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Ne pas rappeler aujourd’hui

L'erreur $1K qui m'a rendu riche ( et pourquoi je double la mise sur cette action )

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La leçon du Fire Phone qui m'a coûté une fortune

En 2014, j'étais au sommet avec les actions d'Amazon—augmentées de près de 3x en seulement quelques années. Quand Bezos a annoncé le Fire Phone, je pensais être un génie et j'ai immédiatement vendu. Le téléphone était un désastre, non ? J'avais absolument raison à ce sujet.

Mais voici ce qui m'a écrasé : j'avais catastrophiquement tort sur l'action Amazon. Pendant que je restais sur le banc à me féliciter, Amazon est devenu un 14-bagger. J'ai appris trois leçons brutales ce jour-là :

  1. Ne pas trop réfléchir au bruit à court terme
  2. Faites confiance aux entreprises dirigées par des fondateurs pour avancer malgré les échecs
  3. Ne pariez jamais contre l'innovation, même lorsque les idées semblent stupides au départ.

Amazon ne s'est pas arrêté aux livres. Ils ont lancé AWS, acheté Whole Foods, construit un empire publicitaire, créé Prime—toutes des décisions qui semblaient risquées à l'époque.

Accélérer : TransMedics est ma seconde chance avec Amazon

J'ai acheté TransMedics (TMDX) au début de 2023. L'action rapportait de l'argent. Puis en août 2023, ils ont annoncé l'acquisition de Summit Aviation—une entreprise nécessitant beaucoup de capital. Mon instinct criait “compression des marges !” Le marché était d'accord, divisant l'action par deux.

Mais cette fois, je me suis souvenu du Fire Phone. Je n'ai rien fait et j'ai laissé le fondateur Waleed Hassanein agir.

Deux ans plus tard ? TMDX est 3x par rapport à ces bas, les revenus ont doublé. Cette acquisition dans l'aviation ? Maintenant utilisée dans 78 % des transplantations. L'entreprise vient de publier :

  • Les revenus de transplantation en hausse de 32%
  • Les revenus logistiques en hausse de 35%
  • Marge bénéficiaire nette de 17%

Ils visent bientôt 10 000 transplantations, en plus des marchés rénaux et de l'expansion internationale - des opportunités qui pourraient être de plusieurs ordres de grandeur plus importantes.

La vraie leçon

Warren Buffett a raison : “Il est bon d'apprendre de ses erreurs. Il est préférable d'apprendre des erreurs des autres.”

Ne vendez pas de grandes entreprises dirigées par des fondateurs en raison de préoccupations tactiques. Donnez-leur du temps pour exécuter. Parce que parfois, le mouvement qui semble stupide aujourd'hui devient la franchise qui génère de l'argent demain.

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