ما الذي يُهم فعلاً في وسائل التواصل الاجتماعي؟ درس من عام 2025 للمنشئين

لقد واجه منشئو المحتوى واقعًا جديدًا في السنوات الأخيرة. النشر لا يعني بالضرورة الظهور – الخوارزمية هي التي تحدد من سيرى محتواك. قالت Amber Venz Box، رئيسة منصة LTK (التي تربط المبدعين بالعلامات التجارية عبر التسويق بالعمولة)، مؤخرًا في مقابلة مع TechCrunch إن عام 2025 كان عامًا حاسمًا: “أعتقد أن الخوارزمية استولت الآن على السيطرة الكاملة، مما جعل عدد المتابعين لا معنى له على الإطلاق”. هذه الملاحظة ليست أصلية – جاك كونتي من Patreon يكرر كلمات مماثلة منذ سنوات. ومع ذلك، بدأ جميع قطاع المبدعين، من المؤثرين إلى المذيعين، في الاستجابة لهذا الاتجاه بشكل متنوع خلال العام الماضي.

لقد اختفى تقريبًا النموذج القديم، حيث كانت سعة الجمهور تضمن الوصول إلى جمهور جديد. الآن، في وسائل التواصل الاجتماعي، الأمر يتعلق بشيء مختلف تمامًا: جودة العلاقات بين المبدع وجمهوره، والقدرة على التكيف مع قنوات التوزيع الخوارزمية.

الخوارزمية تتحكم، لكن الثقة لا تزال تنقذ

تجزئة العلاقات بين المبدع والجمهور أصبحت تحديًا وجوديًا للصناعة بأكملها. يعتمد نموذج عمل LTK – العمولات على المنتجات الموصى بها – بشكل كامل على مدى ثقة الناس بالمبدعين المحددين. إذا تدهورت هذه العلاقة، فإن مصدر الدخل كله ينهار.

لكن دراسات أجرتها جامعة نورث وسترن لصالح LTK أظهرت اكتشافًا مفاجئًا: زادت الثقة بالمبدعين بنسبة 21% من سنة لأخرى. أوضحت Box، التي توقعت انخفاضًا، أن هذا الظاهرة تعود إلى تأثير الذكاء الاصطناعي: “الذكاء الاصطناعي جعل الناس يبحثون عن الأصالة لدى الأشخاص الحقيقيين الذين يمتلكون خبرة حياة حقيقية”.

تظهر على وسائل التواصل الاجتماعي المزيد من المحتوى منخفض الجودة الذي يُنتج تلقائيًا. رد فعل المستهلكين هو البحث المقصود عن محتوى من منشئين معروفين وموثوقين. وفقًا للدراسات، يخطط 97% من مديري التسويق لزيادة ميزانياتهم للتسويق عبر المؤثرين في العام الجديد – مما يدل على أن العلاقات بين العلامات التجارية والمبدعين لا تزال موردًا ثمينًا.

كيف تبني الظهور على وسائل التواصل الاجتماعي بدون ملايين المتابعين؟

تتطور استراتيجيات جذب جمهور جديد. طرح Sean Atkins، رئيس Dhar Mann Studios (منتج الأفلام القصيرة)، سؤالًا يعكس المعضلة المعاصرة: “في عالم يعتمد على الخوارزميات، حيث الثقة في شخص آخر تعني أكثر من حجم الجمهور، كيف يمكن التسويق بطريقة لا يمكنك التحكم فيها؟”

الجواب يأتي من جهة غير متوقعة. يحدد Eric Wei من Karat Financial (شركة تقدم خدمات مالية للمبدعين) استراتيجية جديدة يستخدمها أكبر المبدعين: توظيف فرق من الشباب (غالبًا مراهقين على Discord)، يقومون بقص أجزاء من محتواهم ونشرها بشكل جماعي في قنوات خوارزمية.

هذه التكتيك ليست جديدة تمامًا – Drake يستخدمها، وكذلك Kai Cenat، نجم Twitch – لكنها تكتسب أهمية في عام 2026. يمكن أن تأتي المقاطع المقتطعة من حسابات مجهولة، ومع ذلك ستقوم الخوارزمية بالترويج لها إذا كانت المحتويات جذابة. يوضح Wei: “القصاصون يربحون لأنهم يجنون من المشاهدات، والمبدعون يربحون لأن محتواهم يصل إلى المزيد من الناس”.

يبدو أن Reed Duchscher، مؤسس وكالة Night (التي تمثل Kai Cenat وغيرهم من المبدعين الكبار)، أكثر حذرًا. يعترف أن تجزئة المحتوى مهمة لبناء الحضور على وسائل التواصل، لكنه يشكك في فعاليتها على المدى الطويل على نطاق أوسع. “هناك عدد محدود من الأشخاص المستعدين لإنشاء مثل هذه المقاطع، ومع الميزانيات الإعلامية الكبيرة تظهر العديد من التعقيدات”، يقيّم.

يقارن Glenn Ginsburg من QYOU Media (منتج محتوى للجمهور الشاب) تقطيع المقاطع بتطور الميمات: “لقد أصبح سباقًا، حيث يحاول المبدعون نشر محتواهم على أوسع نطاق ممكن، ويتنافسون عمليًا على عرض نفس المادة”.

الفائزون والخاسرون في وسائل التواصل الاجتماعي: دروس من السوق

اختارت Merriam-Webster مصطلح “الطين” ككلمة عام 2025، تعبيرًا عن خيبة أمل المستهلكين من جودة المحتوى في الأنظمة البيئية الرقمية. أكثر من 94% من المستخدمين يتفقون على أن وسائل التواصل الاجتماعي لم تعد اجتماعية. الرد هو الهجرة: أكثر من نصف المستخدمين ينقلون أوقاتهم إلى مجتمعات أصغر وأكثر تخصصًا على منصات مثل Strava وLinkedIn وSubstack، حيث التفاعلات أصيلة.

يوجه هذا الاتجاه المستقبل. ينجح المبدعون الذين يبنون حول نيشة واضحة، بدلاً من محاولة أن يكونوا للجميع. المؤثرون الكبار مثل MrBeast وPewDiePie وCharli D’Amelio، رغم أنهم لا يزالون يهيمنون على وسائل التواصل، يصبحون أكثر صعوبة في التقليد – إذ أن الخوارزميات أصبحت دقيقة جدًا في تقسيم الجمهور.

نجاح Alix Earle أو Outdoor Boys يُظهر أنه يمكن الحصول على ملايين المتابعين دون أن تكون شهرتهم جماهيرية واسعة. جمهورهم هو معجبون ملتزمون جدًا بنيشة معينة. يختتم Duchscher قائلاً: “الخوارزميات اليوم متقدمة جدًا، وتوفر لنا المحتوى الذي نبحث عنه بالضبط. من الصعب جدًا على المبدع أن يبرز في كل نيشة ممكنة في آن واحد”.

اقتصاد المبدعين يتجاوز وسائل التواصل الاجتماعي بكثير

وفقًا لـ Atkiński، يُنظر غالبًا إلى اقتصاد المبدعين بشكل خاطئ على أنه مجرد ترفيه. “هذه خطأ كبير. اقتصاد المبدعين ليس ترفيهًا – هو أشبه بالتفكير في الإنترنت أو الذكاء الاصطناعي. سيكون له تأثير على كل شيء”، يجادل.

مثال على ذلك هو قناة Epic Gardening على YouTube، التي تطورت إلى عمل تجاري حقيقي. مؤسسها استحوذ على ثالث أكبر شركة بذور في الولايات المتحدة – بشكل عملي، أصبح المبدع مالكًا لشركة زراعية كبيرة.

لا تزال صناعة المبدعين مقاومة للتغيرات في وسائل التواصل الاجتماعي – فهي نظام بيئي معتاد على التكيف. يختتم Atkins بتفاؤل: “المبدعون يؤثرون على كل شيء حرفيًا. أراهن أن هناك مبدعًا متخصصًا في خلط الأسمنت لمباني ناطحات السحاب على وسائل التواصل”.

المستقبل ليس للأكثر عددًا من المتابعين، بل لأولئك الذين يستطيعون بناء علاقات أصيلة، والتكيف مع الخوارزميات المتغيرة، والعثور على نيشات يصبحون فيها صوتًا حقيقيًا.