Belakangan ini, saya lebih memperhatikan @AlignerZ_Labs, terutama kerangka kerja IWO mereka, dan hal itu benar-benar mencuri perhatian saya.

Yang saya sukai adalah bagaimana alokasi dan vesting diperlakukan sebagai infrastruktur nyata, bukan sebagai pemikiran setelahnya. Bagian-bagian ini dirancang dengan hati-hati, tidak terburu-buru atau disembunyikan.

Dari sudut pandang saya, ini mengubah perilaku. Alih-alih mendorong orang untuk menjual secepat mereka bisa, sistem ini mendorong periode kepemilikan yang lebih lama dan partisipasi yang lebih dipertimbangkan.

Ini menciptakan keselarasan yang lebih sehat antara proyek dan komunitasnya. Pertumbuhan terasa diperoleh, bukan dipaksakan oleh tekanan jangka pendek.

Bagi saya, pendekatan ini menunjukkan kedewasaan. Ketika sebuah protokol merancang insentif seperti ini, itu menandakan bahwa tim berpikir lebih dari sekadar hari peluncuran dan fokus pada keberlanjutan.

Ini adalah detail yang tenang, tetapi seringkali detail yang tenang adalah apa yang membuat sistem bertahan.