لماذا تتفوق علاقات المبدعين المباشرة الآن على أعداد المتابعين في عصر الخوارزمية

انتهت حقبة مقاييس التفاخر. مع سيطرة الخلاصات الخوارزمية على كل منصة رئيسية، أصبحت المقاييس التقليدية لنجاح المبدع—مثل عدد المتابعين الخام—غير ذات أهمية إلى حد كبير. بدلاً من ذلك، ما يهم هو بناء علاقات حقيقية ومباشرة مع الجمهور الذي يبحث بنشاط عن محتواك، بغض النظر عما إذا كان خوارزمية المنصة تختار عرضه أم لا.

“سيطر الخوارزم تمامًا في عام 2025، مما جعل المتابعات التقليدية عُرفًا غير ذي معنى كمقياس مهم”، وفقًا لمسؤولين يعيدون تشكيل اقتصاد المبدعين. هذا التحول أجبر المبدعين على إعادة التفكير في نهجهم الكامل تجاه تفاعل الجمهور وتحقيق الدخل.

مفارقة الثقة في عالم مشبع بالذكاء الاصطناعي

على عكس المتوقع، مع تزايد شكوك الجمهور تجاه المحتوى الخوارزمي والمواد التي يُنتجها الذكاء الاصطناعي، يضعون مزيدًا من الثقة في المبدعين البشر الحقيقيين. أظهرت أبحاث تكلفت بها شركة LTK من جامعة نورث وسترن نتائج مفاجئة: زادت ثقة المبدعين بنسبة 21% على أساس سنوي، متحدية التوقعات الأولية للصناعة.

السبب الأساسي؟ “دفع الذكاء الاصطناعي الناس إلى توجيه الثقة نحو البشر الحقيقيين الذين يملكون تجارب حياة حقيقية”، وفقًا لقيادة شركة LTK. هذا يخلق ديناميكية قوية حيث يكون المستهلكون أكثر استعدادًا للبحث عن محتوى من مبدعين يعرفونهم ويثقون بهم، متجاوزين اقتراحات الخوارزمية بنشاط.

وتعكس الأرقام هذا التحول: 97% من كبار مسؤولي التسويق يخططون لزيادة ميزانيات التسويق للمؤثرين، مما يشير إلى أن العلامات التجارية تدرك القيمة الدائمة للعلاقات الأصيلة مع المبدعين. بالنسبة للمنصات مثل LTK التي تعتمد على نماذج التسويق بالعمولة، تعتبر هذه المقاييس الثقة وجودية—الدخل القائم على العمولة يعمل فقط إذا كان الجمهور يصدق حقًا في توصيات المبدعين.

صعود جيوش القص والتمزيق وتجزئة المحتوى

ردًا على عدم التنبؤ بالخوارزميات، ظهرت استراتيجية جديدة للمبدعين: “القص”—ممارسة توظيف فرق (غالبًا مراهقين على Discord) لإعادة استخدام أجزاء قصيرة من محتوى المبدع وتوزيعها عبر منصات متعددة في وقت واحد. الآلية عبقرية: لا يحتاج القصاصون إلى مصداقية على المنصة، لذا يمكن لمقاطعهم أن تنتشر بشكل فيروسي على الخلاصات الخوارزمية بغض النظر عن عدد متابعي المبدع الأصلي.

“دريك، كاي سينات، والعديد من أشهر البث المباشر في العالم يفعلون ذلك”، شرح مراقبو الصناعة. يمكن أن تولد حملات القص هذه ملايين الانطباعات، حيث يكسب القصاصون الفرديون أموالًا بناءً على عدد المشاهدات. أصبح السباق الآن لتجزئة وتوزيع المحتوى بأكبر قدر ممكن، مما يخلق ما يسميه المراقبون “تجزئة انتباه صغيرة”.

ومع ذلك، فإن توسيع نطاق هذه الاستراتيجية يواجه تحديات. “القص مهم لنشر محتواك، لكنه صعب التوسع لأنه لا يتوفر إلا على عدد محدود من القصاصين ذوي الجودة”، وفقًا للمبدعين الذين جربوا هذه الطريقة. مع انتشار التقنية، هناك أيضًا قلق متزايد من أن تتحول إلى شكل آخر من أشكال “الطمي” الخوارزمي—محتوى منخفض الجودة يُنتج بكميات كبيرة.

ميزة المبدع المتخصص

على الرغم من أن القص يخلق تجزئة للمحتوى، إلا أن المنصات أصبحت أكثر فاعلية في تقديم ما يريده الجمهور المتخصص. هذا يعني أن “المبدعين الكبار” الذين يمتلكون مئات الملايين من المتابعين يواجهون تحديًا جديدًا: لقد أصبحت الخوارزميات متطورة جدًا لدرجة أن اختراق “كل تخصص” يكاد يكون مستحيلًا.

بدلاً من ذلك، ينتمي النجاح بشكل متزايد إلى المبدعين الموجهين نحو التخصص. أمثلة مثل أليكس إيرل وOutdoor Boys تظهر أن عدد المتابعين بالملايين أقل أهمية من وجود جمهور متفاعل بشكل عميق داخل مجتمعات محددة. يوضح Epic Gardening—الذي بدأ كقناة على يوتيوب ثم استحوذ على ثالث أكبر شركة بذور في الولايات المتحدة—كيف يمكن لخبرة المبدع أن تتجاوز الحدود الرقمية.

“أكثر من 94% من الناس يقولون إن وسائل التواصل الاجتماعي لم تعد اجتماعية، وأكثر من نصفهم يوجهون وقتهم إلى مجتمعات تخصصية يرونها أصلية”، وفقًا لأبحاث الصناعة. تشير هذه الهجرة إلى منصات مثل Strava، LinkedIn، وSubstack إلى إعادة ترتيب أساسية لمكان بناء المبدعين لعلاقات دائمة.

ما وراء الترفيه: النطاق الخفي لاقتصاد المبدعين

عادةً، يركز سرد اقتصاد المبدعين على الترفيه والمؤثرين، لكن هذا يتجاهل الصورة الأوسع. “اقتصاد المبدعين مثل الإنترنت أو الذكاء الاصطناعي—سيؤثر على كل شيء”، يجادل قادة الصناعة. من خبراء خلط الأسمنت إلى البستانيين المتخصصين، يصبح المبدعون سلطات في كل مجال، ويبنون أعمالًا تتجاوز المحتوى بكثير.

الضرورة الجديدة: العلاقة تتفوق على الوصول

ما يربط بين هذه الاتجاهات هو رؤية واحدة: في عالم خوارزمي، يجب على المبدعين أن يعطوا الأولوية للعلاقات المباشرة مع الجمهور على مدى الوصول الخوارزمي. سواء من خلال مجتمعات المعجبين المدفوعة، المنصات المتخصصة، جيوش القص، أو الخبرة المتخصصة، فإن خطة نجاح المبدع لعامي 2025-2026 تركز على بناء الثقة والحفاظ على قنوات اتصال مباشرة تتجاوز تمامًا عدم اليقين الخوارزمي.

اقتصاد المبدعين لا يختفي—بل يتطور إلى شيء أكثر مرونة وأقل اعتمادًا على نزوات خوارزمية أي منصة واحدة.