الهند تستهدف إحياء التجمعات الصناعية بحزمة استثمارية بقيمة 120 مليار روبية

كشفت حكومة الهند عن مبادرة ميزانية طموحة تهدف إلى إحياء المجموعات الصناعية التقليدية المنتشرة عبر البلاد. يظهر هذا المخطط الشامل التزام نيودلهي بتنشيط هذه المناطق الصناعية التراثية وفي الوقت ذاته تعزيز منظومة الشركات الصغيرة والمتوسطة الأوسع التي تشكل العمود الفقري لنمو الاقتصاد الهندي.

دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة عبر المجموعات الصناعية التقليدية

يتمحور جوهر هذه الاستراتيجية حول تخصيص استثمار مالي كبير للشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة ضمن المجموعات الصناعية القائمة. ووفقًا لتقارير عبر Jin10، ستخصص الحكومة 100 مليار روبية لصناديق تنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة، معترفةً بهذه الشركات كمحركات حيوية للتوظيف والابتكار. يعكس هذا النهج المستهدف إدراك أن الشركات داخل المجموعات المنظمة تستفيد من بنية تحتية مشتركة، وقواعد عمالة ماهرة، وسلاسل إمداد راسخة — وهي مزايا غالبًا ما تفتقر إليها الشركات الصغيرة عند العمل بشكل مستقل.

إطار استثماري شامل ذو ثلاث ركائز

بالإضافة إلى تخصيص صندوق الشركات الصغيرة والمتوسطة، تتبنى السياسة رؤية استراتيجية أوسع من خلال نهج متعدد الأوجه. تم تخصيص 20 مليار روبية لمبادرة الهند الاعتماد على الذات، مما يعكس تصميم الحكومة على تعزيز قدرات التصنيع المحلية. يضمن هذا الآلية التمويلية المزدوجة وصول الموارد إلى الشركات على مختلف المستويات ضمن المجموعات الصناعية، من العمليات القائمة التي تسعى للتحديث إلى الشركات الناشئة التي تحتاج إلى دعم أساسي. معًا، تمثل هذه الاستثمارات التي تبلغ إجمالاً 120 مليار روبية إشارة قوية على الثقة في قطاعات التصنيع التقليدية في الهند.

إحياء المناطق الصناعية التراثية للنمو المستقبلي

يحمل إحياء 200 مجموعة صناعية تقليدية تداعيات تتجاوز الدعم المباشر للأعمال. فقد كانت هذه المناطق تاريخيًا مخازن لمهارات وتقنيات وتراث ثقافي يحدد هوية التصنيع في الهند. من خلال توجيه موارد كبيرة نحو إعادة تأهيل هذه المجموعات، يهدف صانعو السياسات إلى منع تآكل المعرفة التقليدية وفي الوقت ذاته تحفيز تبني التكنولوجيا وزيادة الإنتاجية. تضع استراتيجية الاستثمار هذه هذه النظم البيئية الصناعية المجربة كميزة تنافسية بدلاً من أن تكون آثارًا من الماضي، مما يمكنها من المنافسة بفعالية في الأسواق الحديثة مع الحفاظ على خصائصها الفريدة.