Le marché de l'infrastructure de l'IA est engagé dans une brutale course à la capacité, et Nebius (NBIS) court contre la montre pour éviter d'être laissé pour compte.
Le problème du goulot d'étranglement
Voici la situation : Nebius vend littéralement sa capacité plus vite qu'elle ne peut la construire. La demande au troisième trimestre était si forte que chaque kilowatt de puissance disponible a été immédiatement pris. Maintenant, chaque nouvelle capacité est réservée en quelques heures. Cela semble bon sur le papier - jusqu'à ce que vous réalisiez que cela signifie que les revenus sont artificiellement plafonnés.
La direction admet que les contraintes de capacité sont leur plus gros casse-tête en ce moment. Alors, quelle est leur stratégie ? Aller grand ou rentrer chez soi. D'ici la fin de 2026, ils visent 800 MW à 1 GW de puissance entièrement opérationnelle - un saut massif par rapport à leur situation actuelle. Ils s'attendent également à 2,5 GW de puissance contractée d'ici 2026, contre 1 GW il y a seulement quelques mois.
Le bain de sang des CapEx
Cette expansion n'est pas bon marché. Nebius vient de tripler ses prévisions d'investissement CapEx pour 2025 de $2B à 5 milliards de dollars. C'est de l'argent réel investi dans des centres de données, des GPU, des infrastructures électriques et des terrains. Ils financent cela par le biais de dettes, d'accords adossés à des actifs et d'équité—en utilisant essentiellement tous les outils du manuel.
Le gain ? L'ARR devrait atteindre 900 millions à 1,1 milliard de dollars d'ici fin 2025, puis exploser à 7 à 9 milliards de dollars d'ici fin 2026. Pour le chiffre d'affaires total du groupe en 2025, ils ont prévu 500 à 550 millions de dollars, en baisse par rapport à la fourchette précédente de 450 à 630 millions de dollars, principalement en raison du moment où la capacité sera réellement mise en ligne.
Le Gantelet Compétitif
Microsoft est le gorille de 800 livres ici. Ils vont augmenter leur capacité en IA de plus de 80 % en 2025 et doubler l'ensemble de leur empreinte de centre de données en deux ans. Azure devrait croître d'environ 37 % rien que le trimestre prochain. Même avec cette expansion agressive, Microsoft s'attend à être contraint par sa capacité jusqu'à la fin de l'exercice 2025—ce qui signifie que la demande écrase toujours l'offre dans tous les domaines.
CoreWeave se développe également de manière agressive, tirant parti des partenariats avec les hyperscalers et des contrats fédéraux. Mais voici le hic : ils sont également contraints par l'approvisionnement. Un retard dans la livraison de racks équipés par un partenaire les a contraints à réduire leurs prévisions de revenus pour 2025 à 5,05–5,15 milliards ( contre 5,15–5,35 milliards ) et à ajuster les attentes en matière de revenu d'exploitation à la baisse à 690–720 millions.
La leçon ? Même les joueurs avec des poches profondes et des relations stratégiques se heurtent au même mur : pas assez de puissance, pas assez de jetons, pas assez de temps pour construire assez vite.
Le Puzzle de Valorisation
Les actions de NBIS ont grimpé de 144 % au cours des 6 derniers mois contre seulement 6,9 % pour l'ensemble du secteur des services logiciels Internet. Pourtant, sur une base de prix par rapport à la valeur comptable, NBIS se négocie à 4,66X par rapport à l'industrie à 39,95X, ce qui signifie que le marché intègre un risque d'exécution.
Il y a également eu une révision à la baisse des estimations de bénéfices pour 2025 au cours des 60 derniers jours, et Zacks le classe actuellement au rang #4 (Vendre).
La vraie question
Nebius a la bonne stratégie : construire des capacités plus rapidement que les concurrents ne peuvent s'adapter. Mais l'exécution est cruciale. La disponibilité de l'énergie, la stabilité de la chaîne d'approvisionnement et la capacité à déployer efficacement plus de 5 milliards de dollars détermineront s'ils peuvent réellement combler l'écart avec Microsoft et rattraper la trajectoire de croissance de CoreWeave. S'ils réussissent, le potentiel est énorme. Si l'exécution échoue, ils pourraient être coincés dans un marché où la capacité est reine et le temps presse.
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La course à la capacité d'infrastructure IA : Nebius peut-il rivaliser avec Microsoft et CoreWeave ?
Le marché de l'infrastructure de l'IA est engagé dans une brutale course à la capacité, et Nebius (NBIS) court contre la montre pour éviter d'être laissé pour compte.
Le problème du goulot d'étranglement
Voici la situation : Nebius vend littéralement sa capacité plus vite qu'elle ne peut la construire. La demande au troisième trimestre était si forte que chaque kilowatt de puissance disponible a été immédiatement pris. Maintenant, chaque nouvelle capacité est réservée en quelques heures. Cela semble bon sur le papier - jusqu'à ce que vous réalisiez que cela signifie que les revenus sont artificiellement plafonnés.
La direction admet que les contraintes de capacité sont leur plus gros casse-tête en ce moment. Alors, quelle est leur stratégie ? Aller grand ou rentrer chez soi. D'ici la fin de 2026, ils visent 800 MW à 1 GW de puissance entièrement opérationnelle - un saut massif par rapport à leur situation actuelle. Ils s'attendent également à 2,5 GW de puissance contractée d'ici 2026, contre 1 GW il y a seulement quelques mois.
Le bain de sang des CapEx
Cette expansion n'est pas bon marché. Nebius vient de tripler ses prévisions d'investissement CapEx pour 2025 de $2B à 5 milliards de dollars. C'est de l'argent réel investi dans des centres de données, des GPU, des infrastructures électriques et des terrains. Ils financent cela par le biais de dettes, d'accords adossés à des actifs et d'équité—en utilisant essentiellement tous les outils du manuel.
Le gain ? L'ARR devrait atteindre 900 millions à 1,1 milliard de dollars d'ici fin 2025, puis exploser à 7 à 9 milliards de dollars d'ici fin 2026. Pour le chiffre d'affaires total du groupe en 2025, ils ont prévu 500 à 550 millions de dollars, en baisse par rapport à la fourchette précédente de 450 à 630 millions de dollars, principalement en raison du moment où la capacité sera réellement mise en ligne.
Le Gantelet Compétitif
Microsoft est le gorille de 800 livres ici. Ils vont augmenter leur capacité en IA de plus de 80 % en 2025 et doubler l'ensemble de leur empreinte de centre de données en deux ans. Azure devrait croître d'environ 37 % rien que le trimestre prochain. Même avec cette expansion agressive, Microsoft s'attend à être contraint par sa capacité jusqu'à la fin de l'exercice 2025—ce qui signifie que la demande écrase toujours l'offre dans tous les domaines.
CoreWeave se développe également de manière agressive, tirant parti des partenariats avec les hyperscalers et des contrats fédéraux. Mais voici le hic : ils sont également contraints par l'approvisionnement. Un retard dans la livraison de racks équipés par un partenaire les a contraints à réduire leurs prévisions de revenus pour 2025 à 5,05–5,15 milliards ( contre 5,15–5,35 milliards ) et à ajuster les attentes en matière de revenu d'exploitation à la baisse à 690–720 millions.
La leçon ? Même les joueurs avec des poches profondes et des relations stratégiques se heurtent au même mur : pas assez de puissance, pas assez de jetons, pas assez de temps pour construire assez vite.
Le Puzzle de Valorisation
Les actions de NBIS ont grimpé de 144 % au cours des 6 derniers mois contre seulement 6,9 % pour l'ensemble du secteur des services logiciels Internet. Pourtant, sur une base de prix par rapport à la valeur comptable, NBIS se négocie à 4,66X par rapport à l'industrie à 39,95X, ce qui signifie que le marché intègre un risque d'exécution.
Il y a également eu une révision à la baisse des estimations de bénéfices pour 2025 au cours des 60 derniers jours, et Zacks le classe actuellement au rang #4 (Vendre).
La vraie question
Nebius a la bonne stratégie : construire des capacités plus rapidement que les concurrents ne peuvent s'adapter. Mais l'exécution est cruciale. La disponibilité de l'énergie, la stabilité de la chaîne d'approvisionnement et la capacité à déployer efficacement plus de 5 milliards de dollars détermineront s'ils peuvent réellement combler l'écart avec Microsoft et rattraper la trajectoire de croissance de CoreWeave. S'ils réussissent, le potentiel est énorme. Si l'exécution échoue, ils pourraient être coincés dans un marché où la capacité est reine et le temps presse.