Ada saat ketika menjadi pemegang BAYC / Punk / Doodle / Azuki berarti sesuatu.

Kamu tidak hanya mendapatkan PFP.
Kamu mendapatkan akses.

Whitelist.
Airdrop.
Prioritas untuk protokol baru.
Kesempatan yang tidak bisa dijangkau orang lain.

Kamu bisa secara harfiah menghitung nilai dari memegang.
Blue-chip = aliran kesepakatan.

Ini sempurna untuk paus & orang sibuk:
tanpa harus grinding Discord,
tanpa harus membangun jaringan,
cukup memegang & mendapatkan imbalan.

Lalu sesuatu berubah.

Tim menyadari bahwa memberikan nilai Web3
berarti *lebih banyak pekerjaan*.

Jadi mereka beralih membangun merek Web2.
Kurang komunitas,
kurang akses,
kurang “utilitas”.

Merek-merek itu berkembang.
Bisnis-bisnis itu berkembang.

Tapi pemegang tetap bertanya:
“…dan bagaimana ini membantu saya?”

Jangka pendek?
Tidak.
Sampai IP menjadi cukup besar
sehingga orang biasa ingin membeli NFT-nya.

Satu-satunya nilai nyata yang tersisa?
Komunitas + peluang.

Dan kebanyakan tim bahkan berhenti melakukan itu.

Bagian gila?
Ini adalah buah yang mudah dijangkau.

Jika saya bisa mengamankan 8 airdrop
dan 500+ kolaborasi dalam setahun
untuk 200 orang…

mengapa tim-tim
dengan JAUH lebih banyak koneksi
tidak bisa melakukan hal yang sama untuk pemegang mereka?

Utilitas tidak pernah menjadi masalah.
Lupa pada pemeganglah yang menjadi masalah.