الغير قابل للتوقف، البالغ من العمر 81 عامًا: كيف أعاد لاري إليسون تعريف حياة الملياردير في عصر الذكاء الاصطناعي

في سن 81 عامًا، حقق لاري إليسون ما ظن الكثيرون أنه مستحيل—لم يتقاعد، ولم يختفِ في العمل الخيري، أو يكتفي بالراحة على ثروته المتراكمة. بدلاً من ذلك، تصدّر عناوين الصحف ليصبح أغنى شخص في العالم، وهو لقب كان يُعتقد أنه محصور للشباب من مبدعي التكنولوجيا. كونه المؤسس المشارك وأكبر مساهم في شركة أوراكل، وصل صافي ثروته في أواخر عام 2025 إلى 393 مليار دولار، متجاوزًا مؤقتًا إيلون ماسك الذي بلغت ثروته 385 مليار دولار. لم يكن ارتفاع الثروة تدريجيًا؛ بل حدث في يوم واحد عندما أعلنت أوراكل عن شراكة بقيمة 300 مليار دولار مع OpenAI إلى جانب عقود رئيسية أخرى، مما أدى إلى ارتفاع سهم الشركة بأكثر من 40%—وهو أكبر مكسب ليوم واحد منذ عام 1992. كشفت هذه اللحظة الدرامية عن حقيقة غير مريحة: أن جيل القدامى في وادي السيليكون لم ينته بعد.

من بدايات يتيمة إلى سيطرة وادي السيليكون

تقرأ رحلة لاري إليسون إلى القمة كدراسة في المثابرة وإعادة الابتكار. وُلد عام 1944 في برونكس لأم عزباء تبلغ من العمر 19 عامًا، وتبنته عائلة عمته في عمر تسعة أشهر ونشأ في شيكاغو. كان والدُه بالتبني يعمل موظفًا حكوميًا، وكانت المعاناة المالية رفقته المبكرة. التحق بجامعة إلينوي لكنه ترك الدراسة في سنته الثانية بعد وفاة والدته بالتبني. وقضى فترة قصيرة في جامعة شيكاغو انتهت بعد فصل دراسي واحد، تاركًا إليسون الشاب ليحدد مساره بنفسه.

ما تلاه كان فترة من التجوال والاكتشاف عبر أمريكا. عمل في برمجة الحواسيب في شيكاغو قبل أن ينتقل إلى بيركلي، كاليفورنيا، حيث توافقت طاقته المضادة للمؤسسة مع مشهد التكنولوجيا الناشئ. جاءت نقطة التحول في أوائل السبعينيات في شركة Ampex، حيث عمل على مشروع قاعدة بيانات سرية لوكالة الاستخبارات المركزية (CIA)—وكان النظام يُعرف باسم “Oracle”، وهو الاسم الذي سيحدد إمبراطوريته لاحقًا. علمه هذا التجربة شيئًا حاسمًا: أن تكنولوجيا قواعد البيانات تحمل إمكانات تجارية غير مستغلة.

في عام 1977، ومع رأس مال بدء التشغيل يبلغ 2000 دولار فقط (ساهم إليسون بمبلغ 1200 دولار)، أسس هو وزملاؤه بوب مينر وإد أوتس شركة “مختبرات تطوير البرمجيات”. قاموا بتكرار نموذج قاعدة بيانات CIA لأغراض تجارية، وأطلقوا على منتجهم اسم “Oracle”. عندما طرحت الشركة للاكتتاب العام في 1986، بدأ صعود إليسون. ما جعل إليسون استثنائيًا لم يكن الابتكار التقني فقط—بل قدرته على التعرف على قيمة السوق قبل الآخرين واستعداده للمراهنة الكاملة على رؤيته. شغل تقريبًا كل المناصب القيادية، حيث كان رئيسًا من 1978 إلى 1996، ويمتلك تأثيرًا كبيرًا كرئيس مجلس إدارة ومدير تنفيذي خلال فترات النمو الحاسمة.

رائد قواعد البيانات الذي أدرك القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي

لم تكن مسيرة أوراكل خطية. سيطرت الشركة على سوق قواعد البيانات لكنها تعثرت في سباق الحوسبة السحابية المبكر، وخسرت أرضية أمام Amazon AWS وMicrosoft Azure. ومع ذلك، لم يفقد إليسون أبدًا رؤية القوة الأساسية لأوراكل: تكنولوجيا قواعد البيانات والعلاقات العميقة مع عملاء المؤسسات. ثبتت صحة هذا التوجه عندما حلّ طفرة الذكاء الاصطناعي التوليدي.

بحلول صيف 2025، أعادت أوراكل هيكلتها بشكل حاسم، حيث ألغت الآلاف من موظفي مبيعات الأجهزة وبرمجياتها التقليدية، مع استثمار كبير في مراكز البيانات والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. لاحظ السوق ذلك. خلال شهور، تحولت أوراكل من “مورد برمجيات تقليدي” في أذهان المستثمرين إلى “حصان مظلم في بنية الذكاء الاصطناعي التحتية”. وأكدت شراكة OpenAI بقيمة 300 مليار دولار التي أُعلنت في سبتمبر 2025 هذا التغيير في الموقع. لم تعد أوراكل شركة عالقة في الماضي—بل أصبحت بنية أساسية ضرورية لعصر الذكاء الاصطناعي. في سن 81، نظم إليسون عودة مذهلة، مثبتًا أن الرؤية الاستراتيجية أهم من العمر.

مفارقة الملياردير: الثروة الفائقة والانضباط المستمر عند 81

قليل من المليارديرات في عمر إليسون يحافظون على الحيوية والطموح الذي يظهره. يملك 98% من جزيرة لانا في هاواي، وعدة قصور في كاليفورنيا، وبعض من أروع اليخوت في العالم. ومع ذلك، يقترن هذا الوفرة بانضباط شبه رهباني. في التسعينيات والألفينيات، لاحظ الزملاء أنه يقضي عدة ساعات يوميًا في التمارين. يمتنع عن المشروبات السكرية، ويشرب الماء والشاي الأخضر فقط، ويحافظ على نظام غذائي صارم غير معتاد لمكانته وثروته. النتيجة: في سن 81، يبدو إليسون نشيطًا بشكل ملحوظ، وغالبًا ما يُوصف بأنه “أصغر بعشرين عامًا من معاصريه”.

تكشف أنشطته البدنية عن شخصيته: يحب إليسون التحديات البيئية. حادث تصفح شبه مميت في 1992 لم يثنه؛ بل حول شغفه إلى الإبحار. في 2013، نظم فريق أوراكل USA—المدعوم من قبل إليسون—واحدة من أعظم عودات الإبحار في كأس أمريكا. ومؤخرًا، أسس SailGP، دوري سباق الكاتاماران عالي السرعة الذي جذب مستثمرين مشاهير، بمن فيهم الممثلة آن هاثاوي ونجم كرة القدم مبابي. كما استحوذ عليه التنس؛ أعاد إحياء بطولة إنديان ويلز، وسمّاها “الخامس من البطولات الكبرى”. بالنسبة لإليسون، الرياضة ليست مجرد هواية—بل آلية للحفاظ على تفوقه.

تروي علاقاته الشخصية قصة أخرى عن خيارات غير تقليدية. تزوج عدة مرات، وهو نمط تصدّر عناوين الصحف طوال مسيرته. في 2024، تزوج سرًا جولين زو، امرأة صينية-أمريكية من ميشيغان تبلغ من العمر 34 عامًا. الفارق العمري—47 سنة—أثار استغراب البعض، لكنه يعكس نمط إليسون الثابت: يرفض أن يعيش وفق القواعد التقليدية. سواء كانت الأمواج التحدي أو الأعراف الزوجية، في سن 81 يواصل إعادة تعريف الممكن في مجاله الشخصي.

النفوذ خارج وادي السيليكون: سلالة إليسون والتأثير السياسي

يمتد تأثير إليسون أبعد من قاعة مجلس إدارة أوراكل. ابنُه، ديفيد إليسون، استحوذ مؤخرًا على شركة باراماونت جلوبال مقابل 8 مليارات دولار (مع 6 مليارات منها من موارد العائلة)، مما يشير إلى توسع العائلة في هوليوود. الآن، تسيطر جيلان على أصول تمتد عبر التكنولوجيا والإعلام—وهو تركيز للسلطة يعيد تشكيل صناعات كاملة.

سياسيًا، كان إليسون داعمًا ومؤثرًا ثابتًا للجمهوريين. موّل حملة ماركو روبيو الرئاسية في 2016 وقدم 15 مليون دولار لصندوق سوبر الخاص بتيم سكوت في 2022. في يناير 2025، ظهر إلى جانب الرئيس التنفيذي لشركة سوفت بانك ماسايوشي سون والرئيس التنفيذي لـOpenAI سام ألتمان في إعلان من البيت الأبيض عن شبكة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بقيمة 500 مليار دولار—وهو موقف جمع بين الطموح التجاري والاستراتيجية الجيوسياسية. ستُعد تكنولوجيا أوراكل أساسًا لهذه البنية التحتية، مما يوضح كيف يترجم ثراء إليسون مباشرة إلى نفوذ على المبادرات الوطنية.

إعادة كتابة العمل الخيري بشروطه الخاصة

في 2010، وقع إليسون على تعهد العطاء، ملتزمًا بالتبرع بما لا يقل عن 95% من ثروته. لكنه يعمل بشكل مختلف عن غيره من المليارديرات الخيريين الكبار. على عكس بيل غيتس ووارن بافيت، نادرًا ما يشارك إليسون في مبادرات منسقة. وصف نفسه بأنه “يعتز بالوحدة ويرفض أن يتأثر بأفكار خارجية”، وفقًا لمقابلات مع نيويورك تايمز. يمتد هذا الاستقلال إلى استراتيجيته في العطاء.

تبرعه البالغ 200 مليون دولار لجامعة جنوب كاليفورنيا في 2016 أسس مركز أبحاث السرطان—وهو سبب شخصي عميق له. ومؤخرًا، أعلن عن تمويل معهد إليسون للتكنولوجيا، وهو مشروع مشترك مع جامعة أكسفورد يركز على الرعاية الصحية، وإنتاج الغذاء، وحلول المناخ. عبّر عن رؤيته على وسائل التواصل الاجتماعي: “سوف نصمم جيلًا جديدًا من الأدوية المنقذة للحياة، ونبني أنظمة زراعية منخفضة التكلفة، ونطور طاقة نظيفة وفعالة.” يعكس عمله الخيري شخصيته—عميقًا شخصي، واستراتيجي، ومصمم وفقًا لرؤيته الخاصة.

الخلاصة: عصر إليسون لم ينته بعد

في سن 81، حقق لاري إليسون إنجازًا اعتقد الكثيرون أنه وراءه: أن يصبح أغنى شخص في العالم. لم يختفِ؛ بل أدار إعادة تموضع استراتيجية أثبتت أن نجاحه السابق لم يكن صدفة. من بدايات يتيمة إلى بناء إمبراطورية قواعد بيانات عالمية، ثم التحول نحو بنية الذكاء الاصطناعي، أظهر إليسون نمطًا من رؤية الفرص التي فاتته غيره.

حياته—التي تميزت بخمس زيجات، وثروة هائلة، وملاحقات رياضية، وقوة سياسية، وكرم انتقائي—تتحدى التصنيفات البسيطة. هو في الوقت ذاته منضبط ومترف، قاسٍ وسخي، تقليدي ومتمرد. في سن 81، عندما يتلاشى العديد من التنفيذيين في التقاعد المريح، يظل إليسون في قلب العواصف التكنولوجية والسياسية.

قد يتغير لقب أغنى رجل مرة أخرى—فترتيب الثروات يتغير كمد والجزر على جزر هاواي المحبوبة لديه. لكن إليسون أثبت شيئًا أكثر أهمية: في عصر يعيد فيه الذكاء الاصطناعي تشكيل الاقتصادات والمجتمعات، تظل رؤية واستراتيجية جيل قديم من رواد التكنولوجيا ذات صلة عميقة. العمر، بالنسبة لاري إليسون، ليس عائقًا—بل أصبح ميزة تنافسية أخرى.