Récemment, j'ai remarqué un changement intéressant dans la stratégie opérationnelle d'un certain projet de vérification de la confidentialité.

Ils n'ont jamais vraiment mis en place ce genre de missions de points, pensant que des compétences techniques solides suffisaient. Mais maintenant, l'équipe admet elle-même une dure réalité : peu importe à quel point vous êtes doué techniquement, si personne ne l'utilise, n'est-ce pas équivalent à inventer une voiture dans un garage ?

Pour construire un marché de données vérifiables, il ne suffit pas d'avoir un cadre technique. Il faut qu'un nombre suffisant de preuves soit effectivement généré pour que l'ensemble du système puisse fonctionner. Sinon, comment briser les îlots de données ? D'où vient l'effet de réseau ?

Donc maintenant, ils commencent aussi à réfléchir à comment équilibrer la « pureté technique » et le « niveau d'engagement des utilisateurs ». En d'autres termes, même le protocole le plus parfait doit d'abord être adopté par les gens. C'est probablement le chemin inévitable que les projets Web3 doivent emprunter pour passer de l'idéalisme à la réalité.