ما وراء شبكة باي: هل وعود "التعدين المجاني" حقيقية بالفعل؟

عندما أطلقت شبكة Pi في عام 2019، جاءت برسالة جذابة: يمكن للمستخدمين تعدين العملات الرقمية مباشرة من هواتفهم دون إنفاق المال، وربما بناء ثروة كبيرة. بعد سبع سنوات، لا يزال ملايين المشاركين حول العالم يطرحون السؤال الأساسي—هل Pi حقيقية، أم أنهم كانوا جزءًا من شيء مختلف تمامًا عما وُعدوا به؟

الجاذبية المصممة: لماذا يبدو المجاني جيدًا لدرجة يصعب تصديقه

في جوهر النمو الفيروسي لشبكة Pi يكمن آلية بسيطة بشكل مخادع. يفتح المستخدمون التطبيق، يضغطون على زر يوميًا لـ"التعدين"، ويجمعون العملات دون تكلفة. استغل هذا النهج مبدأ نفسي قوي: الجمع بين الوصول المجاني والندرة الاصطناعية يخلق جاذبية لا تقاوم تقريبًا. ما بدا كفرصة مالية ديمقراطية كان في الواقع آلية تفاعل مصممة بعناية. التزم ملايين المستخدمين بالتفاعل اليومي مع التطبيق، ومع ذلك يبقى السؤال—ما القيمة الحقيقية التي كانوا يجمعونها فعلاً؟

تعمل النفسية لأن الناس نادرًا ما يشككون في شيء لا يكلف شيئًا. انحياز الإدراك الذي يقول “إذا كان مجانيًا، يجب أن أستفيد منه” يتجاوز التفكير النقدي. استخدمت شبكة Pi هذا من خلال جعل فعل المشاركة يبدو ذا معنى وحصريًا، على الرغم من أن الأساس الاقتصادي الكامن كان أكثر هشاشة مما أدركه المستخدمون.

النمو بأي ثمن: هيكل الإحالة تحت المجهر

لتسريع سرعة التعدين، نفذت شبكة Pi نظام إحالة: ادعُ أصدقاءك، ويزداد معدل التعدين الخاص بك. هذا الحافز للنمو الأسي حول المشروع إلى ظاهرة، وانتشر عبر الشبكات الاجتماعية كما لم تفعل العديد من العملات الرقمية من قبل. ومع ذلك، يكشف هذا الهيكل عن واقع مقلق.

عندما يكون الدافع الرئيسي لنمو المشروع هو تجنيد مشاركين جدد بدلاً من تطوير فائدة حقيقية أو قيمة منتج، فإنه يعكس أنماط التوسع التاريخية. في هذه الحالة، خلقت مكافآت الإحالة نظامًا حيث استفاد المشاركون الحاليون ماليًا من خلال تجنيد الآخرين، واستفاد هؤلاء المجندون من خلال تجنيد المزيد من الأشخاص. تتطلب رياضيات هذا الهيكل توسعًا مستمرًا—وهو واقع يصل في النهاية إلى حدود بيولوجية وعملية.

الحقيقة غير المريحة: أن المشروع أعطى الأولوية لنمو الشبكة على بناء شيء ذو فائدة حقيقية.

تفكيك فجوة الثقة: فراغ الشفافية ومخاوف البيانات

بعد سبع سنوات من الإطلاق، لا تزال شبكة Pi لم تدرج رموزها في أي بورصة عملات رقمية رئيسية. بدلاً من ذلك، حافظ المشروع على بيئة مغلقة تسمى الشبكة الرئيسية المغلقة، وتضم “متاجر تجريبية”—وهي في الأساس بيئة sandbox للمستخدمين لتجربة الشراء باستخدام Pi في بيئة غير حقيقية.

هذا الغياب للشفافية لم يقتصر على الإدراج في البورصات. لم يوفر المشروع تفصيلًا دقيقًا لشفرة المصدر، ولا نمذجة اقتصادية شفافة، ولا جدول زمني واضح للاندماج الحقيقي في السوق. كيف تكتسب العملات قيمة بدون وضوح حول آلياتها الأساسية أو ضوابط العرض؟

المقلق أيضًا هو مسألة البيانات. طلب تطبيق شبكة Pi صلاحيات واسعة:

• الوصول إلى قائمة الاتصال
• تتبع الموقع الجغرافي
• مراقبة استخدام الهاتف

تم طلب هذه الصلاحيات مع شرح محدود لكيفية استخدام البيانات، ومن قد يصل إليها، أو كيف سيتم حماية خصوصية المستخدم. بالنسبة لملايين المستخدمين حول العالم، مثل هذا الطلب يمثل تعرضًا كبيرًا للبيانات الشخصية مع عواقب غير واضحة.

تتبع المال: من يستفيد حقًا من إطلاق Pi؟

ربما يكون الجانب الأكثر كشفًا في هيكل شبكة Pi هو توزيع الرموز. تشير التقديرات إلى أن الفريق المؤسس يسيطر على ما بين 20-25% من جميع رموز Pi المتداولة—وهي رموز حصلوا عليها دون أي استثمار مالي.

عندما تفتح شبكة Pi للتداول الحقيقي في السوق، يظهر سيناريو محدد: سيبدأ المستخدمون العاديون بشراء Pi بأموال حقيقية، مدفوعين بالأمل وسردية القيمة غير المستغلة. في الوقت نفسه، يواجه الفريق المؤسس والمشاركون الأوائل الذين يمتلكون كميات ضخمة من الرموز المسبقة التعدين، فرصة مثالية للسائلية. يمكنهم بيع عملاتهم المجانية إلى طلب حقيقي، وتحويل أصولهم ذات التكلفة الصفرية إلى ثروة حقيقية.

رياضيات هذا الأمر لا ترحم. العرض يلتقي فجأة بالطلب من ملايين المشترين الجدد، لكن هذا العرض يأتي في الغالب من أشخاص دفعوا لا شيء للحصول عليه. النتيجة: تخفيف كبير، ضغط هبوط على السعر، والمستخدمون العاديون—الذين استثمروا أموالهم، وقتهم، وجهود الإحالة—يواجهون عواقب تضخم العرض.

وفي الوقت نفسه، يتم بيع العملات التي تهم أكثر (تلك التي يمتلكها الفريق والمطلعون الأوائل) عند ذروة الحماس السوقي، قبل أن يكشف اكتشاف السعر عن ديناميكيات العرض الحقيقية.

واقع استثمار الوقت

لسنوات، استيقظ ملايين مشاركي شبكة Pi يوميًا لضغط زر التعدين. دعوا الأصدقاء والعائلة. ناقشوا المشروع بحماس. تخيلوا سيناريوهات مستقبلية حيث تتحول عملاتهم “المعتمدة” إلى ثروة كبيرة. استثمر بعض المشاركين ليس فقط وقتهم، بل أضروا علاقاتهم من خلال التوظيف العدواني.

حتى الآن، لا تزال النتيجة الملموسة غامضة: لا سوق تبادل حقيقي، لا آلية بيع فعلية، لا معالم واضحة للمشروع، ولا جدول زمني لتغيير ذي معنى. ما يوجد بدلاً من ذلك هو دورة متجددة من الوعود—كل عام يحمل وعودًا غامضة بالتقدم دون تنفيذ ملموس.