Dewan Neo Membahas Reformasi Tata Kelola: Usulan Dewan Strategi dan Penyesuaian Insentif

Sumber: TheCryptoUpdates Judul Asli: Tautan Asli:

Dewan Menghadapi Tantangan Tata Kelola

Dewan Neo baru-baru ini mengadakan pertemuan daring untuk membahas apa yang banyak orang anggap sebagai masalah tata kelola yang terus-menerus. Dengan hanya 11 dari 21 node terdaftar di portal tata kelola yang baru, dan proposal yang secara konsisten gagal mencapai kuorum, semakin muncul rasa bahwa struktur saat ini tidak berjalan dengan baik.

Dean Jeffs membuka diskusi dengan penilaian yang jujur. “Ketika semua orang bertanggung jawab, tidak ada yang bertanggung jawab,” katanya, menunjuk pada tingkat partisipasi yang rendah dan pengambilan keputusan yang lambat sebagai hambatan utama. Pengaturan Dewan saat ini, dia berpendapat, tidak cocok untuk pelaksanaan yang efektif.

Solusi yang Diusulkan Muncul

Jeffs mengajukan sebuah proposal konkret: buat Dewan Strategi dan Perbendaharaan yang terdiri dari lima anggota. Kelompok yang lebih kecil ini akan dipilih oleh Dewan tetapi beroperasi sebagai lapisan pelaksanaan. Mereka akan menangani prioritas strategis, alokasi anggaran, dan tinjauan proposal. Perubahan utama? Ambang keputusan akan turun dari membutuhkan 11 dari 21 anggota Dewan menjadi hanya 3 dari 5 anggota dewan.

Namun Dewan tidak akan kehilangan kendali sepenuhnya. Mereka akan mempertahankan pengawasan melalui hak veto dan kemampuan untuk mencopot anggota dewan jika diperlukan. Ini adalah keseimbangan antara efisiensi dan akuntabilitas.

Penyelarasan Insentif Menjadi Fokus

Adrian Fjellberg dari Flamingo mendukung ide tersebut tetapi mendorong lebih jauh. Dia mengidentifikasi tiga kekurangan sistemik: tidak adanya kepemilikan yang jelas atas pengembangan protokol, pengembangan bisnis, atau keputusan parameter jaringan. Solusinya lebih radikal – menggeser insentif jaringan secara dramatis.

Fjellberg menyarankan mengalokasikan 90% dari biaya GAS on-chain ke validator node, dengan hanya 10% membiayai dewan baru. Pemikirannya adalah bahwa ini akan memprioritaskan aktivitas jaringan nyata dan keberlanjutan daripada imbalan pasif. Ini adalah ide berani, mungkin terlalu berani bagi sebagian orang, tetapi menunjukkan seberapa dalam kekhawatiran tersebut.

Perspektif Pengembang Menambah Kompleksitas

Pengembang inti berbagi frustrasi mereka sendiri. Shargon dari Red4Sec menyebutkan bahwa tanpa kepemilikan tugas yang jelas, dia secara default mengikuti peta jalan Erik Zhang. Vitor Nazário dari NeoResearch mencatat bahwa pengembangan inti sering terasa seperti pekerjaan sukarela, dengan kompensasi tetap dan prioritas yang tidak konsisten.

Anna Shaleva dari Neo SPCC membuat poin penting: dewan baru mana pun harus tetap terkoordinasi dengan visi strategis Erik. Ada ketegangan di sini antara menciptakan tata kelola yang lebih efisien dan menjaga keselarasan dengan arah asli proyek.

Pertanyaan tentang Siapa yang Harus Memimpin

Mungkin debat yang paling menarik adalah tentang komposisi dewan. Dylan Grabowski dari NNT sangat mendukung untuk melibatkan profesional eksternal. Dia berargumen bahwa ekosistem terlalu tertutup dan membutuhkan perspektif segar untuk mendorong adopsi nyata.

“Ekosistem sedang terluka,” kata Grabowski, menekankan bahwa dewan harus fokus pada pengembangan bisnis – hal-hal seperti onboarding aset dunia nyata dan stablecoin yang banyak digunakan. Dia melihat koordinasi internal sebagai hal sekunder dibandingkan pertumbuhan eksternal.

Yang lain mengakui nilai suara eksternal tetapi khawatir tentang menemukan kandidat yang memiliki keahlian domain dan ketersediaan. Ini adalah kekhawatiran praktis yang tidak bisa diabaikan.

Melangkah dengan Hati-hati ke Depan

Pertemuan berakhir tanpa keputusan formal, tetapi dengan kesepakatan bahwa sesuatu harus diubah. Peserta didorong untuk meninjau proposal di GitHub, memberikan umpan balik, dan menyarankan kandidat dewan potensial.

Pertemuan lanjutan diperkirakan akan berlangsung sekitar sebulan lagi. Yang jelas adalah bahwa ada pengakuan luas terhadap masalah tata kelola, tetapi kurang konsensus tentang bagaimana cara memperbaikinya. Dewan yang diusulkan merupakan salah satu jalur ke depan, tetapi rincian – terutama terkait insentif dan keanggotaan – akan membutuhkan penyesuaian yang cermat.

Komunitas Neo tampaknya siap untuk reformasi, tetapi mungkin belum sepenuhnya bersatu tentang seperti apa reformasi itu harus.