# La lección que me costó millones ( y por qué estoy apostando fuerte de nuevo )

Hay un doloroso recuerdo de inversor que no puedo sacudirme: vender Amazon en 2014 porque odiaba la idea del Fire Phone. ¿Spoiler? Amazon se convirtió en un 14-bagger después de que me retirara.

Aquí está lo que entendí mal: confundir un producto fallido (el teléfono fracasó, tenía razón sobre eso) por una empresa que pierde su ventaja. Lo que no vi fue que las empresas lideradas por sus fundadores como Amazon prosperan *porque* se atreven a arriesgarse. Algunos fallan. Pero cuando aciertan (AWS, Prime, Whole Foods)? Fin del juego.

La verdadera lección no era sobre Amazon, sino sobre la paciencia con las empresas lideradas por fundadores que ejecutan visiones a largo plazo.

Avancemos hasta 2023. Estoy teniendo **TransMedics (TMDX)**, que fabrica sistemas de soporte vital para trasplantes de órganos. Las acciones suben temprano. Luego boom—adquieren una empresa de aviación. Al mercado no le gustó. Las acciones se redujeron a la mitad. Mi instinto gritaba "vende."

Pero recordé Amazon.

Mantuve. ¿Dos años después? Las acciones se triplicaron desde los mínimos. La red de aviación que construyeron ahora maneja el 78% de sus trasplantes de órganos. Los ingresos han aumentado más de 2 veces. Los márgenes de flujo de caja libre se dispararon. La "mala" adquisición se convirtió en la columna vertebral de su imperio logístico.

Están apuntando a 10,000 trasplantes ( desde los niveles actuales ), además de donaciones de riñón + expansión internacional. Claro, hay riesgos. Pero le estoy dando al fundador Waleed Hassanein la misma oportunidad que desearía haberle dado a Bezos.

Warren Buffett lo dijo mejor: "Es bueno aprender de tus errores. Es mejor aprender de los errores de otras personas." Ya aprendí esta lección de la manera cara. No la repetiré.