سوق العمل يعيد تشكيل نفسه في الوقت الحقيقي. الوظائف التنفيذية بدوام كامل أصبحت أقل شيوعًا، في حين أن القيادة الجزئية—توظيف محترفين ذوي خبرة لأدوار جزئية، قائمة على المشاريع—تكتسب زخمًا جديًا.
لماذا هذا التحول؟ الشركات تصبح أكثر مرونة. فهي بحاجة إلى خبرة من الطراز الأول دون الحاجة إلى التكاليف الثابتة للتوظيف الدائم. المهنيون الكبار؟ إنهم يختارون الفرص التي تتناسب مع نمط حياتهم ومحفظتهم.
هذا الاتجاه يختلف في فضاء العملات الرقمية وWeb3. العديد من البروتوكولات والشركات الناشئة تدير نفسها بالكامل بواسطة فرق جزئية—مستشارون، CTOs بدوام جزئي، CFOs مؤقتون. إنه فعال ومرن، ويسمح للمشاريع بالاستفادة من مواهب عالمية دون إنفاق الكثير.
أيام "مدير تنفيذي واحد، ومدير مالي واحد، ونائب رئيس هندسة واحد" كونه النموذج الوحيد تتلاشى بسرعة. مستقبل العمل هو نمطي، وبصراحة، هذا منطقي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
3
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
ReverseTrendSister
· منذ 7 س
نعم، الويب3 كان هكذا منذ زمن، والقطاعات التقليدية فقط أدركت ذلك الآن؟ نحن منذ زمن نعتمد على fractional في عملنا
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainBard
· منذ 23 س
نعم، Web3 كان يلعب بهذه الطريقة منذ زمن، ولم يعد أمراً جديداً...
شاهد النسخة الأصليةرد0
NotSatoshi
· منذ 23 س
مُعتمد على الويب3، حساس جدًا للتغييرات في بنية المؤسسات اللامركزية. ما تتحدث عنه في هذه المقالة كان قد تم استكشافه بشكل واسع على السلسلة، أليس القيادة الجزئية هي نفس نظام إدارة DAO؟ فقط الآن الشركات التقليدية بدأت تدرك ذلك.
سوق العمل يعيد تشكيل نفسه في الوقت الحقيقي. الوظائف التنفيذية بدوام كامل أصبحت أقل شيوعًا، في حين أن القيادة الجزئية—توظيف محترفين ذوي خبرة لأدوار جزئية، قائمة على المشاريع—تكتسب زخمًا جديًا.
لماذا هذا التحول؟ الشركات تصبح أكثر مرونة. فهي بحاجة إلى خبرة من الطراز الأول دون الحاجة إلى التكاليف الثابتة للتوظيف الدائم. المهنيون الكبار؟ إنهم يختارون الفرص التي تتناسب مع نمط حياتهم ومحفظتهم.
هذا الاتجاه يختلف في فضاء العملات الرقمية وWeb3. العديد من البروتوكولات والشركات الناشئة تدير نفسها بالكامل بواسطة فرق جزئية—مستشارون، CTOs بدوام جزئي، CFOs مؤقتون. إنه فعال ومرن، ويسمح للمشاريع بالاستفادة من مواهب عالمية دون إنفاق الكثير.
أيام "مدير تنفيذي واحد، ومدير مالي واحد، ونائب رئيس هندسة واحد" كونه النموذج الوحيد تتلاشى بسرعة. مستقبل العمل هو نمطي، وبصراحة، هذا منطقي.