$PING et $PAYAI : comment les MEME et les jetons outils franchissent-ils le plafond ?

Ces deux derniers jours, j'ai été beaucoup interrogé : que font exactement $PING et $PAYAI ? Un projet qui fait des MEME a même annoncé de manière ostentatoire qu'il allait faire un Launchpad, tandis qu'un autre jeton utilitaire doit soudainement migrer vers une autre plateforme, on a l'impression qu'il va faire un Rug Pull ?

Pour être honnête, avec cette situation, je ne peux pas vraiment dire, mais au moins je peux parler de certaines choses que j'ai remarquées.

Pourquoi ces deux actions sont en fait assez normales

Changer pour un environnement de marché meilleur, ces deux opérations sont clairement favorables. Tu te demandes quel est le problème le plus mortel de MEME ? Le manque de puissance continue, cela dépend entièrement des émotions et du consensus. Et pour les projets d'outils techniques comme Facilitator, le plafond est bas et le seuil technologique n'est pas très élevé. Le résultat est que - les deux projets ne peuvent pas soutenir le “volet de confiance” à ce stade.

**La logique opérationnelle de $PING ** est très simple : utiliser Launchpad pour se débarrasser de l'étiquette purement MEME, tout en construisant un volant d'inertie positif. **L'action de migration de $PAYAI ** est en fait aussi une manière de briser les frontières — en s'étendant de l'attribut d'outil vers le niveau des protocoles d'infrastructure. Tout cela vise à s'ouvrir à de nouvelles perspectives.

Le gâteau n'est pas encore terminé, nous devons d'abord parler de la logique

$PING Faire un Launchpad n'est en réalité pas surprenant. Dans un marché baissier, sans émotions ni consensus pour soutenir les prix, la narration de la course x402 qu'il a allumée pourrait s'éteindre à cause de son caractère trop MEME. Mais les attributs des jetons de plateforme sont différents - en s'appuyant sur les projets lancés par la plateforme pour tester et habiliter un par un, si on trouve un bon nœud de liquidité, on pourrait bien réussir un retournement. Cette mise à niveau stratégique me semble assez judicieuse.

La migration du jeton $PAYAI est plus facilement mal interprétée. J'ai entendu beaucoup de théories du complot : l'équipe du projet n'a pas de jetons en main et utilise la migration pour contrôler le marché. Mais si l'on voulait vraiment tricher, ne serait-il pas plus rapide de FUD et de faire chuter le marché ? Donc, je penche plutôt pour une autre explication : l'équipe se rend vraiment compte des limites des attributs des outils Facilitator et souhaite évoluer vers un niveau de protocole pour donner un pouvoir durable au jeton : mécanisme de staking, système de récompense, incitations écologiques, verrouillage sur CEX… Sur le long terme, cette décision n'est pas si mauvaise.

Pourquoi le marché n'achète-t-il pas ?

C'est toujours ce vieux dicton : la plupart des gens se lancent dans la voie x402 avec la mentalité de faire du trading de MEME. Ils pensent tous qu'ils vont prendre un jeton et partir, mais la logique de croissance et de transformation de la voie x402 n'est absolument pas celle des MEME et ne peut pas avoir d'effets à court terme.

$PING faire un Launchpad n'est que le début du récit de l'émission d'actifs x402. On ne peut pas dire si cela réussira, mais il y a plus de Launchpads en route. Regardez les signaux révélés par ces idées dans le c402 Market - cette nouvelle vague de Launchpads n'est pas aussi simple que de lancer des jetons inutiles, des scénarios pratiques comme Gamefi et Socialfi peuvent tous être intégrés pour émettre des jetons, c'est une grande avancée par rapport aux simples discussions.

$PAYAI faire une mise à niveau de la couche de services de protocole devient plus subtil. J'ai entendu dire que l'équipe a une pensée technique d'ingénierie, mais je pense que l'apparition d'une telle équipe pendant un marché baissier est en fait une bonne chose - il y a suffisamment de temps pour prouver sa valeur. Et le Facilitateur est précisément un segment de marché où la capture de valeur et l'espace d'extension commerciale peuvent être grands ou petits. Le nouveau positionnement est justement le début pour l'équipe de donner un pouvoir continu au Facilitateur, modifiant finalement sa position et sa capacité de capture de valeur dans l'écosystème x402.

En d'autres termes, ces deux projets essaient tous deux de dépasser leurs plafonds. Vont-ils y parvenir ? Je ne sais pas. Mais au moins, ils sont en mouvement.