OpenAI propose une « taxe sur les robots » ainsi qu’un congé hebdomadaire de trois jours. Mais le directeur général fait face à un scandale interne, et avec une valorisation allant jusqu’à 8 520 milliards de dollars ainsi que des coûts élevés, les investisseurs du marché secondaire se tournent de plus en plus vers son concurrent Anthropic.
OpenAI publie une proposition de politiques d’IA, redéfinissant de nouveaux systèmes pour la richesse et le travail
Alors que les gouvernements des différents pays s’efforcent de faire face aux effets économiques apportés par l’IA, OpenAI a publié un ensemble de propositions politiques, décrivant comment, à l’arrivée de l’« ère de l’IA intelligente », repenser la manière de gérer la richesse et le travail.
La proposition d’OpenAI est essentiellement une liste de souhaits, et aussi une déclaration publique destinée à aider les responsables élus, les investisseurs et le grand public à comprendre comment cette entreprise, valorisée à 8 520 milliards de dollars, voit évoluer l’époque où l’intelligence artificielle transforme la main-d’œuvre et l’économie.
Les quatre grandes initiatives politiques d’OpenAI
Pour la transformation économique à l’ère de l’intelligence, OpenAI compte principalement les quatre initiatives suivantes :
Réforme du système fiscal et « taxe sur les robots »
OpenAI recommande de transférer la charge fiscale de la main-d’œuvre vers le capital. L’entreprise prévient que, à mesure que la croissance portée par l’intelligence artificielle pourrait élargir les profits des entreprises et réduire la dépendance aux revenus des travailleurs, cela videra les bases fiscales qui financent la sécurité sociale, les subventions médicales et l’aide au logement.
À cette fin, OpenAI propose de prélever des taux d’impôt plus élevés sur les revenus des entreprises et sur les plus-values de capital des dirigeants, tout en envisageant de mettre en place une taxe sur les robots, afin que des robots remplaçant les humains paient des impôts du même montant.
Création d’un fonds public de richesse
Pour permettre à l’ensemble des citoyens de partager la croissance économique générée par l’intelligence artificielle, OpenAI propose de créer un fonds public de richesse.
Cela permettrait même aux personnes qui n’investissent pas sur le marché d’obtenir automatiquement des parts publiques des entreprises d’IA et des infrastructures, et tout rendement des investissements du fonds serait directement distribué aux citoyens, afin d’éviter que la richesse ne se concentre entre les mains de quelques personnes.
Sans baisse de salaire : subventionner une semaine de travail de quatre jours
Concernant les avantages sociaux des travailleurs, OpenAI propose un dispositif de subvention pour une semaine de travail de quatre jours, sans réduction de salaire, et suggère que les entreprises augmentent le taux des versements de retraite, supportent une plus grande part des coûts des soins de santé, et subventionnent les frais de garde des enfants ou des personnes âgées.
En outre, OpenAI recommande également la mise en place de comptes de prestations portables, afin que des avantages tels que les soins de santé et l’épargne-retraite puissent suivre les travailleurs lorsqu’ils changent d’industrie, sans être limités par un seul employeur.
Accélérer l’extension du réseau électrique et des infrastructures
Pour soutenir le développement compte tenu de l’énorme demande en électricité nécessaire au déploiement de l’IA, OpenAI propose de mettre en place un nouveau modèle de partenariats public-privé afin de mobiliser des fonds et d’accélérer l’expansion des infrastructures énergétiques. OpenAI suggère aussi d’accélérer la construction en passant par des subventions, des crédits d’impôt ou des investissements en actions, et affirme que l’IA devrait être considérée comme un service public, avec une collaboration entre le secteur industriel et le gouvernement pour garantir des prix raisonnables et une utilisation largement répandue.
Au moment de la publication de cette proposition, les craintes du public à l’égard de l’IA ne cessent de s’intensifier, principalement en raison des inquiétudes concernant le remplacement des emplois, la concentration de la richesse et la construction de centres de données partout dans le pays. De plus, cela intervient aussi dans un contexte où le gouvernement de Trump fait avancer sa politique nationale en matière d’IA ainsi qu’à la veille des élections de mi-mandat, ce qui montre que la stratégie d’OpenAI consiste à se positionner comme un acteur cherchant à trouver un équilibre entre les deux partis.
Image : OpenAI OpenAI publie une proposition de politiques d’IA, redéfinissant de nouveaux systèmes pour la richesse et le travail
Avant de publier sa proposition de politiques, le PDG d’Altman fait face à une volée médiatique du « New Yorker »
Avant qu’OpenAI ne publie sa proposition de politiques, le directeur général Sam Altman se retrouve sous les projecteurs, à la suite de nouvelles attaques médiatiques.
Un reportage d’enquête du magazine « The New Yorker » indique qu’en 2023, OpenAI — cofondée par et dirigée à l’époque par le scientifique en chef Ilya Sutskever — a rédigé une note interne accusant Sam Altman d’avoir commis des actes de tromperie concernant, entre autres, les accords de sécurité de l’entreprise et d’autres questions clés de l’exploitation.
Le « New Yorker » affirme que ces problèmes de confiance ont conduit le conseil d’administration d’OpenAI à licencier Altman, la conclusion étant qu’il n’avait pas fait preuve d’une transparence constante envers le conseil. Cet épisode de licenciement a déclenché une tempête au sein de l’entreprise : des employés ont menacé de démissionner collectivement pour protester, tandis que des investisseurs de premier plan comme Josh Kushner ont menacé de retenir les fonds d’exploitation si Altman n’était pas rétabli dans ses fonctions.
Des divergences ont émergé en interne chez OpenAI sur les questions de gouvernance et de sécurité. Y compris Ilya Sutskever et le cofondateur d’Anthropic Dario Amodei, d’anciens membres d’OpenAI estiment tous qu’en plaçant la croissance de l’entreprise et l’expansion des produits au-dessus de la mission initiale axée sur la sécurité, Altman a pris une direction différente.
Image : titre de l’article du « New Yorker » / couverture, au moment où OpenAI publie sa proposition de politiques, le directeur général Sam Altman subit une volée médiatique du « New Yorker ».
L’action d’OpenAI perd aussi la faveur sur le marché secondaire
Par ailleurs, selon un rapport de « Bloomberg », l’action d’OpenAI connaît déjà un phénomène de perte de faveur sur le marché secondaire : les investisseurs se tournent rapidement vers son plus grand concurrent, Anthropic.
Ken Smythe, fondateur de Next Round Capital, a révélé que, ces dernières semaines, plusieurs investisseurs institutionnels tels que des hedge funds et des sociétés de capital-risque détenant d’importants volumes de parts souhaitent vendre des actions d’OpenAI d’une valeur totale d’environ 600 millions de dollars, mais ne trouvent pas d’acheteurs ; des acheteurs ont indiqué qu’ils disposaient de 2 milliards de dollars en cash et qu’ils sont prêts à investir dans Anthropic.
Certains investisseurs commencent aussi à se montrer prudents face à l’escalade constante des coûts d’exploitation d’OpenAI. OpenAI s’est engagé à dépenser, dans les prochaines années, plus d’argent que Anthropic pour les infrastructures afin de soutenir son développement.
Toutefois, bien qu’OpenAI dispose d’une large base de consommateurs, ses progrès pour conquérir des clients d’entreprise plus rentables sont relativement lents ; à l’inverse, Anthropic bénéficie d’un avantage sur le marché des entreprises, où les marges sont plus élevées, ce qui rend sa trajectoire de croissance, selon le marché, plus claire et plus solide que celle d’OpenAI.
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