La Fondation Uniswap a publié un aperçu financier non audité pour l’exercice 2025, offrant une vision plus claire de la quantité de capital dont elle dispose et de la durée pendant laquelle cette trésorerie devrait durer. Sur la base des ressources actuelles, la fondation prévoit qu’elle pourra financer ses opérations jusqu’en janvier 2027, donnant au DAO et à l’écosystème Uniswap au sens large une idée approximative de la marge que peuvent offrir les réserves existantes sans qu’un nouvel ajustement du financement intervienne. Une trésorerie construite autour de stablecoins, UNI et d’un solde ETH modeste Au 31 décembre 2025, la fondation détenait environ 49,9 millions de dollars en liquidités et en stablecoins, qui constituaient le cœur liquide de son bilan. Au-delà de cela, elle a déclaré détenir 15,1 million de tokens UNI et 240 ETH. Aux prix de marché de fin d’année, l’actif total s’élevait à environ 85,8 millions de dollars. Ce mélange compte. La position en stablecoins et en liquidités offre une flexibilité opérationnelle à court terme, tandis que l’allocation UNI, beaucoup plus importante, maintient une part significative du profil financier de la fondation liée à l’économie des tokens du protocole qu’elle contribue à soutenir. En d’autres termes, la trésorerie est suffisamment liquide pour fonctionner, mais elle reste exposée aux mouvements de marché d’UNI. Les subventions restent le principal poste Les perspectives de dépenses sont fortement orientées vers le soutien de l’écosystème. La fondation a indiqué qu’environ 106,2 millions de dollars sont prévus pour des subventions et des incitations, tandis qu’un autre 26,3 millions de dollars a été mis de côté pour les dépenses de fonctionnement et les incitations en tokens pour les employés. Ce partage dit beaucoup sur le rôle de l’organisation. La Fondation Uniswap ne se contente pas de couvrir ses coûts internes. Elle est principalement conçue pour déployer du capital vers l’extérieur : recherche, gouvernance, développement de l’écosystème et programmes d’incitations destinés à maintenir la compétitivité du protocole. Ce qui ressort, peut-être plus que tout, c’est que les chiffres montrent à quel point la finance de la fondation dans la cryptographie ressemble désormais davantage à une gestion de trésorerie qu’à une simple distribution de subventions. L’exposition aux tokens, les réserves en stablecoins et la planification d’une autonomie sur plusieurs années font désormais partie du calcul, surtout lorsque les prix de marché peuvent remodeler le budget plus vite qu’aucune feuille de calcul ne le laisse entendre.