Kematian dan warisan memiliki cara brutal untuk mengungkapkan apa sebenarnya arti dari "niat baik".

Mendirikan family office bukan hanya soal pelestarian kekayaan—ini tentang menjawab pertanyaan-pertanyaan tidak nyaman terlebih dahulu. Siapa sebenarnya yang termasuk keluarga? Bagaimana Anda menyusun tata kelola tanpa memicu perang internal? Dan tim seperti apa yang Anda bentuk ketika kerahasiaan lebih penting daripada kredensial?

Taruhannya berbeda ketika Anda mengelola kekayaan lintas generasi. Satu perekrutan yang salah, satu klausul suksesi yang tidak jelas, dan puluhan tahun akumulasi aset bisa lenyap dalam pertarungan hukum.

Berikut hal-hal yang benar-benar penting saat membangun family office dari nol:

• Definisikan struktur keluarga Anda sebelum pengacara melakukannya untuk Anda
• Tetapkan protokol pengambilan keputusan yang bisa bertahan dari konflik emosional
• Rekrut berdasarkan loyalitas dan kompetensi, bukan sekadar silsilah
• Bangun redundansi untuk setiap peran penting
• Dokumentasikan segalanya, terutama percakapan yang tidak nyaman

Keluarga yang berhasil dalam hal ini bukanlah mereka yang paling kaya. Mereka adalah yang merencanakan skenario terburuk saat yang lain masih optimis.