تراجع مبيعات السوق الحرة في اليابان يُشير إلى تحديات في أهداف انتعاش السياحة

شهدت المتاجر الكبرى في اليابان تراجعًا حادًا في مبيعات المعفاة من الرسوم خلال أوائل عام 2025، مما يسلط الضوء على العقبات التي تواجه استراتيجية النمو السياحي الطموحة للبلاد. وفقًا لـ Jin10، سجلت شركة Takashimaya انخفاضًا بنسبة 19% في مبيعات المعفاة من الرسوم، في حين شهدت فروع Daimaru و Matsuzakaya التابعة لشركة J Front Retailing انخفاضًا يقارب 17% في أقسام المعفاة من الرسوم، مما أدى إلى زيادة طفيفة في المبيعات الإجمالية بنسبة 0.7%. يعكس هذا الانكماش في قطاع المعفاة من الرسوم مخاوف أعمق بشأن تراجع أعداد الزوار الدوليين، وهو قضية حاسمة مع استهداف اليابان وصول 60 مليون سائح داخلي بحلول عام 2030 وهدفها في توليد 15 تريليون ين من إيرادات السياحة السنوية.

قطاع المعفاة من الرسوم في المتاجر يواجه نقص الزوار

يكشف الانخفاض في مبيعات المعفاة من الرسوم في وجهات البيع بالتجزئة الرائدة في اليابان عن الرابط المباشر بين حركة السياح والاستهلاك عالي القيمة. أصبح التسوق المعفى من الرسوم، الذي كان تقليديًا عامل جذب رئيسي للزوار الدوليين، أكثر حساسية للتقلبات في السفر الداخلي. يوضح أداء تجار التجزئة الأيقونيين مثل Takashimaya وسلاسل J Front Retailing كيف أن حتى التجار المميزين عرضة للخطر عندما تتراجع تدفقات الزوار. لا بد من تنويع مصادر السياح الأجانب وتوسيع أنماط إنفاقهم لإعادة تنشيط قطاع المعفاة من الرسوم.

اليابان ترسم مسارًا طموحًا لمضاعفة السياحة الإقليمية

لتحقيق طموحاتها السياحية لعام 2030، تتبع اليابان استراتيجية متعددة الأوجه تهدف إلى إعادة تشكيل ديموغرافية الزائرين وأنماط إنفاقهم. يلتزم الحكومة وأصحاب المصلحة في السياحة بزيادة إنفاق السياح الأجانب للفرد بنسبة 9% ليصل إلى حوالي 250,000 ين، مع مضاعفة الإقامات الليلية في المناطق الإقليمية لتصل إلى 130 مليون إقامة. تعكس هذه الأهداف الاعتراف بأنه لا يمكن لنمو السياحة الاعتماد فقط على مراكز البيع بالتجزئة في المدن الكبرى؛ بل يتطلب توزيعًا جغرافيًا أوسع للزوار والإيرادات لضمان توسع مستدام للصناعة.

مواجهة تحدي الإفراط في السياحة مع السعي للنمو

بينما تسعى اليابان لتوسيع قطاع السياحة، يواجه صانعو السياسات مهمة حساسة تتمثل في إدارة الأولويات المتضاربة. ظاهرة الإفراط في السياحة — حيث يضغط تركز الزوار المفرط على البنية التحتية المحلية ويقلل من جودة حياة السكان — تشكل خطرًا حقيقيًا على قبول المجتمع والاستدامة البيئية. لذلك، تركز استراتيجية اليابان على جذب المزيد من الزوار بطريقة توازن بين الفوائد الاقتصادية واهتمامات المجتمع المحلي، لضمان أن يساهم تطوير السياحة في تعزيز المناطق التي تؤثر فيها بدلاً من زعزعتها.