Beberapa rantai publik mungkin menghadapi tantangan eksistensial pada tahun 2026. Mari kita uraikan mana yang paling rentan—melihat model pendapatan, basis pengguna aktif, total nilai terkunci, kedalaman likuiditas, dan momentum ekosistem nyata.

Dalam kategori risiko tinggi: rantai yang berorientasi game yang kurang memiliki aplikasi game nyata dan adopsi pemain. Sangat ironis, bukan? Anda membangun sebuah rantai khusus untuk game tetapi akhirnya tidak memiliki game dan pemain. Tanpa aktivitas on-chain yang asli, rantai ini kesulitan menghasilkan pendapatan protokol yang berarti, menarik aliran modal institusional, atau mempertahankan likuiditas perdagangan yang sehat. TVL menjadi kosong, volume transaksi merosot, dan tiba-tiba Anda menghabiskan cadangan hanya untuk menjaga operasional.

Pertanyaan keberlanjutan bukanlah hal akademis—ini tentang apakah sebuah rantai dapat menutupi biaya operasionalnya melalui aktivitas jaringan organik. Ketika fondasi itu runtuh, semuanya mengikuti. Tidak ada pemain berarti tidak ada biaya. Tidak ada biaya berarti tidak ada jalur cadangan. Tidak ada jalur cadangan berarti... yah, Anda tahu ke mana itu mengarah.