Pada tahun 1983, Apple masih merupakan perusahaan kecil yang muncul dari garasi. Namun, pemahaman Jobs tentang cara bermain opsi saham saat itu, bahkan hari ini bisa mengungguli banyak CEO perusahaan yang terdaftar.

Proyeksi semacam ini bukan hanya omong kosong—dia sudah lama memahami bahwa insentif yang sebenarnya bukanlah gaji, melainkan menjadikan tim sebagai komunitas kepentingan bersama. Puluhan tahun berlalu, berapa banyak perusahaan tradisional yang masih menggunakan sistem gaji tetap yang sudah ketinggalan zaman, hasilnya karyawan hanya bersantai, dan eksekutif menarik uang dan pergi.

Pikirkan tentang alokasi Token proyek Web3 saat ini, apakah terasa sedikit familiar? Tim inti mengunci aset, insentif komunitas, ikatan nilai jangka panjang—pada dasarnya semuanya menyelesaikan masalah yang sama: bagaimana membuat peserta benar-benar peduli dengan masa depan proyek ini.

Beberapa hal sudah dipahami orang empat puluh tahun yang lalu.

Lihat Asli

Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.

15 Suka

Hadiah
15
3
Posting ulang
Bagikan

Komentar

0/400

GasFeePhobia

· 3jam yang lalu

Oke, Bos Qiao memang luar biasa dengan konsepnya. Tapi sekarang kebanyakan proyek Web3 cuma meniru permukaannya, bagaimana dengan eksekusinya yang sebenarnya? Apple bisa sukses karena mereka benar-benar menciptakan sesuatu. Sekarang banyak proyek koin cuma bisa pamer soal staking, soal insentif, ujung-ujungnya berantakan. Bedanya memang cukup besar.

Lihat AsliBalas0

QuietlyStaking

· 12-02 07:49

Logika opsi yang digunakan oleh Jobs memang luar biasa, tapi sekarang proyek Web3 yang melakukan distribusi Token tidak selalu belajar darinya, kadang-kadang hanya karena tidak ada uang untuk membayar gaji haha --- Logika ini jika diterapkan pada banyak proyek sekarang menjadi lelucon, Posisi Lock-up tetap Posisi Lock-up, Rug Pull juga bisa terjadi dalam sekejap --- Insentif opsi dan insentif Token terlihat sama, tapi perbedaannya sangat besar, satu didukung oleh aset nyata, yang lainnya hanya bergantung pada keyakinan --- Setuju, ikatan kepentingan memang merupakan insentif terkuat, tetapi syaratnya adalah proyek ini benar-benar memiliki masa depan --- Opsi di zaman Jobs bernilai karena Apple benar-benar berhasil, namun jika dibandingkan sekarang... sebagian besar proyek Web3 hanya menggunakan Token sebagai alat "insentif" yang murah --- Masalah inti tetap kepercayaan, sebaik apapun mekanisme distribusi, jika tim proyek melakukan jebakan dan Rug Pull, semuanya sia-sia --- Jelas, kita tetap harus melihat karakter tim, model distribusi hanyalah usaha permukaan

Lihat AsliBalas0

LuckyBearDrawer