Siapa yang Sebenarnya Mengancam Kekaisaran Elon Musk di 2024?

Elon Musk menjalankan tiga perusahaan secara bersamaan—sebuah pengaturan yang terdengar mengesankan sampai Anda menyadari kerentanannya berlipat ganda secara eksponensial. Antara Tesla, X (sebelumnya Twitter), dan SpaceX, tidak ada kekurangan pesaing yang mengintai. Berikut adalah siapa yang sebenarnya menjadi masalah pada tahun 2024.

BYD: Kompetitor EV yang Tidak Dibicarakan Siapa pun

Sementara para investor Barat terobsesi dengan Tesla, BYD diam-diam mendominasi pasar kendaraan listrik. Angkanya sangat mencengangkan: hingga November 2023, BYD telah mengirimkan lebih dari 2,8 juta kendaraan—melampaui seluruh output tahunan Tesla.

Model Y dan Model 3 Tesla mendominasi volume secara global, tetapi BYD menguasai 25% pasar EV di China sendirian. Itu lebih dari dua kali lipat dari yang dikelola Tesla di wilayah yang sama. BYD bahkan beroperasi dalam kategori yang belum sepenuhnya dimasuki Tesla (plug-in hybrids), memberikan mereka keuntungan struktural di pasar kunci. Kesenjangan ini menyusut lebih cepat daripada yang disadari kebanyakan orang.

Apple vs. X: Kebuntuan App Store

Apple mewakili jenis ancaman yang berbeda bagi X. Musk telah vokal tentang tarif komisi 30% Apple pada pembelian dalam aplikasi, tetapi ketegangan yang sebenarnya? Standar moderasi konten.

Musk menginginkan pengawasan yang lebih longgar di X. Apple menuntut yang ketat dan memiliki preseden untuk penegakan—ingat ketika mereka menarik Parler dari App Store pada tahun 2020 bersama Google? Buku panduan yang sama ada untuk X. Jika Apple memutuskan X melanggar ketentuan mereka, penghapusan menjadi risiko nyata yang dapat menghancurkan akuisisi pengguna dalam semalam.

Paradoks Starlink Amazon

Inilah saatnya menjadi aneh: SpaceX secara harfiah membantu Amazon bersaing melawan dirinya sendiri. Melalui Proyek Kuiper, Amazon sedang membangun internet berbasis satelit untuk menyaingi Starlink—dan menyewa SpaceX untuk meluncurkan roket yang melakukannya.

Ini sekaligus merupakan kemitraan dan medan perang. SpaceX mempertahankan keunggulan besar atas Blue Origin milik Jeff Bezos, tetapi Proyek Kuiper mewakili ancaman kompetitif yang sebenarnya. Musk mendapatkan keuntungan dari peluncuran sambil mendanai kompetisi masa depannya sendiri. Kecerdasan strategis atau liabilitas jangka panjang? Waktu yang akan menjawab.

Intinya

Aksi juggling Musk berhasil ketika dia unggul. Saat salah satu dari pesaing ini mendapatkan keuntungan serius—BYD berkembang secara global, Apple memutuskan hubungan dengan X, Kuiper milik Amazon mulai aktif—pertanyaan tentang kapasitas manajemen menjadi tidak terhindarkan.