Je regarde maintenant si le projet fait vraiment le travail, plutôt que de regarder d’abord la présentation, je vérifie si les dépenses du trésor et les jalons correspondent : où est allé l’argent, si les livrables correspondent après dépense, ne pas dire d’un côté qu’on pousse la mainnet tout en ayant un budget pour « coopération marketing »… En gros, aussi joli que soient les jalons, les enregistrements de paiement sur la blockchain sont très honnêtes une fois qu’on les voit.

Récemment, l’incitation au testnet et les attentes concernant les points ont été relancées, le groupe devine tous les jours si « la mainnet va émettre des tokens ». Les autres pensent que je parie aussi là-dessus, alors qu’en réalité je suis plus intéressé à savoir s’ils avancent régulièrement chaque semaine/mois, corrigent les bugs, utilisent les fonds pour le développement et l’audit, sinon peu importe combien de points ils ont, c’est assez vide.

Je comprends que la lutte contre les femmes-wolves devient de plus en plus stricte, mais certains projets ressemblent à avoir soudé la porte à mort… ici, je continue à tenir la comptabilité, à faire une liste de processus, à interagir si possible, à abandonner si ça ne marche pas, ne pas se faire de souci.