في مجال تخزين Web3 الذي تم التخصص فيه لسنوات عديدة، يدرك الجميع أن النظرية الجيدة بدون اختبار عملي تظل مجرد كلام فارغ. لقد قمت بدراسة مسارات العديد من مشاريع التخزين التجارية، ورأيت العديد من المشاريع التي تتباهى بمؤشرات تقنية مذهلة ولكنها تنفذ بشكل متوسط، وواجهت أيضًا بعض المشاريع التي تبدو غير ملحوظة ولكنها تستطيع بدقة تلبية احتياجات السوق. Walrus ينتمي إلى هذا النوع.

عندما ظهر هذا المشروع، كان يحمل هالة خاصة به — من خلال احتضان Mysten Labs، وجمع 1.4 مليار دولار من التمويل الخاص (بمشاركة مؤسسات استثمارية قوية)، وتقييم بقيمة 20 مليار دولار. لكنني لم أتبنى الاتجاه الأعمى، بل قضيت أكثر من شهرين في التحقق من خلال الاختبار العملي: هل هو مجرد تغليف تسويقي جيد، أم أن لديه بالفعل قدرات حقيقية؟ من خلال مقارنة التقنية، ودراسة الحالات العملية، والتواصل مع موارد النظام البيئي، قمت بتحليل كامل من مرحلة الإطلاق البارد إلى تحقيق الإيرادات التجارية.

بعد أكثر من شهرين من التحقق العميق، استخلصت خطة تنفيذ مشروع Walrus. استراتيجيته لا تعتمد على تحسين معلمات تقنية محددة إلى أقصى حد، بل على فهم دقيق لثلاثة أسئلة رئيسية: ما الذي يفتقر إليه المسار، ماذا يمكن أن يوفره النظام البيئي، وما الذي تحتاجه السيناريوهات التطبيقية الحقيقية. استنادًا إلى هذه الرؤى الثلاث، أنشأ نظامًا دائريًا — حيث يتم تصميم التقنية حول السيناريو، وتوفير موارد النظام البيئي لتمكين التنفيذ، ودفع ردود الفعل التجارية لتحديث المنتج.

كل قرار يتخذه فريق المشروع يعكس عقلانية عملية قوية. لا يسعون وراء تحسين المعلمات بشكل مبالغ فيه، بل يركزون على نقاط الألم الحقيقية للمستخدمين؛ لا يبنون بشكل مستقل ويعتمدون على التوسع الذاتي، بل يستفيدون من موارد النظام البيئي الحالية لتحقيق نشر سريع؛ لا يسعون لتحقيق أرباح قصيرة الأجل، بل يركزون على بناء حواجز تنافسية طويلة الأمد. هذا النهج العملي نادر جدًا في مشاريع Web3.

ملاحظاتي تستند إلى بيانات الاختبار الفعلي، ومراجعة الحالات السابقة، وخبرة الصناعة. من منطق التوافق التقني، وتفاصيل تمكين النظام البيئي، إلى نماذج تحقيق الإيرادات التجارية، كل خطوة من خطوات هذا المشروع تستحق أن يطلع عليها المشاركون في مسار التخزين.