Oracle (甲骨文) a annoncé hier (31) un vaste plan de licenciements, touchant environ 30 000 employés, soit 18 % des 162 000 employés à temps plein dans le monde. Dans certains services, le taux de licenciement peut atteindre jusqu’à trois dixièmes, l’objectif étant de réduire les coûts et de financer à fond l’extension des infrastructures d’IA et des centres de données.
(Contexte : Meta prévoit de licencier plus de 20 % ! Environ 15 000 personnes concernées ; l’IA pousse les entreprises technologiques à « l’amincissement le plus extrême ».)
(Ajout de contexte : Oracle soupçonne un retard dans la construction du centre de données d’OpenAI ; les actions liées à l’IA plongent toutes, et après une chute rapide, Bitcoin remonte à nouveau à 90 000 dollars).
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Basculer
À 6 h du matin, un e-mail arrive tranquillement dans la boîte de réception des 30 000 employés d’Oracle. Le message dit : « Après mûre réflexion concernant les besoins actuels d’Oracle en matière d’activités, nous avons décidé d’engager une réforme organisationnelle plus large et de supprimer votre poste. » Il n’y a pas de période de préavis ; le jour même est le dernier jour de travail.
Il s’agit de l’une des actions de licenciement les plus importantes de l’histoire d’Oracle. 30 000 personnes sont licenciées, soit environ 18 % des 162 000 employés à temps plein dans le monde ; dans certaines unités, le taux de licenciement dépasse encore les trois dixièmes.
Les plus fortement touchés incluent deux grandes unités d’affaires : les secteurs Revenus et Sciences de la santé (RHS) et les secteurs SaaS et services d’exploitation virtuelle (SVOS).
Ces deux unités ont longtemps été des piliers centraux des logiciels traditionnels d’Oracle et de ses services cloud. Désormais, elles sont placées parmi les objets de restructuration, ce qui reflète un basculement majeur du centre de gravité stratégique de l’entreprise.
L’agence d’analyse de Wall Street TD Cowen estime qu’Oracle pourrait devoir préparer entre 8 et 10 milliards de dollars de cash-flow pour faire face à cette vague de licenciements. De son côté, Oracle prévoit que le coût total de la restructuration pour l’exercice 2026 atteindra jusqu’à 2,1 milliards de dollars, les dépenses provenant principalement d’indemnités de départ des employés.
Derrière les chiffres se cachent des signaux financiers plus complexes. Au cours du dernier trimestre, le revenu net d’Oracle a progressé de 95 % sur un an, atteignant 6,13 milliards de dollars : sur le papier, c’est impressionnant. Pourtant, le cours de l’action a déjà chuté d’environ moitié depuis septembre 2025 ; certaines banques américaines retirent en outre progressivement leurs financements. Les doutes du marché quant à sa capacité bénéficiaire à long terme ne se sont pas dissipés.
Autrement dit, Oracle choisit de réduire les effectifs à un moment où les bénéfices atteignent un sommet, ce n’est pas le résultat d’un effondrement des performances, mais une accélération volontaire de la transition : transformer les coûts de main-d’œuvre des activités traditionnelles en dépenses d’investissement pour les infrastructures d’IA.
Les grands groupes licenciant pour obtenir de la puissance de calcul d’IA sont devenus un récit commun dans l’industrie technologique sur la période 2025-2026. La semaine dernière, Meta a annoncé le licenciement d’environ 700 employés, et prévoit de licencier davantage, au-delà de 20 %, pour une raison similaire : faire face aux coûts croissants, sans cesse, des infrastructures d’IA.
De Meta à Oracle, le schéma est identique : résultats trimestriels solides, pression sur le cours de l’action, licenciements massifs, et annonce simultanée de plans d’investissement dans l’IA. Le coût de la transition vers l’IA est désormais assumé collectivement par des dizaines de milliers de salariés.