2026-01-12 22:27:44

قد يتطلب الطريق الممكن للمضي قدمًا فصلًا هيكليًا للعديد من المبادرات التي تركز على الذكاء الاصطناعي في مجال العملات المشفرة. تخيل هذا: مؤسسة غير ربحية مستقلة تتولى البنية التحتية التقنية وتطوير المجتمع—مع الحفاظ على الشفافية والمشاركة المفتوحة. في الوقت نفسه، تختص مختبرات التسويق المخصصة بإدارة حقوق الملكية الفكرية وتحديد موقع السوق. يتيح نموذج الكيان المزدوج هذا للفرق السعي نحو الابتكار دون تعارض، مع موازنة المبادئ اللامركزية مع احتياجات الأعمال الواقعية. سواء كان الأمر يتعلق بـ Havelock AI أو مشاريع مماثلة، فإن مسألة الهيكلية مهمة—كيف يمكنك التوسع دون المساس بالقيم؟

شاهد النسخة الأصلية

قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.

تسجيلات الإعجاب 26

أعجبني
26
8
إعادة النشر
مشاركة

تعليق

0/400

BearMarketLightning

· 01-15 16:44

يبدو الأمر جيدًا، لكن هل يمكن حقًا أن يعمل هذا النظام المزدوج... دائمًا أشعر أنه في النهاية سيعوق كل منهما الآخر، والوعد باللامركزية يتلاشى بمجرد أن يُعلن عنه

شاهد النسخة الأصليةرد0

LostBetweenChains

· 01-15 09:26

نظام المسارين يبدو جيدًا من حيث المبدأ، ولكن عند التنفيذ الفعلي غالبًا لا يرضي أحدًا... من السهل أن تتأثر المؤسسة غير الربحية، ومن الصعب تجنب الانتقادات بسبب الانقسام في الجانب التجاري.

شاهد النسخة الأصليةرد0

Blockblind