حوكمة إيثريوم تحت التدقيق: الدور المركزي لفيتاليك بوتيرين يثير النقاش

يواجه نظام إيثريوم انتقادات متزايدة بشأن هيكل اتخاذ القرار الخاص به، حيث يتحدى مطورون سابقون بارزون كيفية تحديد اتجاه الشبكة. بيتر سيلياغي، الذي شغل سابقًا منصب مطور رئيسي في مؤسسة إيثريوم، سلط الضوء على هذه المخاوف من خلال رسالة إلى قيادة المؤسسة أصبحت الآن علنية. حجته المركزية: يتم تشكيل المسار الاستراتيجي لإيثريوم بواسطة مجموعة مركزة من صانعي القرار والمستثمرين المؤسساتيين، حيث تعتمد جدوى المشروع على العلاقات السياسية والوصول بدلاً من الجدارة التقنية الخالصة.

تحدي الحوكمة

تمتد انتقادات سيلياغي إلى ما هو أبعد من التأثير الفردي لتشمل قضايا نظامية. حدد نقاط ضعف هيكلية في كيفية اتخاذ قرارات التمويل والموافقات على التطوير—آليات يزعم أنها تفضل أولئك الذين لديهم علاقات داخلية. يثير هذا تساؤلات حول ما إذا كان تطور بروتوكول إيثريوم يعكس توافق المجتمع أم مصالح مؤسساتية ضيقة.

تتردد المخاوف عبر النظام البيئي الأوسع. ساندب نيلوال، الذي يقود مؤسسة بوليجون، وأندري كرونجي، المؤسس المشارك لشركة Sonic Labs، عبرا علنًا عن إحباطات مماثلة. كلاهما أشار إلى قنوات الاتصال غير الكافية والبنية التحتية غير الداعمة من مؤسسة إيثريوم كعقبات مستمرة أمام تقدم مشاريعهما.

الرد

قام فيتاليك بوتيرين بمعالجة التوتر من خلال مدح الرؤية الاستراتيجية لمؤسسة بوليجون في التزامها المبكر بتطوير ZK-EVM—خطوة حولت التركيز من المواجهة إلى الاعتراف التقني. يقترح هذا الرد اعتراف بوتيرين بمساهمات بوليجون مع تجنب مناقشات إصلاح الحوكمة الأوسع.

يؤكد النقاش على توتر أساسي في تطور إيثريوم: هل تعمل الشبكة كمجتمع لامركزي حقًا أم كبرتوكول يتشكل بواسطة أصحاب المصلحة الرئيسيين وعلاقاتهم.