنتجات الزراعية. تعتمد تشونغتشينغ على قناة البر الرئيسي الجديدة لبناء شبكة لوجستية ثلاثية الأبعاد تربط البر والبحر والجو. في مارس 2023، أقلعت رحلة شحن من مطار تشونغتشينغ الدولي إلى سنغافورة، معلنة بداية “عصر الطيران” للمنتجات الزراعية. قال مسؤول في مجموعة مطارات تشونغتشينغ إن، من خلال التنسيق بين المطارات، ودعم شبكة الخطوط، يمكن للفاكهة أن تصل خلال 24 ساعة إلى أسواق سنغافورة ودول RCEP.

كما أن الطرق البرية تعمل بكامل طاقتها. في 2025، سجلت تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان نموًا سريعًا بنسبة 158.9% في النقل بالسكك الحديدية، و157.8% في النقل البري. تجاوز عدد رحلات الشاحنات العابرة للحدود عبر قناة البر الرئيسي الجديدة 11 ألف رحلة، بقيمة بضائع تتجاوز 15 مليار يوان.

خلال خطة “十四五”، أنشأت قناة البر الرئيسي الجديدة شبكة تربط تشونغتشينغ بمئة وسبعة وخمسين مدينة، و164 محطة سكة حديد، وتصل إلى 127 دولة ومنطقة، وتربط 584 ميناء، وتنوعت أصناف البضائع إلى 1342 نوعًا.

الطرق سلسة، والتجارة مزدهرة. في 2025، بلغ إجمالي تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان 132.65 مليار يوان، بزيادة 12.6%، وظلت دول الآسيان أكبر شريك تجاري للمدينة.

خطة من “بيع المواد الخام” إلى “بناء العلامة التجارية”

لا تقتصر فوائد RCEP على السوق فحسب، بل تدفع أيضًا نحو ترقية الصناعة.

في ورشة فوليينغ الذكية، يتم تفريغ الشحنات تلقائيًا، وتنظيفها، ونقلها باستخدام أنظمة ذكية، مما زاد الكفاءة بنسبة 30%، وارتفعت نسبة المنتجات المطابقة إلى أكثر من 99.2%. والأهم، أن الشركات بدأت تتكيف بشكل نشط مع أذواق الأسواق المختلفة: أطلقت منتجات خفيفة ومنخفضة الملح للمستهلكين اليابانيين؛ وطوروا عبوات صغيرة للوجبات السريعة في أوروبا وأمريكا؛ وقللوا من مستوى التوابل في الأطعمة في جنوب شرق آسيا. من “ما أُنتج، ما يشتري السوق” إلى “ما يحتاجه السوق، أُنتج”، هذا التحول جعل منتجات تشونغتشينغ أكثر تنافسية في السوق الدولية.

كما يتم تحديث فواكه فويجي بشكل متزامن. تغطي “عقل الصناعة” 69.6 ألف فدان من مزارع البرتقال، وتدمج بيانات الطقس، وإدارة الزراعة، والتصنيف والتعبئة، وتتبع اللوجستيات، لتحقيق رقابة مرئية كاملة من “الحقول إلى المائدة”. يقول مزارع فواكه في يانغل، فويجي، يانغ تشوانلي: “كان البيع سابقًا يعتمد على النداء، الآن فقط بمسح رموز على قشرة الثمرة، يمكن رؤية عملية النمو كاملة، وأصبح بإمكاننا قبول الطلبات من الخارج بثقة!”

اليوم، يُصدر فويجي إلى 17 دولة ومنطقة، وتبلغ قيمة علامته التجارية 38.17 مليار يوان، ويحتل المركز الأول بين منتجات تشونغتشينغ الزراعية.

كما وجدت صناعة الثروة الحيوانية في تشونغتشينغ مسارًا جديدًا. بحلول 2025، حصلت منظومة مراقبة الأطعمة المعلبة ذات المصدر الحيواني على اعتماد سنغافورة. قال مسؤول في شركة أغذية في كوتشو: “كنا نرغب في دخول سوق الآسيان، لكن لم تكن معايير الرقابة لدينا معتمدة هناك. الآن، مع الاعتماد، أصبحت منتجاتنا من اللحم المطهو على البخار جاهزة للشحن إلى سنغافورة.”

كما تتسارع صادرات الليمون من تونغنان، المنطقة الرئيسية لإنتاج الليمون في تشونغتشينغ. أنشأت المنطقة أكثر من 20 ألف فدان من قواعد التصدير، وتجاوزت صادرات الليمون الطازج 30 ألف طن في 2025، حيث يُباع أكثر من 60% من المنتجات في دول RCEP. يقول مسؤول شركة: “نبيع الفاكهة الطازجة، ونصنع زيوت الليمون، وشرائح مجففة، وغيرها من المنتجات المعالجة، وRCEP يعزز من تنافسية المنتجات المعالجة في جنوب شرق آسيا.”

من ترقية تقنيات المخلل، إلى تتبع كامل للبرتقال، ثم تجاوز معايير علب اللحم، وتصدير الليمون المعالج، تتجه منتجات تشونغتشينغ الزراعية من “بيع المواد الخام” إلى “بيع المنتجات، وبناء العلامة التجارية”.

رسالة: من “الخروج” إلى “دعم الوطن”

في مقابلة، أظهر زانغ شياومينغ صورة لزبونة أسترالية تحمل كيس مخلل فوليينغ، وتتمعن في التعليمات على العبوة. وهناك، في عربة التسوق، بعض التوابل الصينية أيضًا. قال بابتسامة فخر: “كنا نطلب من الناس أن يشتروا، الآن هم يأتون إلينا بمبادرة.” وأضاف: “ليس فقط الصينيون، بل المحليون بدأوا يجربون.”

يستعد لي ويي لعقد مؤتمر تجاري دولي جديد. في 2025، دعوا أكثر من 20 دولة ومنطقة لزيارة مزارع فويجي، ونجحوا في استقطاب شركة تجارية كبيرة للاستثمار في فويجي، بالإضافة إلى أكثر من عشرة وسطاء لتصدير البرتقال. قال لي ويي: “نريد تدريب المزيد من الكوادر التجارية، وتوسيع شبكة علاقات البرتقال في فويجي.” وأضاف: “هذا وعدي كـ’جيل الثمار الثاني’ لصناعة البرتقال.”

الأهم، أن أعمال التصدير تعود بالنفع على الوطن. في 2025، أدى تصدير البرتقال فويجي إلى توفير أكثر من 2000 وظيفة محلية، وزيادة دخل المزارعين بمعدل يزيد على 8000 يوان لكل أسرة. يزرع زونغ دينغ بينغ، صاحب المزرعة، أكثر من 6000 فدان، ويشرف على إدارة المزرعة بشكل دقيق باستخدام “عقل الصناعة”. حاليًا، هناك حوالي 10 قواعد تصدير معتمدة، وتغطي مساحة 18 ألف فدان.

اللوجستيات هي أصعب مرحلة في تصدير المنتجات الزراعية. تعتمد تشونغتشينغ على قناة البر الرئيسي الجديدة لبناء شبكة لوجستية ثلاثية الأبعاد تربط البر والبحر والجو. في مارس 2023، أقلعت رحلة شحن من مطار تشونغتشينغ الدولي إلى سنغافورة، معلنة بداية “عصر الطيران” للمنتجات الزراعية. قال مسؤول في مجموعة مطارات تشونغتشينغ إن، من خلال التنسيق بين المطارات، ودعم شبكة الخطوط، يمكن للفاكهة أن تصل خلال 24 ساعة إلى أسواق سنغافورة ودول RCEP.

كما أن الطرق البرية تعمل بكامل طاقتها. في 2025، سجلت تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان نموًا سريعًا بنسبة 158.9% في النقل بالسكك الحديدية، و157.8% في النقل البري. تجاوز عدد رحلات الشاحنات العابرة للحدود عبر قناة البر الرئيسي الجديدة 11 ألف رحلة، بقيمة بضائع تتجاوز 15 مليار يوان.

خلال خطة “十四五”، أنشأت قناة البر الرئيسي الجديدة شبكة تربط تشونغتشينغ بمئة وسبعة وخمسين مدينة، و164 محطة سكة حديد، وتصل إلى 127 دولة ومنطقة، وتربط 584 ميناء، وتنوعت أصناف البضائع إلى 1342 نوعًا.

الطرق سلسة، والتجارة مزدهرة. في 2025، بلغ إجمالي تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان 132.65 مليار يوان، بزيادة 12.6%، وظلت دول الآسيان أكبر شريك تجاري للمدينة.

خطة من “بيع المواد الخام” إلى “بناء العلامة التجارية”

لا تقتصر فوائد RCEP على السوق فحسب، بل تدفع أيضًا نحو ترقية الصناعة.

في ورشة فوليينغ الذكية، يتم تفريغ الشحنات تلقائيًا، وتنظيفها، ونقلها باستخدام أنظمة ذكية، مما زاد الكفاءة بنسبة 30%، وارتفعت نسبة المنتجات المطابقة إلى أكثر من 99.2%. والأهم، أن الشركات بدأت تتكيف بشكل نشط مع أذواق الأسواق المختلفة: أطلقت منتجات خفيفة ومنخفضة الملح للمستهلكين اليابانيين؛ وطوروا عبوات صغيرة للوجبات السريعة في أوروبا وأمريكا؛ وقللوا من مستوى التوابل في الأطعمة في جنوب شرق آسيا. من “ما أُنتج، ما يشتري السوق” إلى “ما يحتاجه السوق، أُنتج”، هذا التحول جعل منتجات تشونغتشينغ أكثر تنافسية في السوق الدولية.

كما يتم تحديث فواكه فويجي بشكل متزامن. تغطي “عقل الصناعة” 69.6 ألف فدان من مزارع البرتقال، وتدمج بيانات الطقس، وإدارة الزراعة، والتصنيف والتعبئة، وتتبع اللوجستيات، لتحقيق رقابة مرئية كاملة من “الحقول إلى المائدة”. يقول مزارع فواكه في يانغل، فويجي، يانغ تشوانلي: “كان البيع سابقًا يعتمد على النداء، الآن فقط بمسح رموز على قشرة الثمرة، يمكن رؤية عملية النمو كاملة، وأصبح بإمكاننا قبول الطلبات من الخارج بثقة!”

اليوم، يُصدر فويجي إلى 17 دولة ومنطقة، وتبلغ قيمة علامته التجارية 38.17 مليار يوان، ويحتل المركز الأول بين منتجات تشونغتشينغ الزراعية.

كما وجدت صناعة الثروة الحيوانية في تشونغتشينغ مسارًا جديدًا. بحلول 2025، حصلت منظومة مراقبة الأطعمة المعلبة ذات المصدر الحيواني على اعتماد سنغافورة. قال مسؤول في شركة أغذية في كوتشو: “كنا نرغب في دخول سوق الآسيان، لكن لم تكن معايير الرقابة لدينا معتمدة هناك. الآن، مع الاعتماد، أصبحت منتجاتنا من اللحم المطهو على البخار جاهزة للشحن إلى سنغافورة.”

كما تتسارع صادرات الليمون من تونغنان، المنطقة الرئيسية لإنتاج الليمون في تشونغتشينغ. أنشأت المنطقة أكثر من 20 ألف فدان من قواعد التصدير، وتجاوزت صادرات الليمون الطازج 30 ألف طن في 2025، حيث يُباع أكثر من 60% من المنتجات في دول RCEP. يقول مسؤول شركة: “نبيع الفاكهة الطازجة، ونصنع زيوت الليمون، وشرائح مجففة، وغيرها من المنتجات المعالجة، وRCEP يعزز من تنافسية المنتجات المعالجة في جنوب شرق آسيا.”

من ترقية تقنيات المخلل، إلى تتبع كامل للبرتقال، ثم تجاوز معايير علب اللحم، وتصدير الليمون المعالج، تتجه منتجات تشونغتشينغ الزراعية من “بيع المواد الخام” إلى “بيع المنتجات، وبناء العلامة التجارية”.

رسالة: من “الخروج” إلى “دعم الوطن”

في مقابلة، أظهر زانغ شياومينغ صورة لزبونة أسترالية تحمل كيس مخلل فوليينغ، وتتمعن في التعليمات على العبوة. وهناك، في عربة التسوق، بعض التوابل الصينية أيضًا. قال بابتسامة فخر: “كنا نطلب من الناس أن يشتروا، الآن هم يأتون إلينا بمبادرة.” وأضاف: “ليس فقط الصينيون، بل المحليون بدأوا يجربون.”

يستعد لي ويي لعقد مؤتمر تجاري دولي جديد. في 2025، دعوا أكثر من 20 دولة ومنطقة لزيارة مزارع فويجي، ونجحوا في استقطاب شركة تجارية كبيرة للاستثمار في فويجي، بالإضافة إلى أكثر من عشرة وسطاء لتصدير البرتقال. قال لي ويي: “نريد تدريب المزيد من الكوادر التجارية، وتوسيع شبكة علاقات البرتقال في فويجي.” وأضاف: “هذا وعدي كـ’جيل الثمار الثاني’ لصناعة البرتقال.”

الأهم، أن أعمال التصدير تعود بالنفع على الوطن. في 2025، أدى تصدير البرتقال فويجي إلى توفير أكثر من 2000 وظيفة محلية، وزيادة دخل المزارعين بمعدل يزيد على 8000 يوان لكل أسرة. يزرع زونغ دينغ بينغ، صاحب المزرعة، أكثر من 6000 فدان، ويشرف على إدارة المزرعة بشكل دقيق باستخدام “عقل الصناعة”. حاليًا، هناك حوالي 10 قواعد تصدير معتمدة، وتغطي مساحة 18 ألف فدان.

اللوجستيات هي أصعب مرحلة في تصدير المنتجات الزراعية. تعتمد تشونغتشينغ على قناة البر الرئيسي الجديدة لبناء شبكة لوجستية ثلاثية الأبعاد تربط البر والبحر والجو. في مارس 2023، أقلعت رحلة شحن من مطار تشونغتشينغ الدولي إلى سنغافورة، معلنة بداية “عصر الطيران” للمنتجات الزراعية. قال مسؤول في مجموعة مطارات تشونغتشينغ إن، من خلال التنسيق بين المطارات، ودعم شبكة الخطوط، يمكن للفاكهة أن تصل خلال 24 ساعة إلى أسواق سنغافورة ودول RCEP.

كما أن الطرق البرية تعمل بكامل طاقتها. في 2025، سجلت تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان نموًا سريعًا بنسبة 158.9% في النقل بالسكك الحديدية، و157.8% في النقل البري. تجاوز عدد رحلات الشاحنات العابرة للحدود عبر قناة البر الرئيسي الجديدة 11 ألف رحلة، بقيمة بضائع تتجاوز 15 مليار يوان.

خلال خطة “十四五”، أنشأت قناة البر الرئيسي الجديدة شبكة تربط تشونغتشينغ بمئة وسبعة وخمسين مدينة، و164 محطة سكة حديد، وتصل إلى 127 دولة ومنطقة، وتربط 584 ميناء، وتنوعت أصناف البضائع إلى 1342 نوعًا.

الطرق سلسة، والتجارة مزدهرة. في 2025، بلغ إجمالي تجارة تشونغتشينغ مع دول الآسيان 132.65 مليار يوان، بزيادة 12.6%، وظلت دول الآسيان أكبر شريك تجاري للمدينة.

خطة من “بيع المواد الخام” إلى “بناء العلامة التجارية”

لا تقتصر فوائد RCEP على السوق فحسب، بل تدفع أيضًا نحو ترقية الصناعة.

في ورشة فوليينغ الذكية، يتم تفريغ الشحنات تلقائيًا، وتنظيفها، ونقلها باستخدام أنظمة ذكية، مما زاد الكفاءة بنسبة 30%، وارتفعت نسبة المنتجات المطابقة إلى أكثر من 99.2%. والأهم، أن الشركات بدأت تتكيف بشكل نشط مع أذواق الأسواق المختلفة: أطلقت منتجات خفيفة ومنخفضة الملح للمستهلكين اليابانيين؛ وطوروا عبوات صغيرة للوجبات السريعة في أوروبا وأمريكا؛ وقللوا من مستوى التوابل في الأطعمة في جنوب شرق آسيا. من “ما أُنتج، ما يشتري السوق” إلى “ما يحتاجه السوق، أُنتج”، هذا التحول جعل منتجات تشونغتشينغ أكثر تنافسية في السوق الدولية.

كما يتم تحديث فواكه فويجي بشكل متزامن. تغطي “عقل الصناعة” 69.6 ألف فدان من مزارع البرتقال، وتدمج بيانات الطقس، وإدارة الزراعة، والتصنيف والتعبئة، وتتبع اللوجستيات، لتحقيق رقابة مرئية كاملة من “الحقول إلى المائدة”. يقول مزارع فواكه في يانغل، فويجي، يانغ تشوانلي: “كان البيع سابقًا يعتمد على النداء، الآن فقط بمسح رموز على قشرة الثمرة، يمكن رؤية عملية النمو كاملة، وأصبح بإمكاننا قبول الطلبات من الخارج بثقة!”

اليوم، يُصدر فويجي إلى 17 دولة ومنطقة، وتبلغ قيمة علامته التجارية 38.17 مليار يوان، ويحتل المركز الأول بين منتجات تشونغتشينغ الزراعية.

كما وجدت صناعة الثروة الحيوانية في تشونغتشينغ مسارًا جديدًا. بحلول 2025، حصلت منظومة مراقبة الأطعمة المعلبة ذات المصدر الحيواني على اعتماد سنغافورة. قال مسؤول في شركة أغذية في كوتشو: "كنا نرغب في دخول سوق