#Flow网络安全事故 Melihat gejolak Flow ini, pikiran pertama yang terlintas di benak saya adalah kejadian The DAO pada tahun 2016. Saat itu Ethereum juga menghadapi pilihan serupa—melakukan rollback atau tidak, dan keputusan hard fork yang diambil hingga kini masih diperdebatkan. Sejarah sering berulang, tetapi latar belakangnya selalu berbeda.

390 juta dolar AS, celah di lapisan eksekusi, pernah memotong nilai hingga 45%. Dari angka-angka tersebut mungkin tidak terlalu mencolok, tetapi yang penting adalah apa yang terungkap dari rencana rollback awal Flow resmi. Ketika saya melihat kritik terbuka dari pendiri deBridge, sebenarnya itu adalah peringatan bagi ekosistem—aset hacker yang sudah di-bridge keluar dari chain tidak akan terpengaruh oleh rollback di chain, yang benar-benar terkena dampak adalah pengguna lintas chain yang jujur dan mitra kerja sama. Ini bukan masalah teknis, ini masalah tata kelola.

Lebih dari itu, yang patut direnungkan adalah titik balik dari seluruh kejadian ini. Dari yang awalnya bersikeras melakukan rollback hingga akhirnya menyerah dan mengambil langkah isolasi dan pemulihan, perubahan 180 derajat dari Flow resmi ini sebenarnya mencerminkan sebuah realitas dalam ekosistem kripto—ketika cukup banyak suara (jembatan lintas chain, bursa, komunitas) secara bersamaan meragukan, bahkan yayasan pun harus mengalah. Ini menunjukkan kekuatan tata kelola desentralisasi di saat krisis, sekaligus mengungkapkan keputusan awal yang tergesa-gesa.

Saya selalu percaya, proyek yang mampu memperbaiki arah di tengah krisis biasanya akan berjalan lebih jauh daripada yang sempurna sejak awal. Tapi syaratnya adalah perbaikan itu harus cepat dan berempati. Dari serangan pada 27 Desember hingga kebijakan yang berbalik pada 28 Desember, Flow telah membuktikan hal ini. Namun kepercayaan itu, begitu pecah, sulit untuk sepenuhnya dipulihkan. Stabilitas jaringan dalam beberapa bulan ke depan akan menjadi jawaban sejati.