3 Valeurs vedettes Positionnées pour la Création de Richesse Multigénérationnelle

La plupart des investisseurs recherchent des gains rapides. Mais que se passerait-il si votre stratégie pouvait assurer l'avenir de vos petits-enfants - et des leurs ? Voici le truc : la richesse générationnelle ne se construit pas par le day trading. Elle se construit grâce à des entreprises ennuyeuses et dominantes qui continuent à imprimer de l'argent décennie après décennie.

Walmart : le monopole de la vente au détail qui ne mourra jamais

Oui, la croissance de Walmart est banale—au mieux dans les chiffres à un chiffre moyen. Mais voici pourquoi cela n'a pas d'importance.

Walmart est un tueur de concurrence. Aux États-Unis, 90 % des gens vivent à moins de 10 miles de l'un de ses 5 200 magasins. Ce n'est plus seulement un détaillant, c'est une plateforme de style de vie. Walmart+ gère les livraisons. Son équipe technique s'occupe des installations. Vous pouvez acheter du vin premium sous sa propre marque. L'entreprise se lance même dans les services vétérinaires.

Le véritable enjeu ? Walmart International. L'année dernière, il a réalisé $125 milliards de revenus. Le PDG dit qu'il est en bonne voie pour atteindre $200 milliards d'ici 2028. Pour mettre cela en perspective, l'ensemble de l'entreprise a réalisé $681 milliards l'année dernière. Ce bras international est le moteur de croissance à long terme - et la plupart des investisseurs ne lui prêtent pas attention.

Pourquoi cela fonctionne pour la richesse générationnelle : C'est impossible à tuer. Tant que les gens achètent des choses, Walmart domine.

Coca-Cola : La machine à dividendes qui ne s'arrête jamais

Voici une statistique incroyable : 63 années consécutives d'augmentations annuelles de dividendes. Un investissement de 100 000 $ il y a 30 ans vaudrait aujourd'hui plus de $1 millions de dollars—et la plupart de cela provient de dividendes réinvestis, et non de l'appréciation du prix des actions.

Pourquoi ? Les boissons sont à l'épreuve de la récession. Lorsque l'argent devient rare, les gens renoncent à l'achat de voitures et aux vacances. Ils ne renoncent pas à leur boisson préférée. Cette résilience est le rempart.

Une mise en garde : l'action KO a fortement augmenté depuis début février et vient d'atteindre des niveaux records. Elle approche de l'objectif de prix consensuel des analystes de 76,46 $. Les investisseurs patients pourraient vouloir attendre une correction avant de se lancer, mais ne soyez pas avare à ce sujet. La qualité à un prix juste est préférable à une attente éternelle.

Pourquoi cela fonctionne pour la richesse générationnelle : Les dividendes composés sur 30 à 50 ans se transforment en richesse astronomique. Les calculs sont presque injustes.

SoFi Technologies : le cheval noir avec une grande marge de manœuvre

La banque mobile a gagné. 55 % des Américains préfèrent maintenant la banque via une application mobile ; seulement 4 % souhaitent des appels téléphoniques, 8 % souhaitent des visites en agence. Les banques traditionnelles s'efforcent de rivaliser.

SoFi est construit de A à Z pour le numérique. Pas de agences. Pas de dettes technologiques héritées. Juste de la banque en ligne pure.

Voici l'histoire de la croissance : SoFi avait 1,9 million de clients il y a quatre ans. Maintenant, elle en a 10,1 millions — une augmentation de 5x. Le marché mondial de la banque en ligne devrait croître de 13,3 % par an jusqu'en 2033, l'Amérique du Nord en tête.

Oui, la saturation finira par arriver. Mais cela prendra des années. Il y a encore un marché total adressable massif à conquérir.

Pourquoi cela fonctionne pour la richesse générationnelle : C'est l'une des rares actions de croissance avec un chemin clair vers la domination dans une catégorie en pleine expansion. Achetez maintenant, conservez pendant plus de 20 ans, regardez les intérêts composés travailler.

Le constat : La richesse générationnelle n'est pas séduisante. C'est la domination ennuyeuse de Walmart, la machine à dividendes imparable de Coca-Cola, et la capture de marché implacable de SoFi. Choisissez la qualité, réinvestissez les retours, et laissez le temps faire le gros du travail.