La question que je reçois le plus souvent est : à quoi sert le WAL ? Honnêtement, je ne pouvais qu’évoquer une réponse un peu vague comme « coopération écologique ». Mais ces six derniers mois, je l’ai utilisé pour résoudre plusieurs problèmes concrets de la vie quotidienne, et mon ressenti est complètement différent.

L’année dernière, les résultats en mathématiques de mon enfant ont chuté. J’ai contacté trois ou quatre professeurs particuliers, mais aucun ne m’a vraiment satisfait. Soudain, j’ai pensé à essayer dans la communauté Walrus, j’ai publié une demande en indiquant le paiement en WAL. La réaction a été étonnamment rapide, une réponse est arrivée en quelques jours. Le plus important, c’est que je pouvais voir le dossier complet de collaboration et le système de notation des candidats, ce qui est bien plus transparent que n’importe quelle agence intermédiaire.

Par la suite, nous avons collaboré ainsi : acompte, honoraires de cours, récompenses, tout réglé en WAL. Toutes les transactions sont enregistrées automatiquement sur la blockchain, personne ne peut les modifier, cette certitude est rassurante. Étonnamment, les résultats ont été bons : l’enfant dit que le professeur explique clairement sa pensée, et ses notes ont commencé à remonter. Ce qui est intéressant, c’est que ce professeur particulier étudiant a ensuite utilisé ses WAL gagnés pour demander de l’aide pour corriger une thèse, créant ainsi un cycle dans cet écosystème.

Je réfléchissais aussi à organiser un petit groupe de fitness dans le quartier. Financer la rémunération des coachs par crowdfunding, gérer les fonds avec un portefeuille multisignature, et à chaque fin d’entraînement, le système effectue automatiquement le règlement. La transparence des comptes est totale, tout le monde peut voir clairement. Le gros avantage, c’est que le taux de participation est incroyablement élevé, et les coachs sont très impliqués. Maintenant, même le voisinage veut copier notre modèle.

Ce qui est le plus intéressant, c’est la rénovation. La coordination des ouvriers a toujours été un gros problème. J’ai essayé de concevoir un mécanisme d’incitation : récompense pour le respect des délais, récompense pour la supervision mutuelle, et enfin, partage du fonds de bonus du projet. Résultat ? La durée du chantier a été raccourcie, et la qualité s’est améliorée. Le chef de chantier m’a dit plus tard qu’il voulait aussi appliquer cette méthode à d’autres projets.

Le WAL dans ces scénarios est en fait un outil de coordination — il rend l’information transparente, automatise les transactions, et permet à la mécanique d’incitation de vraiment fonctionner. Walrus, dès sa conception, n’est pas limité à une chaîne spécifique, cette ouverture lui donne en fait un espace d’imagination beaucoup plus grand.