Elι Lilly a atteint un jalon historique cette semaine : la première entreprise de santé à franchir $1 trillion en capitalisation boursière. Mais voici ce qui compte : ce n'est pas seulement une question de chiffre. Il s'agit de ce qui conduit réellement cette explosion.
La machine à cash GLP-1
Deux médicaments. Mounjaro (diabète) et Zepbound (obésité). C'est tout. Cela représente plus de 50 % des revenus totaux de Lilly — près de $25 milliards au cours des neuf premiers mois de 2025 seulement. Pour une entreprise générant des milliards dans les domaines de l'oncologie, de l'immunologie et des neurosciences, avoir la moitié de vos revenus concentrés dans deux produits est soit du génie, soit un énorme risque selon la façon dont vous le voyez.
Ce qui est incroyable : ces médicaments ne sont sur le marché que depuis trois ans. Le marché de l'obésité devrait atteindre $100 milliards d'ici 2030, et Lilly capture déjà une part de lion.
Le véritable champ de bataille : les médicaments de seconde génération
Mais Lilly sait que la concurrence s'intensifie. Le semaglutide de Novo Nordisk (Ozempic/Wegovy) est à ses trousses. Viking Therapeutics vient de lancer l'inscription pour VK2735 à une vitesse fulgurante. Pfizer vient de débourser $10 milliards pour acheter Metsera et revenir dans le jeu de l'obésité.
Alors, que fait Lilly ? Jouer à long terme :
Orforglipron — candidat GLP-1 oral à prise unique quotidienne ( dépôt réglementaire attendu avant la fin de l'année )
Retatrutide — tri-agoniste avec des données d'efficacité de niveau supérieur
Expansion du pipeline — plusieurs candidats de stade intermédiaire dans l'obésité, l'immunologie, l'oncologie
Fusions et acquisitions — 1,3 milliard $ pour la thérapie génique (Verve), 2,5 milliards $ pour les médicaments oncologiques (Scorpion), jeu en ophtalmologie (Adverum)
Le livre de jeu : dominer la génération actuelle, verrouiller la prochaine génération avant que les concurrents ne le fassent.
La vérification de la réalité de l'évaluation
C'est là que ça devient délicat : LLY se négocie à 32,78x de P/E à terme contre une moyenne sectorielle de 17,05x. C'est une prime, mais pas folle — c'est en dessous de la moyenne sur cinq ans de 34,54x.
Les estimations de BPA pour 2025-2026 ont été révisées à la hausse au cours des 30 derniers jours, ce qui signale généralement une confiance. Mais la vraie question : Lilly pourra-t-elle maintenir cet élan lorsque les GLP-1 oraux (plus faciles à utiliser, moins coûteux) commenceront à arriver sur le marché ?
Conclusion
Le statut de trillion de Lilly n'est pas un tour de victoire — c'est un coup de départ. Le domaine de l'obésité est sur le point de devenir bondé. Les gagnants seront décidés sur :
Qui met en marché les formulations orales en premier
Efficacité et profils d'effets secondaires des médicaments de nouvelle génération
Qui peut défendre le pouvoir de tarification
La position de Lilly est forte, mais la piste devient encombrée. Surveillez cet espace en 2026.
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Pourquoi Eli Lilly vient de devenir le premier géant de la santé à un trillion de dollars ( et ce qui vient ensuite )
Elι Lilly a atteint un jalon historique cette semaine : la première entreprise de santé à franchir $1 trillion en capitalisation boursière. Mais voici ce qui compte : ce n'est pas seulement une question de chiffre. Il s'agit de ce qui conduit réellement cette explosion.
La machine à cash GLP-1
Deux médicaments. Mounjaro (diabète) et Zepbound (obésité). C'est tout. Cela représente plus de 50 % des revenus totaux de Lilly — près de $25 milliards au cours des neuf premiers mois de 2025 seulement. Pour une entreprise générant des milliards dans les domaines de l'oncologie, de l'immunologie et des neurosciences, avoir la moitié de vos revenus concentrés dans deux produits est soit du génie, soit un énorme risque selon la façon dont vous le voyez.
Ce qui est incroyable : ces médicaments ne sont sur le marché que depuis trois ans. Le marché de l'obésité devrait atteindre $100 milliards d'ici 2030, et Lilly capture déjà une part de lion.
Le véritable champ de bataille : les médicaments de seconde génération
Mais Lilly sait que la concurrence s'intensifie. Le semaglutide de Novo Nordisk (Ozempic/Wegovy) est à ses trousses. Viking Therapeutics vient de lancer l'inscription pour VK2735 à une vitesse fulgurante. Pfizer vient de débourser $10 milliards pour acheter Metsera et revenir dans le jeu de l'obésité.
Alors, que fait Lilly ? Jouer à long terme :
Le livre de jeu : dominer la génération actuelle, verrouiller la prochaine génération avant que les concurrents ne le fassent.
La vérification de la réalité de l'évaluation
C'est là que ça devient délicat : LLY se négocie à 32,78x de P/E à terme contre une moyenne sectorielle de 17,05x. C'est une prime, mais pas folle — c'est en dessous de la moyenne sur cinq ans de 34,54x.
Les estimations de BPA pour 2025-2026 ont été révisées à la hausse au cours des 30 derniers jours, ce qui signale généralement une confiance. Mais la vraie question : Lilly pourra-t-elle maintenir cet élan lorsque les GLP-1 oraux (plus faciles à utiliser, moins coûteux) commenceront à arriver sur le marché ?
Conclusion
Le statut de trillion de Lilly n'est pas un tour de victoire — c'est un coup de départ. Le domaine de l'obésité est sur le point de devenir bondé. Les gagnants seront décidés sur :
La position de Lilly est forte, mais la piste devient encombrée. Surveillez cet espace en 2026.