ここで何が起こったかというと:NTT (通信大手)が、光量子コンピューティングをラボの幻想から現実のアプリケーションに推進するために、量子スタートアップのOptQCと提携しました。彼らが提案しているタイムラインは?かなり攻撃的です。## 取引: 実際に重要なこと彼らは単に握手しているわけではなく、NTTはIOWNイニシアティブ(の下で開発された量子誤り訂正および光通信技術)をOptQCのスケールアップのために引き渡しています。目標は次のようになります:- **2027年まで**: 10,000キュービット- **2030年まで**: 100万キュービット文脈を考えると、それは「クールな研究プロジェクト」と「実際に現実の問題を解決できるもの」とを分けるような飛躍です。## なぜ光量子コンピュータは異なるのかほとんどの量子コンピュータは超伝導量子ビットにこだわっています(IBM、Googleのアプローチ)。OptQCは光子に賭けています—文字通り光を情報のキャリアとして使用しています。その利点は?室温での動作、潜在的に優れたスケーラビリティ、そして冷却の頭痛がはるかに少ないことです。テックスタック:- **光増幅**: 量子光信号を距離にわたって安定させます (ささやきをスタジアムの音量に増幅することを考えてくださいが、量子状態のためです)- **光多重化**: 同時に1つのチャネルに複数の信号を詰め込む基本的に、既存の通信インフラを活用するということで、NTTの専門知識が重要なのです。## リアルプレイこれは単なる段階的な進歩ではありません。2030年までに100万キュービットに達することは、古典的なコンピュータでは触れることのできないユースケースを開くでしょう—薬の発見、材料科学、現在数ヶ月かかる最適化問題です。彼らはまた、サプライチェーンとアルゴリズムをゼロから構築しているため、単なる理論的な仕様ではなく、*実用的*な展開について考えています。NTTの株は、ニュース(の影響で0.08%下落し、$24.41)で横ばいで取引を終了しましたが、これは量子発表では典型的なことです—投資家たちはまだ本当のビジネスモデルを見極めています。重要なのは、2社が光量子コンピューティングをこの軍拡競争の過剰な宣伝ではなく、現実的なリソースにコミットしたことです。
量子コンピューティング競争が大きなアップグレードを遂げた:NTTとOptQCの大胆な動き
ここで何が起こったかというと:NTT (通信大手)が、光量子コンピューティングをラボの幻想から現実のアプリケーションに推進するために、量子スタートアップのOptQCと提携しました。彼らが提案しているタイムラインは?かなり攻撃的です。
取引: 実際に重要なこと
彼らは単に握手しているわけではなく、NTTはIOWNイニシアティブ(の下で開発された量子誤り訂正および光通信技術)をOptQCのスケールアップのために引き渡しています。目標は次のようになります:
文脈を考えると、それは「クールな研究プロジェクト」と「実際に現実の問題を解決できるもの」とを分けるような飛躍です。
なぜ光量子コンピュータは異なるのか
ほとんどの量子コンピュータは超伝導量子ビットにこだわっています(IBM、Googleのアプローチ)。OptQCは光子に賭けています—文字通り光を情報のキャリアとして使用しています。その利点は?室温での動作、潜在的に優れたスケーラビリティ、そして冷却の頭痛がはるかに少ないことです。
テックスタック:
基本的に、既存の通信インフラを活用するということで、NTTの専門知識が重要なのです。
リアルプレイ
これは単なる段階的な進歩ではありません。2030年までに100万キュービットに達することは、古典的なコンピュータでは触れることのできないユースケースを開くでしょう—薬の発見、材料科学、現在数ヶ月かかる最適化問題です。彼らはまた、サプライチェーンとアルゴリズムをゼロから構築しているため、単なる理論的な仕様ではなく、実用的な展開について考えています。
NTTの株は、ニュース(の影響で0.08%下落し、$24.41)で横ばいで取引を終了しましたが、これは量子発表では典型的なことです—投資家たちはまだ本当のビジネスモデルを見極めています。重要なのは、2社が光量子コンピューティングをこの軍拡競争の過剰な宣伝ではなく、現実的なリソースにコミットしたことです。