## ヘッドラインの数字は魅力的に見えますUPSはフォワードP/Eがわずか12.6倍で取引されており、S&P 500の22倍のマルチプルの60%未満です。配当利回りは7.07%に達し、市場平均のほぼ6倍です。紙の上では? "ディップを買え"と叫んでいます。現実には? そんなに簡単ではありません。## 実際に何が起こったのかUPSは1999年に602億ドルの評価額で上場しました。今日、26年後には790億ドルの価値があります。それは20年以上で31%の総リターンです。**インフレーションを考慮しない場合、実質リターンは基本的にフラットです。** 同じ期間にS&P 500インデックスファンドに投資した場合、約400%の上昇があります。殺し屋?アマゾンがゲームを変えた。UPSはかつてプレミアムサービスを提供することでeコマース物流を支配していた。しかし、アマゾンは自社の配送ネットワークを構築し、利益の出ない荷物を他に回し始めた。UPSの対応:2026年半ばまでにアマゾンの取扱量を50%削減する。戦略的に聞こえる。投資家は聞いた:**大規模な人員削減が迫っている。**## 本当の問題**Q3の数字は嘘をつかない:**- 国内収入は前年同期比で2.6%減の142億ドルとなった- 営業利益は28%減の$603M - 連結売上高は3.7%減の21.4億ドルさらに、UPSはすでに**48,000人の雇用**(主にドライバーと倉庫作業員)を削減しました。経営陣は医療物流を成長エンジンに賭けていますが、コアビジネスからのピボットと48,000人の労働者の削減はどういうことでしょうか?それは単なる再構築ではなく、縮小です。## 配当は救済ではないはい、16年連続で引き上げられています。しかし、その7%の利回りは、株価が5年間で44%下落したために存在します。**高利回り = 市場が構造的な衰退を織り込んでいる**、機会ではありません。ロジスティクスは厳しいマージンビジネスです。スケールの経済が重要です。競合他社が周囲を取り囲む中でネットワークを縮小する?それは防御策とは正反対です。## ボトムラインUPSの12倍のP/Eは理由があって安く見える。配当は実在するが、縮小しているビジネスに利回りを追い求めるのは、結局持ち続けることになる。あなたのインデックスファンドは26年間でより良い成績を上げた。次の5年間でもおそらくより良い成績を上げるだろう。
なぜUPS株は配当トラップなのか (お買い得ではない )
ヘッドラインの数字は魅力的に見えます
UPSはフォワードP/Eがわずか12.6倍で取引されており、S&P 500の22倍のマルチプルの60%未満です。配当利回りは7.07%に達し、市場平均のほぼ6倍です。紙の上では? "ディップを買え"と叫んでいます。現実には? そんなに簡単ではありません。
実際に何が起こったのか
UPSは1999年に602億ドルの評価額で上場しました。今日、26年後には790億ドルの価値があります。それは20年以上で31%の総リターンです。インフレーションを考慮しない場合、実質リターンは基本的にフラットです。 同じ期間にS&P 500インデックスファンドに投資した場合、約400%の上昇があります。
殺し屋?アマゾンがゲームを変えた。UPSはかつてプレミアムサービスを提供することでeコマース物流を支配していた。しかし、アマゾンは自社の配送ネットワークを構築し、利益の出ない荷物を他に回し始めた。UPSの対応:2026年半ばまでにアマゾンの取扱量を50%削減する。戦略的に聞こえる。投資家は聞いた:大規模な人員削減が迫っている。
本当の問題
Q3の数字は嘘をつかない:
さらに、UPSはすでに48,000人の雇用(主にドライバーと倉庫作業員)を削減しました。経営陣は医療物流を成長エンジンに賭けていますが、コアビジネスからのピボットと48,000人の労働者の削減はどういうことでしょうか?それは単なる再構築ではなく、縮小です。
配当は救済ではない
はい、16年連続で引き上げられています。しかし、その7%の利回りは、株価が5年間で44%下落したために存在します。高利回り = 市場が構造的な衰退を織り込んでいる、機会ではありません。
ロジスティクスは厳しいマージンビジネスです。スケールの経済が重要です。競合他社が周囲を取り囲む中でネットワークを縮小する?それは防御策とは正反対です。
ボトムライン
UPSの12倍のP/Eは理由があって安く見える。配当は実在するが、縮小しているビジネスに利回りを追い求めるのは、結局持ち続けることになる。あなたのインデックスファンドは26年間でより良い成績を上げた。次の5年間でもおそらくより良い成績を上げるだろう。