Dans un épisode récent de la série Les Dix Jugements de l'AGI, une conversation captivante s'est déroulée entre un technologue de premier plan et un expert en gouvernance de l'IA sur les défis pratiques du développement et de la gouvernance de systèmes avancés. La discussion a abordé un territoire stimulant : jusqu'où notre empathie doit-elle s'étendre lorsqu'il s'agit d'intelligence artificielle et de potentiel futur AGI ? Plutôt que de rester dans des abstractions théoriques, l'épisode ancre ces questions dans des implications concrètes — ce qu'il faut réellement pour construire des systèmes de manière responsable, et comment nos valeurs doivent façonner les mécanismes de supervision que nous mettons en place. Pour tous ceux qui suivent la trajectoire de l'IA et les cadres de gouvernance qui devront l'accompagner, c'est le genre d'analyse approfondie qui perce le brouillard du battage médiatique.