Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Передкредитна: орієнтація на залучення клієнтів та трафіку
З моменту відкриття перших ліцензій на споживчий фінансовий кредитний бізнес і до сьогодні минуло 12 років. Від початкового розгортання до глибокої роботи, конкуренція у сегментах залучення клієнтів, управління ризиками та сценаріїв ніколи не згасала.
Зараз, шляхом побудови цифрових можливостей для підвищення рівня бізнесу та досягнення зниження витрат і підвищення ефективності, майже всі компанії у сфері споживчого фінансування вважають це обов’язковим, а також ключовим інструментом для подолання конкуренції.
Як йдуть справи з цифровізацією у споживчому фінансуванні? Нещодавно журналісти Beijing Business провели дослідження 16 різних за розміром компаній у цій галузі, щоб глибоко проаналізувати застосування цифрових технологій у п’яти сферах: передкредитна, під час кредиту, після кредиту, експорт та інклюзивне фінансування.
Бізнесова стратегія
На початкових етапах розвитку споживчого фінансування широко використовувалися офлайн-канали для залучення клієнтів. З часом, у зв’язку з змінами у галузі, більш зручні та гнучкі онлайн-канали стали популярним вибором для фінансових установ.
◎ Інтеграція онлайн та офлайн стала основною тенденцією
На сьогоднішній день, у загальній структурі бізнесу провідні компанії, такі як Zhaolian Consumer Finance та Industrial Consumer Finance, представляють основні моделі — одна орієнтована на онлайн, інша — на офлайн. Їхні результати також демонструють високі показники у галузі.
◎ Маркетинг позбавляється залежності від людського ресурсу
Незалежно від операційної моделі, головним питанням для кожної компанії залишається ефективне залучення клієнтів, утримання та розширення клієнтської бази. Згідно з відгуками опитаних, залежно від структури бізнесу, основні платформи для залучення клієнтів різняться.
Перевірка та кредитування
На етапі передкредитної перевірки важливо отримати достовірну та повну інформацію про позичальника для прийняття кредитних рішень.
◎ Онлайн-перевірка кваліфікації
За відгуками компаній, після подання інформації через онлайн-канали, система автоматично оцінює кваліфікацію користувача. Навіть у випадках офлайн-операцій понад 70% компаній використовують онлайн-оцінювання. Решта компаній поєднують особисті зустрічі та онлайн-оцінювання, щоб мінімізувати людський фактор.
◎ Самостійна та контрольована екосистема кредитного маркетингу
Згідно з інформацією від компаній, всі 16 опитаних мають власну контрольовану систему маркетингу кредитів. Три компанії також створили власну цифрову інфраструктуру, яка охоплює весь процес роботи з клієнтами. Використовуючи штучний інтелект, великі дані та інші цифрові технології, вони впроваджують додаткові засоби контролю та запобігання ризикам у режимі реального часу.
Проблеми у розвитку
Зосереджуючись на передкредитному етапі, всі 16 компаній виділяють головні труднощі у сфері онлайн-управління ризиками.
◎ Неповна інформація
“Білі” клієнти часто мають недостатню або неповну інформацію, що ускладнює оцінку їх платоспроможності та кредитного рейтингу. Компанії мають застосовувати більш комплексний підхід до ризик-менеджменту для цієї категорії.
◎ Захист особистих даних та приватності
Фінансовий сектор часто вимагає збору особистих даних, таких як ID, банківські рахунки, адреса, контакти, а також їх аналіз і обмін. У сучасних умовах, коли захист приватних даних стає пріоритетом, важливо використовувати ці дані відповідно до законодавства та з дотриманням правил.
◎ Врахування різних груп споживачів
Розрив у цифрових навичках між різними соціальними групами може спричинити “цифровий розрив”, ізоляцію частини населення від цифрової економіки та обмеження їхнього доступу до переваг цифрових фінансів.
◎ Відсутність висококваліфікованих фахівців
Ринок фінтех-кадрів, особливо висококласних спеціалістів, має дисбаланс у часі та просторі. Вищі навчальні заклади лише починають готувати фахівців із багатопрофільною підготовкою, тому швидко досягти баланс між попитом і пропозицією складно.