# パラジウムの2025年展望：数年間の低迷の後、次は何か？
パラジウムは、2022年2月のUS$3,002/ozのピーク以来、圧力を受けています。この金属は2024年のほとんどの期間、US$900–US$1,100の間で横ばい取引を行い、10月にはロシア供給に対する米国の制裁の脅威の中でUS$1,200まで短期間急騰しました。
ここがポイントです：パラジウム需要の80%は自動車の触媒コンバーターから来ていますが、この分野は逆風に直面しています。全体の自動車販売は2025年に1.7%増の8960万台になると予測されていますが、パラジウムを必要としない電気自動車がそのシェアを奪っています。EVの浸透率は2025年に16.7%に達すると予想されており、2024年の13.2%から増加していますが、充電インフラの懸念や市場の saturation により成長は鈍化しています。
**需要対供給の現実:**
世界プラチナ投資協議会は、2025年までに897,000オンスのパラジウムの surplus を予測しており、これはリサイクル供給の120万オンスの増加とロシアおよび南アフリカの鉱山生産の増加によって推進されています。一方、自動車需要は「穏やかに」成長し、850万オンスに達すると見込まれており、依然としてCOVID以前のピークを下回っています。
**2025年の価格予測:**
CPMグル

81歳のヘッジファンドプロLeon Coopermanは、資産が30億ドルを超えており、最新の保有データが公開されました👀
彼の五大保有株はそれぞれ次のとおりです：
• Mr. Cooper Group (COOP) – 2億7,500万ドル、4.47%
• エネルギー転送（ET）- 2.48億ドル、6.8%の高配当
• Vertiv Holdings (VRT) – 2億3,900万ドル
• アポロ・グローバル・マネジメント（APO）- 2.29億ドル
• WillScot Mobile Mini (WSC) – 1億3,500万ドル
面白いことに、この彼のポートフォリオにはあまりテクノロジーの巨人が含まれていません。全体の投資ポートフォリオは47銘柄で、「七巨頭」の株は1つ（Alphabet）しか持っていません。見たところ、古くからの投資戦略と若者の選株ロジックはまったく異なるようですね。
ゴールドマン・サックスのトップから独立ファンドマネージャーへ、このプロの選株眼光は確かに興味深い。

あなたの州で裕福と見なされるために、どれくらい稼ぐ必要がありますか？
最新のデータが出ました：アメリカの4人家族が上流階級に入るためには、最低でも17.1万ドルの収入が必要です。しかし、州によって大きな差があります。
最も競争の激しい州：
- マサチューセッツ州：4人家族には33.2万ドルが必要です
- メリーランド州：30.8万ドル
- コネチカット州：30.6万ドル
相対的に緩和された州：
- ミシシッピ州：17.1万ドル
- ルイジアナ州：196,000ドル
- アーカンソー州：18万ドル
興味深いことに、州の中央値の収入が倍増することが上層階級のスタートラインです。北東部は都市化が進んでおり、元々給与が高いため、上層階級に入るためのハードルが自然と高くなります。
あなたの州は何位ですか？

Nvidiaの堅実な収益が欧州市場に必要なブーストを与えました。CAC 40は0.66%上昇し8,006に達し、トレーダーたちはテクノロジーの評価に対する不安を振り払いました。銀行株が先導し、BNPパリバは5%上昇、ソシエテ・ジェネラルとクレディ・アグリコルは1.4-2%の上昇を記録しました。しかし、ここで問題があります：ユーロ圏の建設生産は9月に再び急落し、前月比0.5%、前年同期比0.3%の減少となりました。これは2ヶ月連続の減少です。一方で、米国の雇用データに注目が集まっており、FRBが次に金利をどうするかを見極めようとしています。ステランティスは今日2.2%下落し、STマイクロエレクトロニクスとルノーはそれぞれ2%と1.8%下落しています。混合信号—テクノロジーは好転しているが、建設業は苦戦しています。

# 私を裕福にしたファイアフォンの間違い
2014年にAmazonを売却しました。その理由は簡単です——Fire Phoneはひどいアイデアでした。3倍の速攻利益を得て、自分は投資の天才だと思いましたが、結局1つの製品に満足できずに損切りしました。
死にそう、今Amazonは14倍の牛株になった。
私の間違いはFire Phoneを空売りすることではなく——あれは確かに失敗したものです。私の間違いは、失敗した製品の重要性を過大評価し、創業者の長期的な実行力を過小評価したことです。もしベゾスとアマゾンがずっと快適な場所に隠れていたら、現在の金のなる木であるAWS、Prime、Whole Foodsは存在しなかったでしょう。
**重要な気づき**：創業者主導の企業は、市場を上回ることが多い。なぜなら、彼らは試行錯誤を恐れないからだ。彼らにイテレーションの時間を与えることは、自分が賢いと思ってタイミングを見計らって撤退するよりも、はるかに利益を得ることができる。
この教訓は私を一度救ってくれました。2023年初めに購入したTransMedics（TMDX）のCEOハッサナインが突然航空会社の買収を発表しました。私の第一反応は「終わった、利益率が崩壊する」と思いました。市場もそう考え、株価は半分に下落しました。
しかし、今回は売りませんでした。Amazonの授業を思い出しました。結果、年

感謝祭の費用が千を超えそう？😱
アメリカ人は平均して感謝祭に$952を支払う必要があり、この休暇は本当に高くつく。
• 食べ物+飲み物：$285（平均1人あたり$22）
•装飾:$83
•旅行:$293
•その他の諸費用:$291
しかし、このお金は実際に節約できます。Aldiの研究によると、感謝祭の大晩餐は実際に1人あたり$4に抑えることができます。節約のコツはとても簡単です——装飾品は家にある古いものを使い、飲み物はゲストに持参してもらい、服は新しいものを買わず、可能ならば現地でホストをして移動の手間を省きましょう。
面白いことに、30%の人はFriendsgiving（友人の集まり）に参加し、51%は家族の大集まりに行くと言っています。これがお金を使う主な理由です。各イベントにお金を払うよりも、積極的に一つのイベントを主催する方が、コストをコントロールできるかもしれません。
あなたの感謝祭の予算はいくらですか？